西方石油公司(Occidental Petroleum Corporation)董事长亚蒙•哈默(Yamon Hammer)是一位传奇人物。在西方，他是把一切都变成金子的普遍富豪，而在苏联和中国，他是家喻户晓的“红色资本家”，因为他是十月革命后第一个与苏联合作的西方企业家，被列宁亲切地称为“铁锤同志”。 哈默是俄罗斯移民的儿子，1898年5月21日出生在纽约市。他的曾祖父弗拉基米尔是一名俄罗斯犹太人，在沙皇尼古拉一世的统治下建造船只发了财。当哈默的祖父雅各布结婚生子时，一场台风引发的海啸摧毁了这个家庭的财富。1875年，雅各布带着妻子和儿子朱利叶斯搬到了美国。当朱利叶斯15岁时，他放弃了学业，在一家钢铁厂找了一份铸造工人的工作来养家。他的年轻和力量使他成为工人中的重要人物。他加入了社会工党，组织了工会，成为一名积极的社会主义者。朱利叶斯19岁时，申请了一份药剂师的工作。几年后，他用攒下的钱买下了老板的药房，后来又开了两家分店和一家制药厂。就这样，青年社会主义者变成了青年资本家。然而，朱利叶斯并没有放弃他的信仰，仍然是美国社会主义运动的忠实追随者。1897年，在一次社会主义郊游中，朱利叶斯爱上了一位年轻的寡妇罗斯，并很快结婚。一年后，他们有了第一个孩子，朱利叶斯给他取名为阿蒙哈默(Amon Hammer)，据说是根据美国社会劳工党的“手臂和锤子”标志命名的。 就在哈默出生四个月后，他的父亲朱利叶斯(Julius)就读于哥伦比亚医学院(Columbia Medical School)。在接下来的四年里，朱利叶斯经营着一家药店和一家制药厂，同时还开设了他的医学课程，但他是一个严厉的人。他兼顾学业和事业，最终于1902年毕业。这一成就的取得对哈默的成长产生了很大的影响。 朱利叶斯认为治病比做生意赚钱更高尚，他卖掉了药店和制药厂，在纽约市布朗克斯地区开了一家诊所，成为了一名医生。他从医一生，挽救了5000多个婴儿的生命。 孩子们在父亲的言行影响下长大。汉默是三兄弟中最不听话的，但也是最有创造力的。他逃学，经过父亲的教育，他变了，从中级到第一名，放学后还学会了摆弄收音机，制作飞机模型，并在高年级演讲比赛中获得金牌。此外，他还被洛克菲勒、卡内基等美国著名白手起家企业家的传记所吸引，开始寻找赚钱的方法。16岁，还在上高中的时候，他做了第一个“大买卖”。一天，他在百老汇看到一辆旧的双座敞篷车在出售，于是决定买下它。他同父异母的哥哥哈里在药店卖东西，他向他借了钱，保证他很快就会还给他。他在一家报纸的广告上找到了一份工作，每天20美元，为一家糖果店送货。果然，两个星期后，他不仅还清了他哥哥的钱，而且他的汽车也在他的口袋里叮当作响。 三年后的1917年，在完成了两年的医学预科课程后，哈默满怀雄心地来到了著名的哥伦比亚医学院(Columbia Medical School)，并申请了入学。登记员上下打量了他一下，说：“你是朱利叶斯医生的儿子？1898年，也就是你出生的那一年，我为你父亲申请了入学，今天我在这里再次欢迎你。”因此，哈默成为了哥伦比亚医学院的一名骄傲的学生，命运之船似乎把他带向了他父亲继承的方向。 然而，有一天，他的父亲在校园里找到了哈默，告诉他一个坏消息：他用自己的积蓄投资的制药公司濒临破产。由于他的身体不好，特别是他想继续行医，他没有精力去照顾公司的管理。于是他让儿子去当公司的总经理，但他不被允许退学。“孩子，”他坚持说，“我过去就是这样做的，你也可以这样做。” 其实，父亲的担心完全没有必要。哈默一直渴望尝试。他兴奋地迎接了这样的挑战。为了跟上学业，哈默邀请了一个贫穷但在学术上很有天赋的学生和他住在一起，免费提供食宿，条件是这个学生必须每天上课，做大量的笔记，晚上带回来考试和做论文。有了这个学习替代者，哈默就可以专注于经营公司。他改革了公司的方法和营销方法，组织了一支强大的销售团队，并把公司的名字改成了响亮的“联合化学制药公司”。哈默成功地将这家陷入困境的公司从破产的边缘拯救了出来，将员工从12人发展到1500人，产品销往全国，并成为制药行业的一家大公司。 没过多久，哈默就成了哥伦比亚医学院，乃至全国所有学校中唯一的大学百万富翁。1919年，美国的平均收入为625美元，而哈默本人当年的净收入超过1亿美元。在学业上，他的大多数考试成绩都是“A”，被评为毕业班“最有前途的学生”。1921年6月，他获得了从小就梦想的医学博士学位。从那时起，人们总是称他为医生，尽管他从未正式行医。 在这一点上，哈默决定利用课程结束和实习开始之间短暂的六个月间隔做一件惊人的事情：访问苏联。十月革命后，哈默的父亲，美国共产党的创始人之一，关心苏联，并向被封锁的布尔什维克政权提供物资。但由于医疗事故，哈默的父亲于1920年6月被审判并监禁。这种突如其来的变化让年轻的哈默下定决心实现父亲未能实现的愿望，去父亲的出生地帮助苏联抗击正在那里蔓延的饥荒和伤寒。 因此，哈默以200万美元的价格卖掉了他的制药公司，花了10多万美元购买了一所野战医院及其配套用品和医疗设备，还花了1.5万美元买了一辆救护车，救护车的侧面画着“美国驻莫斯科医疗使团”的字样。他要把它们作为会面礼物送给苏联人。当时，苏联与大多数西方国家隔绝，因此哈默的这次旅行被许多人视为类似于月球探险。就这样，23岁的哈默走上了一条从根本上改变他生活的道路。 1921年初夏，这位年轻的百万富翁一路来到了苏联。旅途劳累，他病倒了。但他没有抱怨，拒绝特殊待遇，与苏联人民一起过着悲惨的战时生活。他坚持每天背诵和学习使用100个俄语单词，这样他就可以快速开始工作。 1921年8月初，哈默随代表团访问乌拉尔。他很困惑。一方面，那里有巨大的宝藏，几乎蕴藏着各种珍贵的黄金、宝石、毛皮等；另一方面，到处都是饥荒和基本必需品的短缺。于是他问苏联领导人：“你为什么不出口这些东西来换取粮食呢？”他们回答说：“这不可能。”“欧洲刚刚解除了对我们的封锁，出售这些东西和进口粮食需要很长时间。至少需要100万蒲式耳的粮食才能使乌拉尔人民免于挨饿。”这时，一个大胆的计划在汉默的脑海里形成了。他还记得，由于美国的大丰收，小麦价格已经跌至每蒲式耳1美元，他建议：“我有100万美元可以在美国紧急购买100万蒲式耳小麦，运到彼得格勒，卸下谷物，再把价值100万美元的毛皮和其他商品运回美国。”哈默的建议很快传到莫斯科，列宁亲自回电表示同意，并要求哈默返回莫斯科。 到达莫斯科的第二天，哈默被传唤到列宁的办公室。正在实施新经济政策以复兴年轻的苏联的列宁认真对待了哈默的建议。列宁从桌子上站起来欢迎哈默，亲切地用英语和他交谈。当列宁代表苏维埃政府向哈默表示诚挚的感谢时，这位伟大的革命家激动得流下了眼泪。从此，他们结下了真挚而深厚的友谊。列宁鼓励哈默投资工厂，并允许他在西伯利亚开采石棉矿，使他成为布尔什维克苏联第一个获得采矿权的外国人。 美国和苏联之间的易货贸易开始了。哈默组织了美国公司，与30多家美国公司进行沟通，充当苏联与美国贸易的代理人。后来，通过一次偶然的发现，哈默在苏联建立了一家铅笔厂。有一天，他走进一家文具店买铅笔，但他们只有昂贵的德国产品。他灵机一动，发现制造铅笔是一项新的有利可图的生意。他自己不知道如何制作铅笔，但他知道如何利用会制作铅笔的人。他从德国和英国高薪聘请技术人员建立了一家铅笔厂。他在美国计件工资制度下管理生产。结果，仅仅七八个月，工厂就奇迹般地投产了。几年后，哈默公司不仅满足了苏联市场对铅笔和钢笔的需求，而且还将20%的产品出口到包括英国在内的十几个国家。这家工厂很快成为世界上最大的铅笔工厂之一，为哈默赚取了数百万美元。 哈默在莫斯科生活了近十年，在那里，苏联成为这位亿万富翁的财富之地，他努力支持年轻的苏联政权。 然而，哈默一生中最活跃的时期是从他1931年从苏联回到美国之后开始的。他到处撒网，点石成金，无论做什么生意，他都能成功。他就像一个万能的魔术师，能在大庭广众之下从礼帽里变出一只又一只兔子。他的兴趣范围之广令人眼花缭乱，包括广播、黄金、慈善以及艺术；但他才能的最佳展示，是在威士忌和牛生意上。 哈默在20世纪30年代经济大萧条期间回到美国，但他看到了赚钱的机会。他的眼睛盯着卖艺术品的生意，但他的耳朵却在四面八方。他抓住了一个明确的信息：罗斯福正在通往白宫的路上，如果他当选并实施他的新政，1919年的禁酒令将被废除。这将意味着全国对啤酒和威士忌的需求激增，在没有木桶可供出售的时候，木桶的数量将达到前所未有的水平。哈默立即从苏联订购了几艘高质量的木材船，在纽约的码头建立了一个临时木桶加工厂，并在新泽西建立了一个现代化的木桶加工厂。当禁酒令被废除时，哈默的酒桶刚刚下线，就被酿酒厂以高价抢购一空。哈默不满足于做一个木桶供应商，他开始酿酒，开始做威士忌生意。他收购了一系列啤酒厂，大幅降价并大力宣传，很快就击败了所有竞争对手。他的丹特威士忌成为了美国最顶级的威士忌，每年销量超过100万箱。 桶把哈默带进了威士忌生意，他对牛排的热爱让他进入了另一个领域——养牛，并取得了同样的成功。 汉默进军养牛业也是偶然的。当他抱怨市场上缺乏好牛排时，他的一个员工建议他买一头牛杀了吃。母牛回来了，但却是一头带着小牛的母牛。汉默觉得他还没有贪婪到杀死一头怀孕的母牛，所以他把母牛放归农场。碰巧，汉默的邻居是一位专门饲养安格斯牛的养牛专家，他不仅成功地生下了他买的母牛，而且不久就把母牛和他的公牛交配，生下了一只安格斯品质的小牛。汉默被养牛专家感动，同时也对养牛产生了浓厚的兴趣。因为他想到了一个新的商业点子：用酿酒的副产品来饲养养牛，这是一种变废为宝的方法。 哈默很快建立了一个养牛场，并以10万美元的价格购买了本世纪最好的公牛————头“埃里克王子”。在接下来的三年里，埃里克王子一个人就培育了1000头小牛，其中包括6头世界冠军，为他赚了200万美元。汉默从一个门外汉变成了养牛业公认的领导者。 1956年，汉默58岁。他在商业战争中积累了数不清的财富。他确实计划退休，和他的第三任新婚妻子把家搬到加州，准备安享晚年。然而，一次偶然的、充满诱惑的石油工业征服了他，他开始了“人生从60岁开始”的新生活，一跃成为世界著名的石油大亨。 在加州，有一家破产的西方石油公司，拥有34000美元的实际资产，三名员工，几个垂死的油井，以及每股18美分的股票。哈默的一位远房亲戚是洛杉矶一位著名的会计师，他建议哈默投资这家石油公司。由于政府对石油工业的优惠政策，花在尚未生产石油的油井上的钱是不征税的。对失业的哈默来说，他无意收购这家公司，但愿意借给Occidental公司5万美元，让它再钻两口井。如果油出来了，双方各得50%的利润。如果石油没有开采出来，哈默的投资可以作为损失从税收中扣除。出乎意料的是，两口井都出了油。随着西方石油公司的股价飙升至每股1美元，哈默进入了石油行业。哈默很快成为公司最大的股东，并于1957年7月当选为西方石油公司的董事长兼总经理。 凭借多年的经验，汉默冒着极大的风险，开始建立一个石油帝国。他招募了最好的钻探工程师和最好的地质学家，1961年，他终于在加州钻探了两个巨大的天然气田。西方石油公司的股价飙升至每股15美元，公司实力足以与世界上较大的石油公司竞争。 当时，世界上大多数储量最丰富的油田已经为被称为“七姐妹”的七家西方石油公司所有，这是汉默无法触及的。于是，凭借着冒险精神，哈默顶住了公司内外的压力，把赌注押在了利比亚。哈默坚持了两个租约，因为其他石油公司放弃了这些租约，没有希望生产石油。到1966年底，他终于发现了一个巨大的石油矿脉，开辟了两个新的高级原油油田。在哈默的管理下，西方石油公司蒸蒸日上，利润逐年增加，石油勘探范围不断扩大。从国内到国外，从陆地到海洋，先后在中东、北海、南美、巴基斯坦、南海等地发现了丰富的石油资源。他的成功在北海最为明显，他的公司是最晚进入北海的公司，也是第一家开采石油的公司。1974年，他的西方石油公司年收入达到60亿美元。到1982年，西方石油公司是美国第12大工业公司，也是仅次于“七姐妹”的世界第八大石油公司。 为了更好地适应商业世界不断变化的需求，哈默的诀窍之一就是以多方面的方式运作。这是他永恒的礼物。 1966年末，西方石油公司在利比亚发现石油后不久，哈默以8800万美元的股票收购了二叠纪、麦克伍德和加勒特研发公司。 1968年1月，当西方石油公司的股价涨到每股100美元以上时，哈默适时地将每股旧股票转换成三股新股，每股后来涨到55美元。哈默利用这个机会，将公司的股票作为货币，向煤炭和化工领域进行多元化投资。 1968年初，西方石油公司以1.5亿美元的价格收购了美国第三大煤炭公司————岛溪煤炭公司。公司年销售额1.5亿美元，原煤储量35亿吨。1974年，岛溪煤矿公司的净利润接近1亿美元。 1968年7月，西方石油公司以8亿美元的优先股收购了胡克化学和塑料公司，这是美国有史以来最大的合并。 到了20世纪70年代，哈默的视野开阔了。 1972年，在经历了许多政治曲折之后，哈默与苏联达成了一项为期20年、价值200亿美元的化肥交易，这在美苏贸易中达到了顶峰。 此后，西方石油公司与我国政府签署了一系列经济合作协议。其中，山西平朔安泰堡露天煤矿，年产原煤1533万吨，是汉默博士与中国合作的最大项目，也是当时中国最大的中外合资项目。 1981年，西方石油公司与两家主要的肉类加工公司合并，使其成为美国最大的肉类生产商。 这样，西方石油公司的业务构成从单一的石油公司发展成为包括煤炭、化工、化肥、金属加工等多种综合企业。迄今为止，它在50多个国家设有分支机构，销售额近200亿美元，从而加入了美国著名企业集团的行列。 作为一名成功的企业家，哈默是不同寻常的，他的生意经常与政治联系在一起。他视金钱为空气，似乎更关心人类的和平。在他的办公室里，有许多珍贵的照片，其中有一张中间有列宁的题词，还有他与历任美国总统和外国元首的照片。他是年度国际和平与人权会议的发起者和赞助者。他是一名社会活动家，经常乘坐自己的飞机从一个国家飞到另一个国家，传递和平的信息，并敦促和促进美国和苏联最高领导人之间的会谈。他经常慷慨捐助文化、教育和社会福利事业。他创立了癌症研究中心，并主持了由三名成员组成的总统癌症研究顾问小组。他亲自率领医疗队前往苏联抢救切尔诺贝利核事故的受害者。1988年，他向中国儿童基金会捐赠了2万美元。 他是一个九十多岁的健康人，精力充沛，看上去像个六十岁的人，工作起来像个壮年的中年人。像往常一样，他四处奔波，过着千变万化的忙碌生活，不断有新的追求，不断攀登高峰，被称为20世纪最令人难以置信的垄断者。