供应链管理主要包括哪些内容
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供应链管理包括：
1. 计划
这是供应链管理的战略部分。企业需要有一个策略来管理其所有的资源，以满足客户对其产品的需求。一个好的计划是建立一系列的方法来监控供应链，使其能够高效和经济地向客户提供高质量和有价值的产品或服务。
2. 采购
选择能够为公司的产品和服务提供货物和服务的供应商，与供应商建立定价、分销和付款流程，并建立监控和改进管理的方法，整合供应商提供的货物和服务的管理流程，包括提货、核实提单、将货物转发给公司制造部门和批准向供应商付款。
3.制造业
安排生产、测试、包装和准备交付所需的活动是供应链中测量最多的部分，包括对质量水平、产品产量和工人生产率的测量。
4. 分布
许多“内部人士”将其称为“物流”，即调整客户订单收据，建立仓库网络，派遣送货员取货并将货物交付给客户，建立计费系统并接收付款。
5. 返回的货物
这是供应链中解决问题的部分。建立网络接收客户退回的次品和多余产品，并在客户应用出现问题时提供支持。
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