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项目整体管理的过程是

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各位好,许多人不知道整个项目管理的过程。下面是小编整理的关于该内容的详细的解释。现在让我们来看看!

流程:

1.制定项目章程,制定正式批准项目或阶段的文件,记录能够反映利益相关者需求和期望的初步要求的过程;

2.制定项目范围说明书;

3.制定项目管理计划并记录定义、汇编、整合和协调所有子计划所需行动的过程;

4、指导和管理项目实施,以实现项目目标和实施项目管理计划中确定的工作;

5.监督和控制项目工作、跟踪、审查和调整项目进度的过程,以实现项目管理计划中设定的绩效目标;

6、总体变更控制,审核所有

上面解释了整个项目管理的过程。这篇文章已经分享到这里了。希望能帮到大家。

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