一个大学生的创新项目需要怎样的分工？创新创业项目的大致分工如下：

1.R&D省

2.销售部

3.营业部

4.后勤协调部

大学生的分工怎么写？1.项目概述(总论)这是最重要的部分，也是读者首先阅读和浏览的部分。你要知道，基金会的项目经理每天都会收到大量的申请需求。

2.概要一般包括：组织的背景信息、使命和宗旨；项目需要解决的问题及解决方案；项目申请人的能力和以往的成功经验等。需要特别指出的是，虽然项目总结部分排在计划的前半部分，但实际上这部分是在所有计划都写完之后才写的。

扩展数据

项目服务期间业主需提供的资料清单：建设固定资产投资项目资料清单；

1.土地转让合同/土地证

2.项目总平面图

3、建设单位营业执照/开发资质证书

4.项目地块规划设计要点

5.设计院出具的项目规划设计方案

参加大学生创新创业大赛的五个人应该如何分工？参加大学生创新创业大赛，5人分为项目负责人(项目流程整体策划)、财务负责人(纳税申报、财务管理)、营销负责人(外联宣传策划)、技术人员(线上平台搭建)。

创业大赛是团队赛，不适合一个人参加。从比赛要求来说，一个队伍最多5个人，一个当领队，一个当指导老师。队长是队里最重要的。除了负责把团队凝聚在一起，写好项目计划书也是责无旁贷。

在分工上，团队其他人要有一个主讲人，负责讲解项目(这个岗位的同学要有把项目讲解清楚的能力，形象要落落大方，要有一定的临场反应能力)；要有技术人员负责把项目涉及的技术问题解释清楚。

应该有个金融学同学负责写财务报表，把财务问题讲清楚。当然，如果组长还能有演讲者的能力，那就更好了。

团队中不应该有不负责任何事情的成员，这极大的影响了团队的团结和积极性。每个人都要有自己明确独立的负责部分，尽量不要互相重叠，不能有无人负责的部分。另外，除了做好自己的工作，还要知道别人负责什么。

项目分工怎么写？写作思路：项目分工按流程写。项目分工大部分内容是谁负责做什么，需要说明项目的起因、逻辑因果关系、受益群体及其与其他社会问题的关联。

虽然项目总结在计划的前半部分，但实际上这部分是在所有计划都写完之后写的。

1.项目经理：负责协调甲方与建设单位、施工单位与监理、施工单位与承包商团队及其施工对的内部关系；负责施工进度和质量的全面控制，施工方案和施工组织的编制等。XXX负责。

2.土建工长：负责土建工程的现场管理。土木工程谈判的编写、施工中人员的使用以及土木工程施工中的质量保证。XXX负责。

3.电气领班：负责电气方面的现场管理。电气施工中电气洽商的编制、施工人员的使用和质量的保证。XXX负责。

4.水暖领班：负责水暖的现场管理。关于管道工程、人员使用的谈判汇编

8.安全员：负责项目安全体系的宣传和编制，负责施工中的安全管理。XXX负责。

9.实验人员：去实验室做各种规范要求的材料实验和工艺实验。XXX负责。

大学生创业团队怎么分工？具体要设置哪些岗位和岗位，具体职责是什么？谢谢大家！大学生创业团队要设置组长、策划、营销、财务等岗位。组长负责领导，策划负责提建议，营销负责沟通，财务负责处理财务问题。

实际操作中，你的很多工作都要一起做，很难明确区分谁做谁不做。所以在创业初期，责任和岗位不可能做得很细很明确，所以要笼统，留有一定的弹性空间，这样做的时候才能灵活。这个项目不能因为内部纠纷而流产。言语上互相监督不是好事，会伤害大家的感情。

重要的人事问题只能由一个人秘密掌握。有些事情必须亲自全面把握，要善于利用团队的共同努力。所以组织结构和分工要精心巧妙设计。基础数据的收集和反馈，是前期重要的日常工作，应该在工作流程中有所要求。而且要考虑早班制和其他部门人员的参与。

创业初期，对创业成员没有具体的奖惩问题，每个人都是这个团队的主人。如果工作不力，削减他的任务，缩小他的权力；态度有问题。除了沟通和教育，就是包容。如果集体利益受到损害，可以启动或强制退出章程中建立的等价补偿制度。因此，为了保证足够的控制权，核心成员的股份应该超过50%，以便在必要时可以使用特殊。