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全棉时代CEO李建全 从亏损2亿到年销30亿 靠棉花创下百亿财富!

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干部下海创业打造名医企业,如今又创造了纺织领域零差评的神话。他就是稳健医疗和棉花时代的创始人:李。

财报显示,仅2022年第一季度,棉花时代营收就达到22亿元,对于一家纺织企业来说,这已经是一个耀眼的成绩。

除了可观的营收,棉花时代更难能可贵的是,几乎做到了零差评。在评价商界人士时,许多企业家和评论家也说李就像他的产品一样一丝不苟。

那么李是如何把自己和他的产品做得如此精致的呢?他有怎样的创业故事?本期,方正观察将带您了解李的故事。

扔掉铁饭碗是第一步。

1957年,李出生在湖北黄冈的一个农民家庭。他早年的经历,就像刘和任一样,属于典型的穷小子努力考上名校的类型。

凭着过人的毅力,李考上了湖北外贸学院,成了全村人引以为傲的高材生。1980年,23岁的李大学毕业,被分配到湖北医保,负责原材料采购。

进入单位并拥有编制后,李年纪轻轻就可以说是铁饭碗了。然而,他是个大忙人。在同事们喝茶休息的时候,一直在思考如何提高李部门的收入。

于是在李的带领下,他仅仅工作了四年就当上了科长,并把他所在的部门变成了收入最高的部门。连续四年被评为先进个人。

但李很快就厌倦了这份铁饭碗的工作,因为他发现自己是个做生意的料。此时,改革开放之风正吹向全国,许多下海经商的故事让李神往。

1991年,李辞去了医保局的工作,丢掉了铁饭碗,下海去闯天下。

强迫症的成功

当时,李在珠海建立了稳定的医疗事业,并加入了创业大军。90年代创业的创业者都有自己的特点。他们中的一些人赶上了马云和马的好时光,而另一些人像雷军一样运气不佳,但不断尝试犯错。

而李在的创业只能用一个字来形容,那就是一帆风顺。首先,李在有着广泛的人脉。他一从单位辞职,就联系了工作中遇到的几个原料供应商。

并且也很快从朋友和银行贷到了足够的启动资金。在销售渠道方面,李有现成的老客户。原料、生产、销售,这一切都由李凭借多年工作积累的人脉轻而易举地搞定。

除此之外,李对的业务能力也是毫无意义的。他当科长的时候养成了很强的商业意识和管理经验,建厂后管理起来也很轻松。

就这样,稳医疗几乎没有任何波澜的稳步发展,像公司名字一样稳稳的给各大医院提供医用敷料,有时候还做一些出口业务,发展非常稳定。

但这样的稳定总让李觉得事情有些不妙。的确,创业不久,李就觉得和自己当科长时没什么区别,公司的业务本质上只是代工。

看到同时期的企业家们都创建了自己的品牌,李更是心痒痒的。于是在2001年,李把公司搬到了深圳,打算把稳健作为一个品牌发扬光大。

建立一个品牌从来都不容易。李苦苦思索了很久,也没有找到任何突破口。但外贸中的一次意外给了李灵感。

原来,早在三年前,在一笔稳健医疗的外贸生意中,国外客户因为产品质量不达标退货了一批货,本来是一件很正常的事情。

因为当时国内医用耗材质量普遍不好,国内外商人都习以为常。然而,这件事触动了李的神经,他一直有创业强迫症,不允许自己的产品有哪怕一点瑕疵。

因此,李打算从质量入手,打造国产高品质医用敷料。但是从事生产比贴牌要难得多。他是如何克服各种困难的?

最一丝不苟的企业家

李可以肯定,自己的制作是没有问题的,就是原材料有问题。的确,上世纪90年代中国制造的医疗产品在质量上没有今天这么严格,有时甚至是医用敷料也会造成伤口感染。

于是李打算自己控制原材料,打造医用敷料的全产业链。但是,搞全产业链,尤其是原材料环节,从来都不容易。

我们上一期节目介绍的飞鹤因为原材料差点丢了半条命。可是,李就是固执。哪怕整个产业链会拖慢企业的发展,他甚至可能会亏损一段时间,他也坚持做下去。

在后来的采访中,李还说,当时他并不太在乎企业能赚多少钱。关键是生产中国制造的高质量产品。

为此,稳健医疗开始花大价钱。先是入驻了几家优质棉花的供应商,然后又拿出40多亿建设自己的棉花生产线。

在这期间,李稳定的规模扩张几乎停止了,但一点也不在乎。最后,稳健医疗经过三年的投入,终于打造了一条完整优质的棉花原料供应链,成效立竿见影。

当时国内医用耗材质量普遍较差,稳定的产品脱颖而出,迅速在全国医疗领域声名鹊起。

稳,虽然近几年没有扩大规模,但订单和人气像火箭一样上升。就连看不起国产医用耗材的外企也对声音产品赞不绝口。

到2005年,稳健医疗已经成为国产医用耗材领域的老大哥,客观上提高了国产医用耗材的质量标准,让患者花同样的钱,享受到更多的安全和舒适。

的医疗产品。



完成挑战的李建全很快又觉得没意思了,他认为自家有着这么好品质的棉制品,只用来做医疗产品太浪费了。他又打算进军纺织业,让优质棉走出医院,走进消费者的日常生活。

2007年,全棉时代应运而生。本就是医疗用品起家的李建全在产品的品质要求上几乎达到了变态的水平。

全棉时代生产的卫生巾、床上用品和衣料等产品,几乎在市场做到了零差评。并且李建全这个创业强迫症,每年还都要投入大把资金在产品研发上,力求做出最好的产品。



截止到今年上半年,全棉时代一个季度的营收就能达到22亿元。而李建全也和他的产品一样,成为了认真、细致的代名词。

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