问题一：年轻人如何选择创业项目15分这不能一概而论，必须是有市场基础和潜力空间，同时前提必须是符合个人兴趣和性格特长的，不能盲目的去选择，建议要有一个职业或者待业的定位及积累沉淀期，这样创业比较理性也比较容易成功！

问题二：在县级市如何选择合适的创业项目？1，你要对当地的需求市场有一个明确的了解。要了解消费群体需求的档次和销量，从而确定你的方向。

2，你要对当地经营类似产品的商家做一个详细的调研。知道他们都是以什么样的方式经营？他们的经营状况和效益如何？为什么他们做的好？为什么他们做的不好？

3，对自己有一个正确的评估。你相比于其他商家来说有什么优势？是资金优势？是人缘优势？是经营管理优势？是商品价格优势？还是服务观念优势？

4，仔细核算成本。你的产品在市场上的卖价是参考别人的卖价和市场接受的价格来制定的。市场卖价减去你得进货价就是你的毛利，毛利扣除你的经营成本费用就是你赚的钱了。算算看，如果可以赚钱就大胆的去做，如果赚不了钱，就继续根据当地的市场情况继续寻找和把握把握机会。

问题三：初次创业如何选择一个好项目？求解1.选项目如同谈恋爱

创业的感觉可以同搞对象相比,选择创业项目的重要性就好比结婚一样重要.任何项目的本身,有一个怀胎、孕育、出生、发育的过程,这是一个自然的过程,创业者对一个具体项目,有一个认识、理解、通透、把握的过程,这是一个历史过程.由此决定了创业的过程是人与项目长期相互融和的过程,也决定了选择项目必须立足长远.

2.了解自身条件

创业只有适合自己的项目才更赚钱

,选择项目需要四个字:知己知彼.知己,就是清醒地审视自己:优势、强项、兴趣、知识积累与结构,性格与心理特征等.知彼,是对社会未来发展趋势的认识,稳定的、恒久的、潜在的需要.

3.选择项目重之又重

有一个人,当过一周时间的世界首富,他就是软银公司的孙正义.他大学毕业后从美国回到日本,选出了50个创业目标,用一年时间逐个进行考察,写出了几尺厚的资料,最后选择了做软件.既然选择目标事关人生,就不可随随便便,必须要经过一个充分的论证过程.在这个过程中,要舍得花时间、花力气,要能够静下心,认真调查研究,寻找事实根据.

4.项目要有特色

别人没有的,可以是某种资源与某种特定需要的联系,可以是某种公认资源的新商业价值.一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土,可以制做陶器,他进一步了解到附近有铁路.于是他买下这块下面有陶土的地,把土凉干磨成粉卖起陶土来了.

一切认识只有源于实践才能指导实践。创业项目也是一样。如果不是你自己发现的，而是他人告诉你的，那只能说明这是适合他人的项目或他人想做的项目，却不能说明这是适合你的与你想做的。所以，我建议你自己找项目。

以下是我自己从实践中总结的一套系统化的寻找创业项目的***，希望对你有帮助，如果你能通过这一***创业成功，那我就非常欣慰了。

首先，一切项目从兴趣出发。

如果一个项目，能给你除了经济以外的其他满足，那它成为你终生事业并让你为止奋斗终生的可能性就非常高。所以，选择项目，首先要看你的兴趣。

其次，能力决定项目。

这里的能力，指的是综合考虑创业者外部能力（如资金、人脉、货源）与的内部能力（如领导力、管理力、决策力、执行力、影响力）等因素，是否能承担项目的投资与运营。我的判断标准是，如果正式营业后，半年么有收入，是否能撑住。

再次，网上选项目。

2、通过阿里巴巴数据门户与买家属性热度排行榜等相关功能，初步确定你选定的项目在你们当地是否可行。

3、综合考虑自己能力，最终选定一个项目。

第四，

市场调查确定项目。

你需要一个系统的市场调查，来获得市场规模、市场发展趋势、客户和竞争对手等方面的具体信息计算投资回报率与资产收益率及失败的可能性，来决定是否做这一项目。

问题四：创业怎么选择项目标准]@]@]

俗话说：穷人做事、富人做市、商人做势[趋势]，

@在当今社会一定要想办法做些趋势性的行业，

@建议你首先要了解今后的钱聚集在什么地方，然后才能通过自己的努力再去赚取，

@多关注些趋势性行业，顺势而行，才会有所发展

@互联网时代的出现，不仅仅是超越，更是彻底颠覆传统行业。

问题五：创业者如何选择适合自己的项目然而创业投资和带兵打仗一样，要讲究战术策略。古书上一些“兵法”可以帮助创业者规避投资风险。今天我们就来看看吧。作为一名创业者在选择行业项目时，首先应对投资项目进行评估。假如，我们所投资的项目没有良好的市场发展前景，在我们投资很大的人力、物力、财力以及其他方面的资源，自己投资的行业是不是能够快速健康的发展，能给我们带来的利润大不大。这都是投资人事前考虑的问题。一、不要盲目去做热门生意在创业初期，很多投资者由于缺乏对市场的认知，投资决定往往是跟着感觉走，也不考虑自身情况，看别人做什么生意赚钱，自己就盲目仿效跟风。这样往往会因为市场对这种项目供过于求或已经饱和。很不好经营。最终往往会导致自己血本无归。因此在这里要提醒大家的时，创业者在投资时要学会钻空子、找冷门，做到“人无我有”。只有这样才可能会成功创业。二、选择适合自己的创业项目常言说，兴趣是更好的老师，只要你对某项事情感兴趣一般都容易做好，往往还会事半功倍。如果选择自己不喜欢的。有很多的人士，都想自己开店当老板。对于没有经营的投资者来说，如何选择一个好的投资项目，是非常关键的一步。往往选择方向错误就很有可能会导致创业失败。大家可以到一些创业的门户网站、各大报刊、新闻媒体上看到一些创业成功的案例。看看他们是怎么选择投资项目的。要问目前更具潜力的发展项目要属美容店加盟了。在一些一线城市无论是人流量还是消费能力是都是有利于美容院加盟店成功的。三、要有正确和先进的项目理念。在创业的的过程中，都有“不熟不做”的一个道理，选择的项目时一定要判断自己是否有这方面的经验、技能，特长爱好。越有内在和持久的动力，成功可能性越大。选择项目的眼界着眼宏观是大机会、中观是中机会、微观是小机会。由此可见，进入热门生意的不见得人人赚钱，走点冷门可能反而好做。创事业，挣财富，好生活是每个人都追求的东西，只有去拼搏，去努力，才能够拥有你想要得到的东西，如今越来越多的不甘平庸，想创出属于自己的事业，纷纷选择投资创业来实现自己的梦想，要想选择一个好的创业项目时，往往不是自己一个人能够完成的，他需要借助其他平台。也就是我们常说的连锁店。如果你对美容行业感兴趣，想拥有一家属于自己美容院、psa养生馆、不妨咨询一下我们天黛国际美容连锁店。我们将会在你的创业道路上给你一些指点、一些帮助。为你的事业保驾起航！

问题六：我想创业，应该如何选择项目呢？选择项目很重要，可根据自己（159）的兴趣，特长来选择接地气的项目，只有选择接地气的项目（7532）才能翻身，本人就有这方面的（104）经验，也立志帮助有缘人一百位，可佳数字索取项目介绍，希望能帮到您。

问题七：大学生如何选择创业项目？大学生创业主要是在校大学生和大学毕业生群体组成。大学生创业问题越来越受社会的关注，因为大学生属于高级知识人群，并且经过多年的教育以及背负着社会的种种期望，在社会经济繁荣发展的同时，大学生创业也成为大学生就业之外的新兴的现象。

创业起始，你可以没有好的团队、足够的资金、稳定的办公空间，但是你不能没有一个非常棒的想法。所谓的想法也就是你的创业项目想法。创业项目的选择、确定对于初创企业而言犹如指路明灯，照亮企业奋斗的方向；选到适合自己的项目，可以使团队少走很多弯路，对于很多初次踏上创业路的人而言，在创业项目选择方面没有太多经验，今天我们就尝试找到适合自己的创业项目。

不要盲目跟风

近期有很多朋友问我这个问题，“你看某某项目火得一塌糊涂，我不能再抑制体内的洪荒之力了，我也想加入他们，你说好不好？”看在你是朋友的份上，我就真诚地给你泼个凉水：你的加入，十有八九就是失败。

创业初期，很多投资者由于缺乏对市场的认知，往往跟着感觉走，看别人做什么生意赚钱，自己就盲目仿效跟风。这样往往会因市场供过于求或几近饱和，最终导致自己血本无归。

有兴趣最重要

俗话说兴趣是更好的老师。你对某项事情感兴趣，做事情往往动力十足，自然而言也容易做好工作；相应地，如果没有兴趣，多半会中途放弃。因此，创业者们应该尽量选择自己感兴趣的项目，同样地，这个原则在选择项目合伙人的时也是适用的，每天看着自己顺眼的同事、合伙人，上班也是一种美好的期待，想想都觉得很美呢。

项目要适合自己

不要一副空有满腔热情无处挥洒的表情，适合自己并非不建议大家挑战未知行业。适合自己是为了保证创业成功率而建议大家在选择创业项目前对自己有合理的估量。

正所谓“隔行如隔山”，你选择的项目更好是对其有足够了解，或者是比较熟悉的。创业者如果没有做足准备就贸然涉足，或选择的项目与自身能力不符，失败的可能性一般都比较大。因此选择创业项目时，依据自己的能力确定最适合自己的。

项目有市场需求

要做有眼光的选择，你那么优秀，必须是那些绝对有潜力的项目才配得上你的满腔热情。这里所说的有潜力，其实就是有市场，你生产的产品没有市场的原因有以下几点：

1.质次价高

2.产品的安全性能不达标

3.产品的质量不符合标准。

以上三个原因是导致产品没有市场的根本原因。要选择物美价廉、安全可靠、产品质量达标的项目。

项目是否可行

项目质量究竟怎样不是你说行就行的，项目好不好，拉出来试试就知道了。

项目本身是否科学、可行是创业成败的关键，如果项目本身不科学也不可行，即使你付出再大的努力最终肯定还是要失败。在选择项目的时候还要检索大量的资料和市场调查进行对比分析，然后通过充分地讨论和研究以后再才下结论作出决策。

项目有发展的空间

如果自己对某个项目也感兴趣，项目本身也科学可行，但是如果没有自己独立的发展空间也是不可取的。如果选择了没有自己独立发展空间的项目将意味着残酷的竞争，即使最后能够争取到立足之地，其结果也将是得不偿失。

有解决问题的能力

创业也是一个不断战胜困难和解决问题的过程。每个项目都存在自身的问题，创业者应该尽量选择那些自己能预测或能够解决的项目，如果面临困难和问题时，自己不能解决，将意味着创业活动可能会半途而废，这样只会给自己带来损失。

选择项目是开启你创业路的关键起点，也是一个转折点：从审视自己到考量市场，一番思索、挑选的挣扎，无意间你为自己演练了一个创业场，若干年后，当你成功时你会感叹这一思索的意......

问题八：创业项目该如何选择技术?这些年，许多人问过我下面相同的问题：我开始了一个新项目，你认为我该使用什么技术呢？通常，这些人属于下面两类中的一类：已经做出决定的技术人员需要鼓励支持的非技术人员在一天结束的时候，我怀疑这些人是否真正关心我的答案。或许他们只是想知道我们是否面对相同的问题或只是需要鼓励支持。坦白的说，作为一名工程师，我信奉这个说法：伟大的想法可由几乎任何技术构建。它们都有自己的优点和缺点。无论你选择什么技术，你都要为它带来的风险买单。但真的，你项目的成功与否更多的取决于愿景、领导团队、执行和市场，而并非技术的选择。现在，我是一个负责人，我每天做技术上的决断。当我选择了一个特定技术时，我要能够证明这个决定，向我自己、我的合合伙人/员工和潜在的投资者。我根据项目及公司愿景做技术选择。项目要成功你必须有一个坚定的愿景。如果你能将你的愿景转化成一组衡量你每个决定的值，你的前进道路会更清晰，也更容易找到合适的加入你的人。除了愿景，许多初创公司专注于文化。人们都说文化是由创始人、最初的几个员工及产品本身确立的，然而，技术抉择对公司文化有直接影响这个说法却没怎么被提到。你的项目初创可能基于J2EE、Oracle、Perl、PHP、Rails、Node.js或.NET，随之而来你的团队工程师将有不同的期望，不同的价值观，和不同的关注点。这些技术没有本质上是坏的。伟大的事情都有各自不凡的所在。它们伴随而来的是一种文化。几年前，我遇到一位负责人选择使用Node.js来搭建自己的应用。出于好奇，我问他为什么选择Node。他的回答很简单：基础的工程师对Node.js很兴奋，所以我可以更容易招募到愿意免费贡献的人，因为他们希望积累相关经验。这个决定显式地定义了工程师文化和团队成员――那些能够在这个项目中工作或感兴趣这个项目上工作的人。问一个不一样的问题那么我们不应该问什么技术是我们需要使用的，我们应该问我们自己：这个技术符合我们公司的核心价值观吗？这显然是个更为之困然的问题，因为你需要切切实实地了解你公司的核心价值观。这将是创建一个成功项目的关键。你不能盲目地套用技术就像你不用套用别人的商业计划那样。这是公司身份的一部分，你的核心价值观，你的目标，你的团队，你的期望都是跟别人不一样的。关于“这技术在某某公司用得适合啊”这样的论据是很少有效的。例如Facebook使用PHP，它“在Facebook公司用得很适合”，但是这意味着我们选都应该使用PHP吗？技术文化联盟要具体描述这些技术社区的特性是很困难的,但我会个你分享我在不同选择上的观点与看法。请自由在评论里分享自己的看法，也可以包括关于其他技术社区的。古典学校：这里有些是“经典“的语言：他们已经被使用很长的一段时间，并且被证明他们的价值。他们的使用范围已经很广泛，但却引不起别人更大的***。注意：我在这没有提及Perl，因为我并不知道有哪个创业项目是以Perl作为核心技术来创建的（6？）。PHP理念:功能都实现出来，这非常重要就像互联网的基础一般只要有一个***去实现它，那么就不会被破坏只要它运行起来并且速度很快，那么其他东西都是没有意义的不要太理论化了，我们的语言是非常通熟易懂的，任何人一眨眼的功夫就能上手了。你可以用Java做同样的事情看看！面向对象是种落后的想法常见的使用例子:(在2013年中期)你的之一个webappWordpress/Drupal的扩展个人观点:PHP拥有它光荣的日子。它真的让web开发更加简单，容易上手.......

问题九：创业如何选择创业项目选项目之一看：看项目适用人群是谁，量有多少?也就是谁会接受这个产品或服务，有多少人会接受？接受的人越多越好。不了解的话必须作深入的市场调查。第二看：看项目所提***品或服务的使用率高不高？也就是重复购买产品和服务的次数有多少？举个例：饮食业之所以是永不过时的创业项目，就是因为人天天要吃。重复使用率相当高。第三看：看项目投入和产出的比率是否合适。比如投入10万，一年下来赚1万，这个项目就不值得投资，而投入1000，一年赚10万这种项目，十有八九是骗人的。一般情况下能有稳定在20%年回报率以上的项目就可以投入。能稳定在30%回报率以上的项目就是一个非常好的项目。稳定才是致富的真正秘诀。一本万利而不能长久，并不能解决根本问题。第四看：看这个项目是短期还是长期项目？同样的投入，投入到一个长期项目上当然更为有利。短期或长期，就是看客户会在未来多久仍然需要这个产品或服务，会不会有更多的人需要这个产品或服务。第五看：看自己是否具备操作该项目的能力。项目再好，你不适合操作还是没用的。但适不适合不是说你会不会该项目的技术，普通项目没有技术的话可以聘用技术人员，或者接受培训。适不适合指的是你能不能从总体上把握住该项目的操作。包含管理，生产，营销，财务等等。第六看：看项目的可垄断性有多强。可以在一定地域内形成垄断形势越久的项目当然能为你带来更多的利润。

问题十：2016年普通人如何正确的选择创业项目^_^？？创业要眼光，要会抓机遇，也不是盲目的选择，

可

看

偶:)

好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的合伙人怎么选择创业项目和怎样选择合适的创业合伙人问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！