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梁海房地产被融信收购后如何发展？

海亮地产被融信收购后发展如何？

中国(3301。长期低调的HK，以下简称“融信”)，正在秘密发力，携手梁海地产，拓展事业版图。

7月27日，融信发布公告称，公司收购梁海地产(以下简称“梁海”)旗下两家子公司安徽梁海和宁波梁海55\%的股权，安徽梁海和宁波梁海的对价分别为22.64亿元和6.33亿元。

“两家公司在布局上有很强的互补性。通过本次股权收购，融信初步完成了全国核心城市的战略布局。”融信执行董事兼首席财务官曾闫飞对第一财经记者表示。

完善全国布局

记者查阅公开资料显示，梁海地产的母公司是浙江第二大民营企业梁海集团。2003年，梁海集团进入房地产行业。作为一家周转快的房地产企业，目前在上海、重庆、浙江、江苏、安徽、四川、江西、山东、河南、陕西、内蒙古、甘肃、青海、宁夏、西藏均有开发项目。

根据融信提供的数据，此次合作涉及的项目有35个，分布在苏荷、郑州、Xi、兰州、银川等城市，可售面积超过500万平方米，相当于融信2016年底土地储备总量的一半。

值得一提的是，融信在苏州、合肥、Xi、兰州等城市均无项目。通过此次股权收购，融信完成了在中西部省会及周边城市的布局。

纵观房企的扩张历史，几乎都经历了城市公司、区域公司、全国布局的发展阶段。对于房企来说，拥有全国性的动态布局有利于其抗风险，可以在全国范围内部署发展和推盘节奏。

“融信的项目主要在长三角和海西，而梁海的项目主要在中西部地区。正是由于双方在项目布局上的差异，使得此次合作具有互补价值，从而实现在多变的市场下的竞争与重塑。”曾说。

事实上，融信一直在有节奏地完善全国布局。今年5月，首次通过公开土地市场进入广州。此前，融信也低调进入天津、南京等城市。

收购梁海股权，既可以扩大规模，又可以完善布局，在这个规模为王的时代，具有重要的战略意义。

合作促进发展

此次股权收购更有意思的是，融信只收购了梁海55%的股权。业内人士分析，这样的操作可以让融信用更少的钱撬动更多的资源，而融信认为，此次收购是其轻资产2.0的一次实践。

此前，融信与万科、绿地、碧桂园等一线开发商的项目合作开发模式已经验证了轻资产战略的可行性。这次收购，融信看似是股权的收购，但也选择了战略合作伙伴，共同发展，分享未来更多的项目利益。

“通常我们进入一个新城市，从了解、熟悉到深耕需要一段时间，短期内快速进入多个城市会面临一定的压力。通过与梁海的合作，我们可以共同解决相关问题，加快我们项目的落地，从而降低公司在进入新城市时的早期业务风险。”曾说。

韩毅智库研究总监张华东表示，融信多年来一直深耕一二线市场，专注中高端产品。与梁海的这一战略将把梁海高周转率和成本领先的经营理念融入融信模式。

此前，融信掌门人欧宗宏在不同场合表达了向其他房企学习的心声。他认为这种合作模式可以更好地吸收其他房地产企业的优势，帮助融信快速成长。

地产研究总监严跃进认为，随着行业的不断调整，房企选择合作是趋势。与直接p相比

融信2016年年报显示，融信1060万平方米土地储备中，超过80\%位于一二线核心城市，长三角是最主要的土地储备地。融信的下一步是将这些土地储备分散到更多的城市，分散风险。

“中国的经济会有一个长远的发展。未来中西部省会城市发展潜力大，布局这些城市也是金融一体化的战略。”曾说。