创业是创业者和商业伙伴通过努力，优化整合自己拥有或能够拥有的资源，从而创造更大的经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其商业伙伴组织管理，利用服务、技术和器皿进行思考、推理和判断的行为。

创业的四个要素

1、资金的筹措

无论从事什么行业，资本都是不可或缺的，但在创业者中，初期资本不会很多。如何成功向别人借钱，同时让别人放心，也是有技巧的。

2、明确目标客户

顾客是商人的衣食父母。想要成功，就要懂得如何捆绑客户，而不是一味的以为“上帝就是客户”。客户的忠诚度在于培养和吸引，而不在于支持，否则客户会被宠坏。当然，初期的开发很重要，明确自己的产品和服务针对哪些客户群体很重要。

3、合理看待利润

创业是要盈利的，但是前期不要太看重利润，要在乎长远发展。

4、管理

包括内部管理和外部管理。不管是自己创业还是合伙创业，这都是一个无法回避的问题。

创业要素的整合模型

目前，学者们提出了多种创业要素整合模型，可分为两类：一类是要素匹配模型；另一种是面向因素的模型。这两个模型都考察了企业家成长中最重要的因素，它们最大的区别在于因素之间的关系是协调平衡的还是因果导向的。

1.要素匹配模型's模式的核心思想是，只有在各种要素之间保持协调平衡的作用，才能保证新创企业的良性成长，主要代表是Timmonst~lJ产业模式。蒂蒙斯模型认为创业过程是一个高度动态的过程，其中商机、资源和创业团队是创业过程中最重要的三个因素。创业过程取决于这三个要素的匹配和平衡，它们的存在和成长决定了创业过程的发展方向。创业过程的起点是商机，商机的形式、大小和深度决定了资源和团队所需的形式、大小和深度。创始人和创业团队的作用是在模糊不确定的环境中，运用自己的创造力寻找商机，运用资本市场等外部理论组织资源，带领企业实现商机的价值。在这个过程中，资源和商机是一个“适应差距，一次次适应”的动态过程。

2.要素导向模型

因素导向模型认为总有一个因素(如企业家、战略、创业机会等。)在创业过程中，其状态和水平会对其他因素的存在产生导向性影响并最终影响创业绩效。因此。这种模式主张，对于创业要素的整合，不应该平等对待所有要素，而应该以确定其他要素的投入为导向，进而确定所有创业要素的整合。