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QCC是什么意思(什么是qcc？)

一.什么是QCC？

QCC的英文全称是QualityControlCircle，中文译为“品控圈”。QCC品管圈是由同一工作现场或工作相关领域的人员自发开展质量管理活动组成的团体。

上述定义可以从以下几个方面来解释：

1.活动群体：与同一工作现场或工作相关的人群圈子，从高层管理人员、中层管理人员、技术人员、基层管理人员到普通员工。QCC团队一般由3~10人组成，但人数太少，方案和对策不全面，人数太多，很难统一意见，但效率不明显。

2.自发：QCC集团的活动是由各级员工自发组成的。通常情况下，公司高层领导不会强制员工实施QCC活动，只是为实施QCC活动提供条件和奖励机制。

3.活动主题：每一次QCC活动都会有一个明显的主题，围绕产品生产、技术攻关、工艺改进、质量提升、工艺改造等提出。话题广泛。

4.活动目的：每一项活动都是为了改善企业或部门某一方面的工作，目的是提高效率、效果和效益。

5.活动法：解决问题的方法是结合现代企业管理科学的一种或多种统计技术和工具。

二、QCC的特点

1.普遍性。企业中的每个人都可以参加QCC活动。

2.自愿的。员工在自愿的前提下自我管理，不受行政命令的限制。

3.目的。解决企业管理中的实际问题。

4.科学的。QCC活动遵循规定的工作程序，采用科学的统计技术和工具来分析和解决问题。

5.民主。参加QCC活动的员工可以畅所欲言，发挥民主精神，实现既定目标。

6.改进。QCC活动的实施是为了保证某项工作或活动的改进，否则是没有意义的。

7.经济。QCC活动涉及人数少，范围小，在日常工作中随时组织开展，投资小，见效快，日积月累，经济效益明显。

8.发展。QCC的活动遵循PDCA循环，持续改进，并在最初的目标上继续发展。

9.激励。通过QCC活动的开展，充分发挥员工的自主性和主动性，通过对QCC成果的肯定和发布，以及奖励，不断提高员工的工作积极性，增强企业的凝聚力。

三、QCC的目标和宗旨

1、提高工作现场的管理水平

2、提高工作现场员工团队的士气。

3.提高员工的质量意识

4.提高员工发现问题和解决问题的意识。

5、提高提高工作质量的意识

6、提高节约和降低成本的意识

7.增强自强、修身的意识。

8、有利于培训学习型组织。

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