如何管理监督销售团队 你会了吗
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2. 基于门店管理，所有的管理评估都是基于终端门店。3、建立导购培训认证制度，打造一支专业、高效、稳定的终端铁军。4. 每月安排全国主题终端营销活动。5、销售团队的积极性和士气是高效团队的基本条件。6. 建立一支士气高昂的团队是一项系统工程。首先，我们需要招聘乐观、勇于挑战、积极进取的员工。树立典型和榜样，激发销售团队的潜力，别人能做到的你一定能做到。每天百科一点，收获更多!用通俗易懂的语言，带你了解大千世界。发现你不知道的秘密。
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