运营模式包括哪些方面
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运营的定义是：对企业业务流程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各种管理工作的总称。从另一个角度来看，运营管理也可以指生产和提供公司主要产品和服务的系统的设计、运行、评估和改进。过去，西方学者把与工厂相联系的有形产品的生产称为“制造”，把提供服务的活动称为“运营”。现在的趋势是两者都叫“运营”。
企业运营管理最基本最主要的职能是财务会计、技术、生产运营、市场营销、人力资源管理。企业的经营活动是一个循环的过程，在这个过程中，这五种职能有机地联系在一起。企业为了实现自己的经营目标，必须对上述五大职能进行统筹管理，这就是运营。
运营管理的对象是运营过程和运营系统。经营过程是投入、转化、产出的过程，是劳动或增值的过程，是经营的第一对象。经营必须考虑如何计划、组织和控制这种生产经营活动。操作系统是指实现上述转化过程的手段。
现代运营管理涵盖越来越多的领域。现代经营的范围已经从传统的制造业企业扩大到非制造业企业。其研究内容不限于生产过程的计划、组织和控制，而是扩展到包括经营战略的制定、经营系统的设计和经营系统的运行。将运营战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品分销、售后服务视为一个完整的“价值链”，进行一体化管理。
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