建筑施工年终个人工作总结(一)

我是_ _建筑有限公司工程部的专业技术员兼经理.能为自己的专业努力，我感到无比自豪和幸福，也深深感谢公司给我这样的机会和发展空间！

2019年是我公司发展_ _个国际项目的一年，是公司成功崛起的一年，也是我们工程部辉煌的一年。作为一名土木工程师，在工程部的领导下，主要做了一些工作。

一、工程技术管理

1、认真审核施工图，这是施工技术管理的第一步，也是关键的一步。

在仔细检查建筑结构图纸时，我们发现设计中有许多疏漏、错误和矛盾之处。比如一楼走廊的结构上多了一根梁，影响整个立面效果。二层局部梁未配筋，无法按图施工。一楼和二楼没有局部门窗的详细尺寸，等等。发现这些技术问题后，我及时联系了工程部的领导和设计人员，根据现场情况和规范要求，提出了好的建议和处理方案，最终解决了问题，保证了施工图的准确性和完整性。

2、做好技术交底，这是施工技术管理的中心环节，在查阅施工组织设计和专项方案设计时，根据各工序和各部位的特点进行施工。

进行专项口头和书面交底，并做好施工日志记录。比如：钢筋的绑扎，模板的拆除，混凝土的浇筑，填充墙的砌筑，脚手架的搭设等等。技术问题要先预控、先交底，为工程的施工质量、安全、进度奠定了基础。

二、项目现场管理

这是我工作的重点。

1、工程质量和安全控制

根据施工规范和设计要求，检查标高、轴线、钢筋布置、模板拆除、混凝土成型养护和脚手架。现场检查中发现质量安全隐患，及时了解施工过程，分析隐患根源，协调施工人员处理问题。处理完成后，进行检查验收，最终消除了质量安全隐患。如一楼八层某侧墙剪力墙施工中，由于模板支撑不牢，角柱上未加强模板支撑处理，浇筑混凝土时发生严重爆模，墙体移位。经过严格的监督和督促，项目部按照规范和我们的要求对新浇混凝土进行了全部清理，并经设计、监理、施工单位检查验收后重新浇筑混凝土。经过这次的经验教训，8层以上同一位置加固了模板支撑，采用纵横向模板支撑，再也没有发生类似的爆模现象。

2、项目进度控制

这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部项目进度的合理性和准确性。并召开专门的进度会议，协调各方面的关系，尽可能为工程进度提供优质的条件，并加强现场进度的监督。特别是在我们工程部领导的指挥下，项目总进度达到了预期的控制目标。

在这次施工现场管理中，我始终站在甲方的立场，严格要求自己，监督监理人员的工作，努力控制工程的质量、安全和进度。及时处理发现的问题，有重大问题及时向工程部领导汇报，以便更好地及时处理问题，使项目顺利进行。

三、项目成本控制

1.设计变更的审核控制

所有涉及工程量增加的变更，我都经过反复核实，以确定变更的准确性、必要性和实用性。所有变化

认真核对合同，确定接收人的位置和内容，并与公司、合同部、监理项目部进行确认。做好接收方数据的收集和整理工作，及时向工程部领导汇报接收方的结果。以实现接收者的真实性和准确性。

建筑施工年终个人工作总结(二)

时间过得真快！转眼间一年过去了，我学会了很多做人的道理。在这里，我感受到了广大劳动人民的辛苦，用汗水努力，用体力付出。我也知道父母在外打工生活很累。总之，一份耕耘，一份收获。现在我有一个总结来回顾过去的工作：

对于建筑施工人员来说，首先要掌握日常工作内容，掌握日常施工的技术要求和施工工艺，以便在现场管理和协调中更好的处理。网站是一个极其考验一个人能力的地方。不仅是技术的掌握，更是整个施工现场的管理和协调。特别是很多工序交叉的时候，要处理好相关事宜，避免不必要的麻烦。

在这一年的施工员工作中，我收获很大，不仅是施工知识的掌握，与各个层面的人的沟通也有了很大的提高，包括与同事的相处，与分包商的相处方式，甚至与施工单位和监理的沟通。这一切让我受益匪浅。

施工工艺方面，有一次因为没看技术组发的门窗变更，把门窗洞口位置留错了。幸运的是，我们的领班_ _在报告时发现并纠正了它。这件事对我触动很大。作为一个合格的建设者，一定要对技术敏感。在实际施工中，我们经常会遇到各种各样的设计变更。施工人员必须在第一时间了解并透彻理解这些变化，才能真正指挥现场。没有做好资料的整理，留下了很多资料，临时补资料也很尴尬。以后施工资料一定要平行，这样才能保证认真的工作态度，为以后的资料整理打下基础。

建筑行业不同于其他行业。需要不断的现场检查和监督，随时发现和解决问题，而这些工作都是在现场恶劣的环境中进行的，这就要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，不怕苦不怕累，放下管理者的清高姿态，从项目的实际工作中不断丰富自己的知识。

能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要相信付出不一定有回报，但不付出一定没有回报，我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流，在一起聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们尊敬他的一种意思，之后跟工人技术交底，工人也会很乐意的听从并接受，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人，让工人感受到我们项目部的温暖。

在一年的工作当中我们都尽了自己的努力，为老板节约材料，告诫工人不要浪费材料，能够用的半砖块全部用上，二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料，大河有水小河满。

明年的综合楼也即将上马，综合楼基本上包含了土建工程的全部内容，有工程量之大工程难度之大特点，在我看来是一种学习的契机，我们应该迎头而上携手为中天公司再创辉煌。

以上为我参加工作以来的一些心得和体会，我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术，我们都是建筑的艺术家，择了建筑，选择了__，我相信这是我可以为之奋斗终身的事业。

建筑施工年终个人工作总结(三)

本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且有信心把__楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的正确理解图纸和规范，勤沟通，事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工，达到大家思想的一致统一，使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为宏升公司的发展尽力。

我喜欢我的专业，更热爱我的岗位，我相信，在甲方和工程部的指导下，__楼工程能够顺利地进行施工，并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

建筑施工年终个人工作总结(四)

参加工作已多年了，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据，下面就本人2019的工作总结如下：

作为一名建筑施工队的技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。工作以来，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。

另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。

这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

多年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。多年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。

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