新员工入职培训方案

一、培训目的：

1.使新员工充分了解企业环境，认同并融入* *的企业文化，加强职业选择，理解并接受公司的规章制度和行为准则；

2.使新员工明确工作目标和职责，掌握工作程序和方法，尽快进入岗位角色。

二、培训周期和时间安排：

新员工入职培训周期为半个月一次(月中一次，月底一次)，半个月内入职的新员工将进行集中培训。时间是周五下午1点到4点，共3个小时。

三、培训对象：

* *集团总部及下属公司(沈阳)招聘新员工。

四、培训讲师：

公司选拔培养讲师，从部门领导或工作经验丰富、品行优秀的骨干员工。

五、培训方式：

脱产培训：* *集团组织人事部培训组制定培训规划和计划并组织实施，企业内部培训师以集中授课、讨论、参观的形式进行培训。

六、培训内容：

1.公司概况：公司的创业历史、现状和在行业中的地位、公司的品牌和经营理念、公司的企业文化、公司的未来前景、组织机构、各部门的职能和业务范围、人员结构等。

2.员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为准则等。

3.入境须知：入境手续及相关手续；

4.财务制度：费用报销手续及相关流程，办公设备的申请和使用等。

5.人事制度：薪酬制度，福利政策(五险一金，休假等。)，绩效考核，培训等。

6.职业规划：将职位分为管理、技术、业务三个系列，建立三个渠道；

7.安全知识：消防安全知识、设备安全知识和应急处理等。

8.实地参观：参观公司工作、生活等公共场所；

七、培训工作流程：

1.培训团队根据新员工规模确定培训时间，制定具体的培训计划，填写《新员工入职培训计划》，提交给相关部门；

2.培训团队负责协调公司及相关部门组织管理整个培训过程，包括人员协调与组织、场地安排、培训讲师沟通安排、课程调整与进度推进、培训质量监控与保障、培训效果评估等。

3.培训团队负责在每次培训结束当天进行新员工的反馈调查，填写《新员工入职培训效果反馈调查表》，汇总分析新员工的反馈意见，为培训课程和讲师的改进汇总参考意见；

4.培训团队应在新员工培训后一周内提交本次培训期的总结分析报告，并提交领导审核。

入职培训

八、培训课程具体安排：

培训时间培训方法培训重点和目的培训内容教学方法让新员工了解企业，让企业的强大实力深入员工内心，让新员工了解企业的管理规定，尽快融入文明规范的企业，让新员工了解员工入职的流程，让新员工顺利完成岗前准备。介绍教学法让新员工了解企业的薪酬制度和福利政策。绩效考核和培训相关制度等。达到让员工满意，员工让企业满意的目的。人事制度教学法让新员工了解费用报销程序及相关流程，以及办公设备的申请和使用，方便员工顺利投入工作。财务系统教学法向新员工灌输安全理念。使我们在未来能够始终保持一种对企业和个人安全负责的心理安全知识教学方法，让新员工对自己的职业生涯有一个好的规划，让员工始终对自己的工作充满热情，让他们的职业规划参观能够帮助新员工了解企业的环境，各部门的工作场所，l的公共场所

评分项目权重满意度得分非常满意、基本满意、不满意、不满意、5分、4分、3分、2分、1分1,培训课程的针对性,20,2,课程安排.20-Time 5%-地点5%-参与人数5%-班级安排5%-3培训内容http://www . Sina.com/-时长5%-内容逻辑5%-实用性10%-新颖性5%-信息含量5% http://www . Sina.com/http://www . Sina.com/-5%仪表礼仪如果30将以上各项中的一项打成5分、1分或2分，请说明理由并举出具体例子：培训内容的哪一部分给你印象最深？这次培训最需要提高的是什么？为什么？