28商机网联展项目全部经过严格审核，所有项目真实可靠，致力于为中小创业者呈现出一个诚信可靠、完善有效的创业平台。连锁店更大的好处是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而降低投资和经营的风险。但，28商机网发现对加盟者来说，“复制”完总部经营场所的环境、气氛和产品后，并不代表就能够高枕无忧。28商机网提醒您，在经营进程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。英中创业实验室根据持续的研究分析得出：要想稳定地获利，加盟者一定要把总部的经营理念、运作形式等吸纳为自身可用的办法，培养自己的经营管理能力。换句话说，选择加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。终究商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。首先，28商机网建议创业者在加盟前期，要留意合理的筹措资金，合理的投入资金，不能出现为了还债无心事业的局面，本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开之一线，店内其他员工马上会受到影响，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。其次，28商机网认为，经营进程的成本掌握十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是一定必要的。同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是掌握成本的有效办法。再次，虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但，远水救不了近火，28商机网提醒加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会怎么样管理员工。加盟者要充分了解自己的员工，要多与员工交流，聆听员工的心声。要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。最后，28商机网建议加盟创业者应学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，因此留住老客户，是加盟店生存的基础。