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“从看到听。有声阅读市场突飞猛进！年轻用户成为主体。”这是央视财经《第一时间》栏目对中国有声阅读行业报道的标题。也算是对有声阅读行业的高度总结。

艾媒咨询发布的《2018中国有声书市场专题研究报告》数据显示，2017年，中国有声图书市场规模达到32.4亿元。2018年市场规模约为45.4亿元。预计到2019年市场规模将达到60.9亿元。中国的有声阅读市场正在突飞猛进地发展。

说到中国有声阅读市场。喜马拉雅FM，蜻蜓FM，懒人听书不得不说。目前是国内最具影响力的三大有声阅读平台。

根据易观千帆2019年1月的数据。音频阅读行业只有喜马拉雅FM、懒听众、蜻蜓FM的月活跃用户超过1000万。行业马太效应十足。此外，艾媒咨询发布的一项关于用户对有声读物偏好的社会调查显示。喜马拉雅FM、懒人听书、蜻蜓FM位列“2018 Q1中国有声书用户听书偏好平台分布”前三。从这个角度来看。中国有声阅读行业已经形成三足鼎立的局面。喜马拉雅FM:“看”与“听”齐上阵。怎么会变成“水桶腰”

喜马拉雅FM是音频阅读行业的NO1。其月活跃用户高达7728.3万(根据易观千帆2019年1月数据)。并且用户喜好度高达57.0%。综合来看，喜马拉雅FM是名副其实的第一个地方。与同类平台相比，有三大优势。

第一，用户规模大。喜马拉雅FM平台包括有声书、音乐、娱乐电影、相声、情感DJ、知识等栏目。基本涵盖了各个细分领域的人群。公开资料显示。到2018年底。喜马拉雅FM(包括但不限于音频阅读行业)的用户规模已经超过4.7亿。

第二，喜马拉雅FM的生态建设比较完善。喜马拉雅FM不仅平台内容丰富。而且还积极布局人工智能、电子商务等领域。目前已经形成了良好的生态闭环。即喜马拉雅FM通过平台上丰富的内容来吸引和留住用户。然后分流到电子商务、人工智能产品、教育等领域。比如喜马拉雅FM发布的潇雅AI智能音箱。依托喜马拉雅FM平台丰富的内容。买音箱送会员的模式，完成了发售40小时售罄10万台的壮举。

第三，在行业内的美誉度和威望高。易观发布的《2018中国有声阅读行业发展趋势分析》报告显示，喜马拉雅FM用户平均使用时长为2.8小时。打开次数32.4次，行业第二。在艾媒咨询发布的《2018中国有声书市场专题研究报告》。喜马拉雅FM用户的喜好度和语音值都是第一。总体来说，有很高的知名度和美誉度。

虽然喜马拉雅FM是工业NO1。但是还有一个缺点是经常被大众忽略的。就是平台缺乏特色。喜马拉雅FM在内容风格上缺乏特色。其竞争对手懒人听书、蜻蜓FM等平台，都有自己的风格。比如懒人以场景听书为主，蜻蜓FM以PUGC内容为主。缺乏特色不利于竞争壁垒的形成。为用户留存的问题埋下了隐患。懒人听书：用户和版权都好。但是受众有限。

相比喜马拉雅FM。2012年出生的懒人听书更垂直。目前，它是NO1在垂直阅读平台。平台月活跃高达2816.3万。激活用户数达到3.2亿。用户的喜好度和语音价值仅次于喜马拉雅FM。排名第二。分别为36.2%和46.5分。此外，《懒听者》还获得了2018年金游戏奖最佳活动创意奖。实力不容小觑。

一方面。听书的懒用户粘性更大。易观相关报告显示。从人均使用时间和每月人均使用次数来看，懒人都是行业第一。分别达到了3.7小时和38.4倍。远远高于排名第二的喜马拉雅FMFM，分别为2.8小时和32.4倍。这也从侧面反映了懒听书的用户粘性更大。

另一方面，懒人听书的书籍和作品版权丰富。虽然喜马拉雅FM、蜻蜓FM等有声阅读平台都宣称拥有网络文学85%的编辑权。不过懒人听书在版权丰富度上有优势。易观发布的《2018中国有声阅读行业发展趋势分析》报告明确指出，懒人听书的版权资源成为其法宝。另一份公开资料显示。懒人听书除了和读书会达成合作。还与全国500多家出版社达成版权合作。拥有数万本正版有声书资源。

虽然懒人听书是有声阅读行业的佼佼者。但是，作为一个垂直平台，它也有一些固有的缺点。那就是受众有限。懒人听书平台用户量突破3亿(包括但不限于有声阅读行业)。远低于喜马拉雅FM 470亿用户规模。调查原因。懒人听书平台的受众主要是爱书人。听众仅限于一个字“听”。喜马拉雅FM也有“看”和“玩”。蜻蜓FM:差异化优质双箭。量和口碑怎么掉链子？

蜻蜓FM是有声阅读行业的元老。2011年出生。仍然保持着很强的竞争力。其用户规模已经超过2亿。活跃用户数也达到了2003.7万。并且用户的喜好度为31.9%。仅次于喜马拉雅FM和懒人听书。蜻蜓FM能取得这些成绩，是因为它的两大优势。

首先是平台具体而鲜明的“个性”。大多数音频阅读平台都是PGC(专业内容制作)模式。这种模式的好处是可以为平台提供更好的内容。但同时，这种模式也降低了平台资源的上限。也增加了平台内容的获取成本；基于UGC模式(用户生成内容)的有声阅读平台也不在少数。采用这种模式的优点是可以保证平台内容获取的低成本和高数量。同时也能让平台用户的活跃度维持在较高水平。但质量难免参差不齐。

蜻蜓FM比较特别。它采用PGC和UGC两种模式。即从PGC模式到PUGC模式。所以蜻蜓FM平台的内容质量

量高、内容数量也不少多。并且平台获取内容的成本也降下来了。据了解蜻蜓FM平台还有一大特色。那就是平台的主播、大咖格外多。并且还在“造星”。鼓励广大创作者有偿投稿创作。蜻蜓FM多“个性”让它高筑起了泛文娱的竞争壁垒。
二是平台IP化走在行业前列。前面提到蜻蜓FM具有主播、大咖多的“个性”。蜻蜓FM正好借助主播、大咖用PUGC的方式打造精品内容。实现平台内容的IP化。例如蜻蜓FM上由高晓松创作的《矮大紧指北》。在发布当月的订阅用户就突破了10万人次。再比如蜻蜓FM上蒋勋主持的付费节目《蒋勋细说红楼梦》。目前已经累计播放10亿次了。这些都是蜻蜓FMIP化的成功案例。
即便如此。蜻蜓FM在产品口碑与平台内容数量上仍然处于劣势。在艾媒咨询的2018年Q1中国有声书用户关于平台有声书体验满意度调查显示。蜻蜓FM的满意度居然不在前三。低于喜马拉雅FM、懒人听书、荔枝FM。平台内容数量的不足是由于平台模式所决定的。蜻蜓FM由PUG向PUCG转变。内容数量虽然较P之前有所增长。但是与UCG模式仍然存在较大差距。
三足鼎立的局面由谁打破
熟读三国的都知道。打破三足鼎立的不是魏蜀吴之一。而是司马家。同理。打破有声阅读行业当前三足鼎立都局面也有可能源自第四方势力。虽然当前是喜马拉雅FM、懒人听书与蜻蜓FM三大平台三足鼎立。但是从易观、艾媒等发布的报告了还可以看到第四者——荔枝。虽然荔枝FM转型语音直播了。但是仍然保留了原来的有声阅读板块。它在言值、满意度、用户偏好等多个方面都与蜻蜓FM差距不大。并且在个别指标上还有反超之像。因此打破当前有声阅读行业三足鼎立局面的破局者也有可能是荔枝。
有从外部打破三足鼎立局面的可能。也有从内部打破三足鼎立局面的可能。综合前面对有声阅读行业内的三家头部平台的分析。作者认为蜻蜓FM可能会是从内部打破三足鼎立的局面的破局者。
有声阅读行业未来发展有场景化、与重版权、IP化三大趋势。一种情况是蜻蜓FM出局。即被其它两家甩在身后。因为在场景化方面。喜马拉雅FM布局车联网、物联网、人工智能等多个场景。抢占了发展先机；在版权方面。懒人听书将版权作为突破口。除了背靠阅文集团外。还在版权合作方的数量上具有优势。在版权为王的时代破局可待。
还有一种情况就是蜻蜓FM主动破局。IP化是有声阅读行业发展的重要趋势之一。当前蜻蜓FM在平台内容IP化方面已经取得了不错的成绩。在未来更进一步促进IP化也绝非不可能之事。顺者昌。故有机会从当前三足鼎立的局面中脱颖而出。
总的来说。喜马拉雅FM综合实力最强。只要搞出特色打破局面问题不大；懒人听书手握版权与场景化两张牌也是破局者的强有力竞争者；蜻蜓FM特色鲜明。竞争壁垒高筑。也有机会破局。至于荔枝FM能否破局还得看前三家平台发发展情况而定。但是有一点可以肯定。破局者会在一两年内出现。