土木工程建设者工作总结1

时光飞逝，不知不觉又工作了一年。我一直在工程部做施工员，能独立有条不紊地完成项目部交给的任务，所以和部门管理层相处融洽，赢得信任。回忆这一年建设者的工作，既忙碌又有收获。总结今年工作中的经验教训，有利于在今后的工作中更好地进行技术管理。

作为一名技术人员，我的工作定位是协助技术总监的工作，不断充实自己。在参与施工项目中，在完成路基施工和填筑的同时，还协助技术负责人编制施工方案和技术交底，并负责工程技术资料的指导和整理，与同事一起进行现场质量检查，协助安全员实施、监督和检查施工现场的安全工作。

_ _项目在工程建设过程中，我一直以积极的态度认真对待自己的工作，为了圆满完成任务，在各项工作中都能尽职尽责。“不要急于做出成绩，埋头工作”是我的工作座右铭，提醒自己不要好高骛远，要脚踏实地，多做实事，在实践中检验自己的知识，在工地中积累经验。

工地上的工作让我深深明白，在学校里学的东西，通过规范和程序死记硬背的知识，远没有实际经历的扎实，很多知识是书本上学不到的，完全是凭自己的经验。在过去的一年里，我一直在多读书，多学习。在工地遇到和书上不一样的东西，及时虚心向技术负责人和上级领导请教。虽然有时候我得不到理论上的解释，但这是一种很好的体验。

刚开始工作的时候，觉得技术资料工作，测量工作，质检工作都比较简单，但其实学到的东西很多，总觉得自己可以。实际操作的时候才发现自己的不足，往往事倍功半，缺乏效率。现在实际操作多了，方法掌握了，经验有了，就得心应手了。例如，在测量中，重要的是做好其关键工作。个人认为，测量的关键工作是选择测量方案，进行复测，避免人为误差。

另外，以技术交底工作为例，并不是简单的写交底，交给劳务施工队签字就能完成工作。但书面交底完成后，需要在实际施工过程中对工人进行跟踪检查。如果发现工人没有按照或没有完全按照技术交底进行施工，要耐心进行解释和指导，使分部分项工程到位，避免返工，保证施工进度和工程质量。

在工程建设中，安全是不可忽视的主要环节。本文根据几年的实践经验，简单谈一下安全。最重要的是树立安全感。首先，项目部的管理者必须有强烈的安全意识和责任感。只有项目部的管理人员发自内心地认识到安全的重要性，他们才能做好这项工作。如果项目部的管理人员侥幸做了这项工作，那将是项目安全施工的致命隐患。因此，项目部经理必须从心底里理解安全工作，并付诸实践。

对于劳务队伍来说，首先要做的就是在工人进场后安排一次安全教育培训，同时对劳务施工队伍进行安全技术交底。这些工作都做好了之后，才会实施。项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，力争把安全隐患彻底消灭在萌芽状态。在安全方面，特别注意框架的支撑和工人自己携带或佩戴的安全设施。经常督促和检查工人必须穿戴安全设施，然后才允许他们进入施工现场工作。在支架安装过程中，必须进行严格的检查

这一年的工程建设工作，让我的专业知识得到了增长和深化，工作能力，包括组织协调能力、管理能力、应变能力都有了很大的提高。更重要的是，我积累了宝贵的工作经验。过去一年的工作表现也得到了项目部领导和同事的认可。

总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步成熟，不断鞭策自己充实自己的能量，提高自己的素质和专业水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步成长。为……的发展做出贡献。

土木工程施工员工作总结2

时光飞逝，不知不觉又工作了一年。我一直在工程部做建筑工人。我能独立、有条不紊地完成项目部布置的任务，因此与部门管理层相处融洽，赢得信任。回忆这一年作为建筑商的工作，既忙碌又有收获。总结2019年工作的经验和教训，有利于在今后的工作中更好地进行技术管理。

作为一名技术人员，我的工作定位是协助技术总监的工作，不断充实自己。在参与施工项目中，在完成路基施工和填筑的同时，还协助技术负责人编制施工方案和技术交底，并负责工程技术资料的指导和整理，与同事一起进行现场质量检查，协助安全员实施、监督和检查施工现场的安全工作。在卡伊项目的建设过程中，我一直以积极的态度认真对待工作，为了圆满完成任务，我在各项工作中都能尽职尽责。不要急于做出成绩，埋头工作，这是我的工作座右铭。提醒自己不要好高骛远，要脚踏实地，多做实事，在实践中检验自己的知识，在工地中积累经验。

工地上的工作让我深深明白，在学校里学的东西，通过规范和程序死记硬背的知识，远没有实际经历的扎实，很多知识是书本上学不到的，完全是凭自己的经验。在过去的一年里，我一直在多读书，多学习。在工地遇到和书上不一样的东西，及时虚心向技术负责人和上级领导请教。虽然有时候我得不到理论上的解释，但这是一种很好的体验。刚开始工作的时候，觉得技术资料工作，测量工作，质检工作都比较简单，但其实学到的东西很多，总觉得自己可以。实际操作的时候才发现自己的不足，往往事倍功半，缺乏效率。现在实际操作多了，方法掌握了，

另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

这一年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为__局的发展贡献自己的力量。

土木工程施工员工作总结3

本年度单位在建项目____，无重大安全、质量事故。各项目安全、质量管理均达到项目综合管理计划中制定的指标和目标。在单位领导的统一部署和正确领导下，通过全体员工的不懈努力，八分公司单位安全、质量工作向标准化、规范化提升并在本年度生产实践中取得了显著的成绩。同时、个别项目由于技术含量高，施工难度大以及施工人员相对经验不足，工作中也存在不少问题有待改进和提高，现就2019年度的主要工作、存在的问题及下年度的工作重点分述如下：

1、认真落实各项管理规定，从源头消除事故隐患。各项目部第一责任人高度重视，亲身力行，层层落实安全、质量责任制。营城桥项目、通南桥项目、响螺湾项目等项目经理或项目指挥长在日常生产工作中都能严格遵守公司管理规定，坚决落实各级文件精神，确保各种规章制度落到实处;各级管理人员认真履行职责，注重学习积累，不断提高管理水平，使各项目综合管理得到了较大的提升;各施工队及作业班组遵纪守法、遵章守规、服从管理，为各项目综合管理奠定了坚实的基础。

2、加强施工组织设计和专项施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证，尤其对危险性较大、技术复杂的方案(如营城大桥的架梁方案、通南桥施工方案等)，在公司领导的大力支持下，各项目都重视该项工作.对营城大桥项目汤新华总经理亲自组织专家论证会，邀请桥梁专家钟启宾到现场指导并讲授相关知识，在不到半年的时间里，钟总为八分公司进行了超过五次的专题授课，不管有多忙，汤总都要抽时间认真听讲。全公司形成了学技术、学管理的氛围。这不仅保证了项目的安全质量，也锻炼了技术干部，提高了工人的作业技能，被公司领导誉为“营城技术”。在施工过程中，严格按方案施工。

3、加强施工过程的安全管理，严防建筑工地“五大类伤害”。防高空坠落，加强“四口”、“五临边”等事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、拆除、作业过程中的高空坠落防护，在结构、设备吊装时严防坠落。营城大桥、通南桥工程为水上施工，如高空坠落还会并存溺水伤害隐患，项目经理亲自抓安全生产;对经过或靠近施工现场的外电线路加强保护，在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中，严防碰触这些线路造成触电伤害;防物体打击主要是在同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物的打击;防机械伤害事故重点是防止机械设备运动或静止部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等伤害，杜绝因严重违规操作引起的机械伤害事故。各项目部以教育培训为手段，从操作人员遵纪守规入手，认真检查，确保不因违章操作而引发事故;针对进入架梁等施工阶段的项目，预防起重伤害是重点，其中包括起重作业产生的重物失落、挤伤、坠落、触电、机体毁坏等。为此现场设专人指挥进行安全监督管理，吊装及其他作业人员加强安全意识和自我保护措施，坚决杜绝了违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等。触电安全防护措施包括保证安全电压、绝缘可靠、加强屏护、严格保证配电最小安全净距、接地与接零可靠及加强漏电保护等。

4、作好了安全技术交底工作。每个项目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行为、有记录、有签字。任何一项分部分项工程在施工前，工程技术人员都能根据施工组织设计的要求，编写有针对性的安全技术交底书，由施工员对班组工人进行交底。接受交底的人，听过交底后，在交底书上签字。确保了交底程序规范。

5、加强对操作工人安全操作规程的教育和考核，严格持证上岗制度。有针对性地加强非特殊工种人员操作规程的培训和考评。

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