01

组织结构

一般互联网公司有哪些职位空缺？

产品线：产品经理、产品助理、设计师等

运营线：产品运营、活动运营、会员运营、媒体运营、内容策划等

技术线：架构师、前端工程师、开发工程师、测试工程师、运维工程师等

市场线：渠道、推广、商务合作等

行政部门：人力资源、行政等

通常，每个公司会根据自己的情况采取不同的组织结构：

扁平化的组织结构：即各职能单位是独立的，通过管理者和部门员工之间的频繁沟通和呼应来解决各种问题

项目导向的组织结构：以项目为中心，项目所需人员集中在一个团队中

混合型组织结构：一部分由团队管理，而另一部分由扁平管理。

02

技术

程序猿：勤劳的猿

除了我们熟悉的程序猿，技术团队还有测试、运维等岗位。

根据经验量或方向，将程序猿分为前端、后端、架构等。

前端工程师：与设计师和产品紧密合作，确保前端的可用性和易用性。

后端工程师：实现功能开发，使功能可用且易于使用，“码农”是对写代码的牛最直接的描述。

运维工程师：保证后台没有问题，保证服务器和网络出现问题能及时修复，等等。服务器，带宽足够，大活动需要一台备用机，都要找到它们。

测试工程师：无论公司有多大，测试工作都必须有人来完成。在中型及以上的公司，会有专门的测试工程师，专门负责开发完成后的测试，发现Bug，编写报告，并负责回归，确保在产品上线前没有影响使用的重大Bug，甚至是零Bug状态。随着各种浏览器、虚拟机和各种终端设备的出现，兼容性测试与功能测试一样重要。

当然，当你说公司安装电脑时，这是IT的事情，几年前它被称为“网络管理”。它们可以是业务的一部分，也可以属于管理职能。所以下次，不要让程序员为你安装电脑，当然，是为了其他目的。

02

产品

产品狗：像狗一样累

这一立场最具代表性的人物是乔和张小龙。

产品经理：主要功能是需求分析和产品设计，落在对用户需求的深刻理解上，并通过逻辑思维和体验优化让客户的需求得到满足。

技能要求，主要偏向于软实力：

同理心，理解用户

专注，产品要深

感性，追求产品体验，但感性更需要探索互补增强的可能性

沟通和压力承受能力

逻辑思维能力。

随处可见，每个人都是产品经理，但并不是任何人都可以成为“产品经理”，他需要了解用户，了解生活，是一个需要经验和沉淀的职位。

设计师：以前没有“设计师”这个崇高的头衔，它被称为“艺术家”。

后来，随着互联网的发展，对职位的职能进行了非常仔细的重新分配。

所以，有各种各样的“设计师”，UI, UE，交互，动画……甚至还有专门设计图标和标志的人。

03

操作

手术猫：温顺的猫

操作类型较为复杂，不同操作类型之间的差异也较大。

产品运营：这个工作是围绕产品开展运营工作，要求比较高，能做活动，能组织容纳，能留住用户激发活动，甚至有拉升收入的要求。

活动操作：这主要是做活动，属于一个特殊岗位。

会员运营：这个职位出现在更多涉及消费和忠诚计划的工作中。重要的是维护会员用户，通过会员权限建设和客户关怀设计留住用户，促进其长期活动和消费。

媒体运营：主要通过各媒体平台的内容建设来分流或维护用户。

内容运营：创建和审核内容，向用户呈现优质内容，实现相应的运营目标。

04

市场

市场鸡：你知道的

市场更注重品牌、传播和分流。对于市场人员来说，更重要的是通过媒体、公关等手段了解市场动态，掌握竞品情况，引进和维护合作伙伴，确保公司和产品的美誉度。当然，在许多大公司，媒体和公关工作是由专门的公关部门处理的。在市场功能下，也会有很多细分。

渠道：主要维护各类渠道，保证渠道资源的获取。

推广：这个词比较宽泛，看公司如何定位“推广”的职责和范围，如果是App，那么渠道和推广可能是同一功能，甚至结合位置如果是PC端，那么推广可能还需要考虑广告投放、ROI等相关事项。

商务合作：主要是寻找外部可以合作的商家和资源，达成合作，可能涉及联合活动和其他业务。

05

轻蔑链

蔑视链无处不在，让我们来谈谈程序猿内部的蔑视链：

C工程师鄙视c++工程师

c++工程师鄙视Java和c#工程师

Java工程师和c#工程师互相鄙视

c#工程师鄙视Visual Basic工程师和把c#说成“好C”的工程师。

编写iOS的工程师鄙视编写Android的工程师

编写Android的工程师鄙视编写Windows Phone的工程师

所有的工程师都鄙视PHP工程师。