生产运营管理的主要内容是什么
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运营管理是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各种管理工作的总称。从另一个角度来看，运营管理也可以指生产和提供公司主要产品和服务的系统的设计、运行、评估和改进。
生产运营管理
一、生产管理
它是对生产过程的管理，包括对生产运行系统的设计、运行和维护的管理，以及对生产活动的计划、组织、监督和控制。
1.设计生产运作系统
产品或服务的选择与设计，生产经营设施的定点选择，生产经营设施的布局，服务提供系统的设计和工作设计。
2.生产运作系统运行
包括生产的设计、组织和控制。
3.生产系统的维护与改进
设备维护管理，全面质量管理，系统优化和改进。
二、质量管理
指指挥和控制组织在质量方面的协调活动，包括质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。管理的原则是以顾客为关注焦点，领导者确立组织的统一目的和方向，全体员工参与质量管理，将活动和相关资源作为过程进行管理，将相互关联的过程作为系统进行识别、理解和管理，持续改进整体绩效，并基于数据和信息分析做出有效决策。
三、物流管理
它是指对物流活动的计划、组织、协调和控制，以实现最低的物流成本和顾客满意的服务。物流管理包括运输管理、仓储管理、装卸管理、包装管理、配送加工管理、配送管理和物流信息管理。
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