组织结构形式有哪些 组织结构的形式有哪些
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组织结构形式包括线性系统、职能系统、线性功能系统、事业部系统、模拟分权系统、委员会系统、多维系统等。线性系统是最早和最简单的组织形式之一。它的特点是在企业的各级行政单位实行自上而下的垂直领导，下属部门只接受一个上级的指示，对下属单位的所有问题负责。
功能系统
职能型组织结构是指各级行政单位除设负责人外，还设置一些职能型组织。如在厂长领导下设立职能机构和人员，协助厂长进行职能管理。
线性函数
生产线功能系统，又称生产区系统，或生产线员工系统。它是在线性系统和功能系统的基础上，相互借鉴，吸收这两种形式的优点而建立起来的。我们绝大多数的企业都使用这种组织结构。
分部门制度
事业部制最早由通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，故称为“斯隆模式”，又称“联邦分权”，是高(层)集权下的分权管理体制。
模拟分权
这是一种介于线性功能系统和分区系统之间的结构形式。许多大型企业，如连续生产的钢铁、化工企业，由于产品品种或生产工艺的限制，很难划分为几个独立的事业部。另外，由于企业的规模较大，高层管理者觉得用其他组织形式进行管理并不容易。此时，模拟的分散组织结构就出现了。
委员会
委员会是一种特殊的组织结构。它是一种履行一定管理职能，以集体活动为主要特征的组织形式。在实践中，委员会往往与上述组织结构相结合，能够发挥决策、协商、合作、协调的作用。
多维立体
这种组织结构是事业部组织结构和矩阵组织结构的有机结合。多用于多产品、跨地区的经营组织。
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