1.人力资源部2018年上半年工作总结及2018年下半年工作计划2018年上半年，在公司领导的指导下，在各部门的大力支持下，通过本部门的共同努力，在进一步完善人力资源部基础工作的同时，也对2018年下半年的相关工作进行了安排， 如完善人力资源部门相关制度，做好岗位配置，加强人才队伍建设，落实人力资源相关政策等。 报告如下：一、上半年完成的主要工作，做好定员定岗工作。年初拟定了人员编制、岗位、人员编制实施方案、组织机构图、部门责任书、岗位说明书等相关文件，经上级单位批准后组织实施。多渠道引进人才，加强人才队伍建设。进一步加大人才引进工作力度，采取招聘、兼职等多种形式，拓宽人才引进渠道，加强人才队伍建设。在人才引进过程中，严格按照相关程序，通过公开招聘、推荐等形式，加大人才引进力度，逐步建立人才库。建立和完善不同层次和专业的培训体系。制定了训练计划。根据公司培训情况，围绕重点对象，围绕中心培训实际要求，重点加强业务培训、企业文化、规章制度等方面的培训，做到培训分级分类、全覆盖。严肃工作纪律，加强考勤管理。为了进一步规范管理，重新设置了员工考勤制度，对员工迟到、早退、旷工、请假等行为做了严格的规定，并与员工绩效考核挂钩。严格按照《公司考勤管理制度》的规定，对迟到早退、擅自离岗、旷工的员工将按程序降薪。对员工的考核要细化、量化，要突出责任性和效率性。目标任务细化分解，对应到岗，落实到人，与员工绩效挂钩，按工作量分配，做到多劳多得。二、下半年工作计划1。加强员工培训。根据年初的培训计划和预算，组织多层次、多角度、多形式的员工培训，丰富培训方式，增加培训频次，尽力为各部门的发展提供高素质的人才保障。2.进一步加强劳动关系管理，防范就业风险。主要是规范用工形式，规范劳动关系管理，杜绝劳动争议，依据法律法规不断消化矛盾。3.拓宽员工晋升渠道。根据员工不同的工作序列，提供不同的晋升渠道。

2、人力资源工作总结主要是介绍过去一年的收获，从中我们学到了什么，存在哪些问题和不足，未来如何弥补不足，最后展望未来。2018年即将结束。回顾2018年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事一起攻关的艰难，也有遇到困难挫折时的惆怅。时间过得很快。不知不觉，充满希望的2018年随着新年的开始而临近。可以说，2018年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键一年。这一年的重要工作总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！(1)2018年，我自觉加强学习，虚心求教解惑，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面边做边学，不断掌握方法积累经验。我注重以任务为牵引，依托岗位学习提高，通过观察、探索、查阅资料和实践锻炼，快速完成任务。另一方面，向书本和同事请教，不断丰富知识，掌握技能。在各级领导和同事的帮助和指导下，我们不断进步，逐步摸清了工作中的基本情况，找到了突破口，抓住了工作的重点和难点。(2)2018年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，修吊顶，修两个宿舍走廊的护栏，修宿舍阳台的护栏，各种类型的维修有上千个！(三)忠于职守，努力工作，不畏艰难，勇挑重担，热情服务，在岗位上发挥应有的作用。二是注重本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。(1)2018年上半年，公司制定了完善的流程和考勤制度。201x年下半年，行政部组织年度工作安排会议，对年终工作目标完成情况进行考核，并将考核结果纳入各部门经理年终绩效。在工作目标的实施过程中，宿舍管理完善了工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。(二)每周不定期对保洁员进行检查评分，好的奖励，差的处罚。(3)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产的管理，对固定资产进行监督、管理、维修和保养。(四)加强组织领导，认真落实消防责任制。为全面贯彻预防为主、防消结合的方针，公司建立了上级领导下的消防安全检查制度，促进了各项消防安全工作的有效开展。三。主要经验和收获在过去两年的保安工作中，我完成了一些工作，取得了一些成绩。总结起来，我有以下几点体会和收获：(1)只有摆正自己的位置，努力熟悉基础业务，才能更好地适应岗位。(2)只有积极融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持良好的工作状态。(3)只有坚持原则执行制度，认真清点清点，才能完成物资的请购单。(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能做好本职工作。(5)加强与员工的沟通，与员工交流，解决员工在工作中的情绪问题，与员工交流思想。第四，加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。(一)开展例行检查。把安全教育作为重点检查内容之一。冬季，公司对电线和宿舍区进行消防安全检查。(2)经过这样紧张有序的一年，感觉自己的工作技能上了一个新台阶，做好每一项工作都有了明确的计划和步骤，有了行动的方向，有了工作的目标，心里真正有底了！基本上，我们一直是忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚

就这样，我从无限忙碌中走进了这一年，又从无限轻松中走出了这一年。此外，在工作中，我也明白了与人打交道的道理，以及良好的态度、对工作的热情及其责任感相比之下是多么重要。(3)总结一下：在这一年的工作中，我接触了很多新事物，产生了很多新问题，学到了很多新知识和新事物。在日常工作中，我始终要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，努力做到职业素养和职业道德。

素质双提高。五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！回顾今年，在总公司领导的亲切关怀下、在各部门的支持配合下，人力资源部的工作有了很大的提高。从刚刚成立时的羽翼未满，到今天不断迈出崭新的步伐，正在朝着上档次、上水平、上特色方向发展，呈现出一派新的景象。现将一年来的工作做以总结。一、积极、认真完成本职工作。岗位职责是干好工作的标准，因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管，并做好相应的保密工作。对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情况的同时，着重了解管理层人员的情况，如受教育程度、所学专业等，使人力资源得到更好的开发与利用。在员工招聘的过程中，充分利用网络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更宝贵的人才，同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职程序，作好经手物品的交接工作，既保障了员工的个人利益，又避免了公司财产及相关资料的流失。二、做好员工聘任的基础性工作。在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本部门克服了种种困难，对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作，协助并监督指导各部门员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，保障了员工的切身利益。三、加强培训，不断提高员工素质。以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务的方针为指导思想，对各部门员工进行岗前、在岗培训。结合各部门的实际情况，为各部门培训步骤编排了进度表，做到既加强培训又不影响各岗位工作，在严肃课堂纪律，做好培训记录的同时，将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中，作为今后考评员工的重要条件，为提高员工素质起到了积极的作用。　　四、加强考核、规范服务。为适应总公司人事制度改革及发展的需要，加强各岗位规范服务，全面提高后勤服务质量，制订了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。定期或不定期到各部门监督检查，针对检查中发现的问题，经总公司领导批准，以通报的形式下发至各部门。经常深入员工当中，了解实际情况，协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧，并将情况及时反馈总公司领导，保证各部门工作顺利健康发展。五、在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务。在《规章制度汇编》第二册编写过程中，主动收集各部门规章制度，协助上级领导编写，为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。时间不会停下它的脚步。在新一年里，针对目前各部门员工流动性大的现状，人力资源部将与各部门加强联系，深入到员工当中，使他们更深层次的了解后勤服务的主旨；扩大员工培训内容的知识面；丰富员工的业余文化生活，提高员工的集体凝聚力，使员工感到生活在大家庭中，尽可能减少一部分员工的流失。此外，我将进一步完善各项人事制度，加强工作的严密性，提高工作的实效性，学习先进的管理理念与管理思想，学习时事新闻及文明服务、礼仪礼貌等与各部门相关的专业知识，进一步提高本部门管理水平，使人力资源部的工作提高一个层次。我们深信，在总公司领导的带领下，在全体员工的努力下，以后勤服务十六字方针为指导思想，为早日实现后勤服务的上层次、上水平、上特色，造就一支讲政治、懂经营、会管理、精技术的后勤队伍贡献我们的智慧和力量！人力资源年度工作总结：如人员配置及其跟踪、培训内容与效果、薪酬与绩效是否相匹配，团队建设与劳动关系等。一、积极学习，不断开拓在思想上，我部同志积极学习了xxxx的重要思想，积极参加了委组织植树和中心组织的两思教育活动，并结合本职本岗的实际进行讨论，不断提高认识，做好工作;组织参加了市一年一小变成果展览，参加了市科委举办的纪念中华人民共和国建国56周年的文艺演出;出版了公司黑板报期;组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试，全部成绩优良。二、考核工作方面认真做好公司干部职工的考核工作。在完成xx年的年度考核后，继而进行了20**年第一季度的工作考核，在公司领导的带领下，参加了每个部室的工作小结，了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求，促进了各部室的工作开展。三、人力资源的管理和调配方面1.为了实现中心对服务公司的减员增效的目标，先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担，使服务公司的临时工大幅减少人;同时重新调整核定临时岗位的设置，使原来多人的临时工队伍减至人，并与之签订了劳动合同;为了充实加强公司的综合档案室管理，返聘的一名优秀的退休档案管理员;及时为公司名同志办理了调入公司一系列的手续;给产业服务公司的名职工签订了劳动合同，保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。2.草拟公司机构改革和部门调整的，制定了各部门和岗位的职责，在公司班子的领导下，组织实施双向选择上岗，一定程序调动职工的积极性和创造性。3.较好地完成了公司职工xx年度工资标准的调整和20**!20**年度职工正常晋升工资的工作，完成了20**年增加职工生活补贴的调整工作。4.制定实施《公司引进奖的管理规定》;《公司安全防火管理规定》;《公司劳保卫生用品管理规定》;《公司具办公用品管理规定》。5.在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作，取得初步成效。6.加强了公司的安全防火工作，除由公司总经理与各部室领导签订领导防火安全责任书外，还与进驻的多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查。两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训学习。7.及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核工作，职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高，做好职工公费医疗的办证、补证、更改医院等手续。制定实施了《公司公费医疗记账单的管理规定》，协助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工(家属)人次。8.按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工教育人员变动等一系烈的月度、季度、年度统计报表。9.参加了在上海召开的全国工作年会，并及时将年会的精神和部副部长的重要讲话精神传达到公司每个干部、职工，以推进创新工作。10.严肃认真过细地做好文书工作，一年来，收文、送办、催办的文件份。完成公司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共份。严格执行公司用印批务的规定，为公司把好各种印章使用的关

3,人力资源工作总结原发布者:微力课件库竭诚为您提供优质文档/双击可除人力资源工作总结报告篇一：20XX年人力资源管理工作总结20XX年度工作总结人力资源管理工作总结20XX年是房地产企业发展困难的一年，也是公司管理突破的一年，在这一年里，人力资源管理工作在公司领导的指导下得到了一定提升，但也存在不少问题，现将本年度人力资源管理工作情况报告如下：一、人力资源基本情况截止20XX年12月15日公司总部员工共47人（不含项目部）其中男性22人，女性25人；部门副经理以上员工21人（45%），部门主管以下员工26人（55%）；本科学历9人（21%），专科学历30人（70%），中专以下学历4人（9%），其中有3名公司领导，1名中层领导未统计入内；公司员工平均年龄33.8岁；20XX年度离职人数37人，入职人数45人，综合离职率44%（离职总人数/[期初人数+新入职总人数]*100%），新员工离职率71%（新员工离职人数/新员工入职总人数*100%，入职不满1年的员工），老员工离职率10.6%（离职老员工人数/期初人数*100%，入职超过1年的员工）。二、20XX年完成主要工作（一）加强员工招聘力度，为公司发展补充新鲜血液。今年综合部共招聘员工45人，其中高层管理人员（副总监以上）8人，中层管理人员（部门正/副职）10人，基层人员（部门主管以下）27人。通过进行外部招聘，补充了公司需要的人才，基本解决了公司的用人需求，扩充了公司的人才队伍。本人自20XX年7月14日入职以来，共招聘员工11人，其中高层管理人员（副总监以上）2人，中层管理人员（部门