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创业加盟新 *** (创业加盟新 *** 有哪些)

简介:关于创业加盟新 *** (创业加盟新 *** 有哪些)的相关疑问,相信很多朋友对此并不是非常清楚,为了帮助大家了解相关知识要点,小编为大家整理出如下讲解内容,希望下面的内容对大家有帮助!
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#本文目录一览

1、怎么样创业加盟?2、小本创业加盟项目?3、更佳创业模式是哪个_几种创业模式推荐4、5个创业新点子1怎么样创业加盟?

想要创业,您至少需要考虑以下几个方面的问题:

1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业;是以加盟的形式创业,还是独立经营;是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景,是否能够盈利。

2、考虑自身是否具备资质。比如,如果您想从事餐饮行业,是否有这方面的经验和必备知识。

3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金,您是否已经准备好充足的资金。另外,任何创业都有失败的可能,您是否已经做好可能亏损的准备。

如果您正在创业,周转资金不足,那么可以尝试申请借款。现在有很多助力小微企业***的信贷平台,记得一定要选择正规平台,比如度小满金融,额度高利率低,据了解度小满金融的信贷用户中,有七成是小微企业主,大品牌更安心。对于小微企业家庭,2021年5月21日,度小满金融推出以“家和万业兴”为主题的助力小微活动,提供10万份“日息万一+百万保险”礼包。数量有限,先到先得,具体活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。

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2小本创业加盟项目?

15个更受欢迎的小本创业项目推荐创业项目指创业者为了达到商业目的具体实施和操作的工作。创业项目分类很广,按照行业来分可以分为餐饮、服务、零售等门类,按照性质来分可以分为互联网创业项目和实体创业项目。从更大的范围来说,加盟一个品牌,开一间小店,实际上也算是一个创业项目。下面是我为大家整理的15个更受欢迎的小本创业项目推荐,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。适合农村的创业项目——修补店修补店属“拾遗补缺”一类,一般人是看不上眼的,实际上却很有市场空间。修补店的门市可以不大,但经营项目要全,如修笔修伞修拉链、补鞋补袜补衣服等。学生运动较多,动作幅度较大,难免损坏衣鞋。他们大多拙手拙脚,自然不会自己修补。这些物品储量又有限,缺了哪件都不行,损坏后往往急着要修补。修补店的更大特色是本小利大,因为不需频繁进货,所以最适合残疾人或年老者经营。适合农村的创业项目——网上掌柜这种方式更常见一些,算是B2C。如果是***的独立网站,需要专职人员“看店”,宣传、管理和运营的成本比较高。很多人就选择了“摆摊”的形式,即在***的B2C网站下开个小店,利用模式化的程序摆放自己的产品,业余时间管理就可,比较著名的网站有***、易趣等。相信很多网虫都或多或少买卖过点东西。适合农村的创业项目——男士内衣店都说女人的钱好赚,大多数服装厂家和商家将主要精力投入到女性市场,男性市场一直处于被忽略的状态。而这从专门的男士内衣店的火爆可见一斑。男士内衣店的投入不多,主要是铺面、装修和首次进货货款。各地铺面价格存在一定差异,但一般5—10万元即可启动。开男士内衣店选择品牌很关键。目前受国内男士欢迎的男士内衣主要有两类。一种是日常型的。另一类是造型夸张的内衣。男士内衣店的选址很重要。适合农村的创业项目——色彩顾问工作室色彩咨询是根据“色彩四季理论”,把人与生俱来的肤色、发色、眼睛色等人体特征进行科学地对应,为各个不同的人找到最适合的色彩群,完成服饰化妆和个人自然条件的和谐统一搭配。根据顾客的面貌、形体和性格、职业特征,找到最适合的款式风格。因为色彩咨询还未普及,所以价格较高,色彩顾问更好将服务细化拆分,针对不同的服务收取费用。至于宣传策略,根据财力,可以选择电视、报纸等手段,但开办现场活动效果更好一些。适合农村的创业项目——“有缘无分”礼品店众所周知,礼品店的生意现在并不是很好做,但是如果你能开一家具有特色的礼品店还是会让人气旺盛的,比如这样一家有缘无分礼品店,对于已经分手的情侣们来说还是很有纪念意义的。“分手了,我还能给你什么?”就帮你对这份念念不忘和不舍提供礼物。适合农村的创业项目——回收电脑电脑已经成了人们生活中的普及东西,很多人都在面对用过的电脑不知道怎么来处理这些垃圾的时候,你可以回收,价格很低,这是一个新兴的行业,不同于其他的废品收购,挑出那些还有利用价值的机器,折价后再次投放市场或是捐赠给慈善机构,没有价值的就拆散来分批卖给废品收购站,根据不同的垃圾类型分类,金属、塑料等不同的类型会有不同的收入,将电路拆解,把有用的芯片贴上标签以便再出售,这都是不错的收益。适合农村的创业项目——生物制药生物制药是指运用新技术从生物体、生物组织、细胞、体液等提取"可用之物",这种生物制药与传统意义上的医药是有差别的,在预防和治疗疑难、遗传、突发群体性疾病方面有突出的作用,将是引领未来人类健康的一个主导方向。适合农村的创业项目——新材料和新能源对于现代的社会,低碳和环保已经成了社会的.一种主流,对于企业来讲,也应该注意这一点在未来的7年内,新材料和新能源的建设将成为一种主流,个别细分行业需要更多的政策支持。适合农村的创业项目——新消费随着社会的不断发展,人们的生活水平开始提高,因此新的消费也将不断的增加,不但奢侈品的消费在不断增加,同样也有很多包括股票、基金等的新的投资形式的出现也象征着新消费形式的出现,因此把握好新的消费形式也就是掌握好了未来创业的脉搏。适合农村的创业项目——新农业当进城务工的农民工增多的时候,更多的城市人口开始转向农村创业,新农业的兴起也必将给创业者带来更多的发展空间,国以民为本,民以食为天,进行新农业的创业也一定会让你斩获更多的商机。适合农村的创业项目——汽车美容私家车已经从奢侈品过度到了生活的必需品,拥有私家车的家庭比例不在少数,而一家拥有几辆车的情况也不再少见,在汽车上做文章,开个洗车行和汽车美容行都会让你稳赚不赔。打造一支***的服务队伍,自行创业或者选择一家品牌和口碑好的汽车行加盟都是不错的选择。适合农村的创业项目——农村创业农村的人口大规模的涌进城市的时候,很多城市创业者开始盯紧了农村创业这个空缺,将投资眼光转向了农村,加上城市创业成本高,竞争激烈,农村创业的良好优势和廉价的劳动力资源等都给城市创业者带来了诱惑,农村饲养野兔、野猪、野鸡、草鸡、蓝孔雀,种野菜等受到城里人的欢迎,城市创业者恰好可以发挥自己的技术和头脑来让农村人帮助自己来实现创业。;

3更佳创业模式是哪个_几种创业模式推荐

创业的方式是多种多样的,可以根据创业的规模、行业、创业人员性别等进行分类接下来我为大家整理了一些创业方式推荐,欢迎大家阅读!

五种创业模式,你适合哪种?

方式一:***创业

互联网改变了人们的生活,同时也提供了全新的创业方式。***创业不同于传统创业,无需白手起家,而是利用现成的***资源。目前***创业主要有两种形式:网上开店,在网上注册成立***商店:网上加盟,以某个电子商务网站门店的形式经营,利用母体网站的货源和销售渠道。

方式二:加盟创业

分享品牌金矿,分享经营诀窍,分享资源支持,***凭借这诸多的优势,而成为备受青睐的创业新方式。目前,***有直营、委托加盟、特许加盟等形式,投资金额根据商品种类、店铺要求、技术设备的不同从6000元-250万不等,可满足不同需求的创业者。

方式三:***创业

出资入股的政策出来后,使个人创业又多了一种选择。特别对白领族来说,如果头脑活络,有钱又有闲,想赚钱;又不愿意放弃现有工作,***做老板应该是更佳选择了。

方式四:团队创业

创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为,团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场、融资等各方面组成,优势互补的创业团队,是创业成功的法宝,对高科技创业企业来说,更是如此。

方式五:概念创业

概念创业,顾名思义就是凭借创意、点子、想法创业。当然,这些创业概念必须标新立异,至少在打算进入的行业或领域是个创举,只有这样,才能抢占市场先机,才能吸引风险投资商的眼球。同时,这些超常规的想法还必须具有可操作性,而非天方夜谭。

  世界上更佳的商业模式

前面的章节中提到了创业最为基本的三个要素:人、事、钱,选对了,创业之路也许就能顺风顺水,即便不能乘风破浪,至少也会事半功倍。可是,这三点毕竟只是创业的要素,若想使三者的作用相互契合,就要具备另外一个必不可少的条件——合理的商业模式——将创业三要素与其他商业资源整合为一的***。

蔡崇信当年放弃欧洲投资银行的工作,带着身怀六甲的妻子从香港远赴杭州,当他与马云泛舟西湖谈合作的时候,马云差点跳进湖水中去。彼时马云一无所有,阿里巴巴也"一无所长",至少在今天这样一个资本投资市场来看就是如此,没有制度、没有标准,没有触手可及的前景,***昂扬、踌踏满志的马云带领着他的"十八罗汉"像散兵游勇一样在互联网世界里左冲右突。当时年薪300万港币的蔡崇信终究以什么样的理由说服了妻子、家人,最重要的,以什么样的理由说服了一向冷静、理智的自己,收起往日的全部骄傲,来到马云身边领取500元的月薪?

其实,蔡崇信看中的是马云选中的"事",看中的是互联网广阔的发展前景,再说得具体一些,看中的是阿里巴巴B2B的商业模式。彼时的中国互联网非常热闹,丁磊做网易,张朝阳做搜狐,陈天桥做盛大,马化腾做腾讯,李彦宏做百度……互联网领域中的商业模式集中在新闻门户、搜索引擎和即时通讯,而阿里巴巴做电子商务,其前景并不被看好。可是蔡崇信看好它的前景,他像马云一样笃定,B2B会成为一种趋势、一种优势,会在中国的商界掀起巨浪。之后的故事我们都有目共睹,阿里巴巴融资、壮大,不断发展,一路高歌猛进,已然大举扩张到电子商务的各个领域,涉及B2C、C2C等多种商业模式。

B2B、B2C、C2C,等等,这些涉及互联网的商业模式对于传统的商业经营方式来说是新生的,我们能够看出其中的变革,将商品信息移至***,在这样一个虚拟的空间向潜在的合作商、消费者进行展示、宣传、兜售,赢得对方的青睐,达成交易。一旦这样的交易形成规模、习惯,就很难再发生逆转:有多少企业已经习惯了在B2B平台发布、查询商业信息?再说的简单一些,又有多少人在购物之前不会到网上搜一搜同类商品的就法,价格、质量呢?

人类社会的发展时而缓慢时而迅疾,商业模式的发展也是如此,从商业雏形出现后的以物易物,到现在种类繁多、不断翻新,如同战争中所运用的武器一样不断更新升级,冷兵器时代的土兵们手持刀枪剑戟进行近身搏斗,为了攻击***的目标人们发明了弓箭、投石器。时至近代,已经难觅这些武器的踪影,取而代之的是火器,是先进的高科技武器。可是,千百年来战争的本质并没有发生变化,就像商业的本质没有发生变化一样,了解武器能够还原一个时代的战争、历史面貌,而对商业模式进行认识、研究,不但能够理清商业发展的历史和脉络,更能够找到其中的规律,在大的经济环境中把握商业发展的趋势。

那么,什么是商业模式呢?

在这个投资与创业屡见不鲜的年代,无论是初出茅庐的创业者、功成名就的企业家还是低调精明的投资人都喜欢谈论"商业模式",好像这个词语本身就有着无穷的价值和财富。如果你拿着这样一个问题去问别人,可能会遭遇满脸的不屑和大大的白眼,然后是从鼻孔里傲慢地哼出一声:你小子连商业模式是什么都不知道,还好意思跟我谈创业?如果你能躲过白眼和嘲讽,硬着头皮继续问,可能对方也并不能讲出一个所以然来。

虽然现在商业模式这个词广为人知,但是这一概念出现的时间并不长,对它的定义也是众说纷纭,没有一个受到广泛认可的标准版本,大多数人对商业模式的认识仅仅局限于"做的是什么"、"怎样盈利"。

其实,商业模式可以简单地概括为一家公司通过什么样的途径和方式来赚钱,既然是商业模式,就要涉及商业行为,所以商业活动中一切有直接或潜在的盈利环节,都会有与之相适应的商业模式出现。

哈佛大学商学院教授克莱顿·克里斯滕森是"颠覆性技术"这一理念的首创者,他的理论之中便包含着商业模式的创新与颠覆,而他对商业模式的概括也相当精炼:商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。

简而言之,商业模式是一个行业、一家企业创造价值的***。这里的价值包括两个方面,之一个是客户价值,即企业能够给客户与顾客带来什么;第二个是商业价值,即企业怎样盈利,怎样为自身的发展创造价值。这两点是一种商业模式中必不可缺的要素,而想要实现客户价值与企业价值,还需要其他的因素,概括来说便是关键资源与关键流程。这四个要素相互衔接、作用,形成一个完整的体系,体系中的每一位参与者都能够通过某种方式获得收益。

这一些我们谈论商业模式的时候,我们谈论的重点是什么?

首先便是客户价值。创业三要素中的之一点便是"人",我们之前讲"经营人",是从企业内部来看,领导者在选人、用人、留人时保持独到的眼光,而现在所讲到的客户、顾客则是"人"这一要素的另外一层含义。产品的背后是需求,优秀的领导者能够准确的判断出客户的需求,能够按据这些需求调控自己的生产规模、经营方式,如果你连自己的目标客户是谁都不知道,连你的顾客需要什么都不知道,你的产品卖给谁,你的企业怎么实现盈利?

如今为人们所熟悉的现代商场,集购物、餐饮、娱乐于一身,这样一种商业模式便充分考虑到了客户价值:消费者只需要去一个地方,既可以购物、吃饭,也可以看电影、健身,节省了时间成本。而集中在商场中的不同行业可以互利共赢,除了自身所吸引到的客户群体,与其他客户群体接触的成本几乎为零,这些人都成了潜在的消费者。逛街逛累了总要吃个饭,酒足饭饱后再看一场好莱坞大片,看电影的时候也需要爆米花和零食的陪伴……这一切活动都不需要走出商场的大门,这样一来,在为顾客创造价值的同时,商场本身便形成了一个相对闭合的空间,更大限度地留住了消费人群,如此一来,商场的利益也得到了有效保证。

大家都熟悉星巴克咖啡,公司总部在美国,连锁店遍布全球,可是你有没有听说过台湾的咖啡甜点品牌85度C呢?也许没有,但是如果得知这个并不算大出名的餐饮公司打败了星巴克,你会不会立刻对它另眼相看呢?它在创办之初便将星巴克视为对手,星巴克早两年进入台湾市场,发展了211家分店,85度C将自己的店面通通开在星巴克旁边,后来者居上,很快便拥有了345家分店,无论是市场占有率、盈利水平还是销售出的咖啡总数量都远远超过了星巴克,成功地挑战了星巴克的咖啡文化和领导地位,如今已将多家分店开到内地和海外,年销售额多达10亿。

其实无论国内还是国外,咖啡店都已经成为一个很难进入的行业,市场饱和不说,能够生存下来的都是星巴克这样的狼性对手,85度C能够奇袭成功与它独特的商业模式是分不开的。如果对其商业模式追本潮源,就要从创始人吴政学的创业理念说起。2003年某一天他在一家五星级***喝下午茶,突然灵光一闪,能不能把这样的口感体验带给普通大众呢?为此他寻遍台湾的高级糕点师,多番探讨之后制定了属于自己的独特路线,于是尚在萌芽阶段的85度c便有了一块金字招牌:五星级的味道。可见从最初的立意来看,吴政学便将目光瞄准了顾客,从他们的视角出发来进行思考,物美价廉是消费者不变的追求,85度c将这一追求直接作为了自己的追求。这在它后续的发展与定位中也可以看出来,吴政学没有将咖啡作为85度C的主打,而是选择了更挑口感的糕点,原因很简单,咖啡的品质优劣并非每一个人都能够品味得出来,但是蛋糕好不好吃,一口就能分辨。85度C坚持用更好的食材,聘用最有经验的糕点师,打造更好品质与口感的糕点。它对咖啡的定位与推广也是如此,同样的成本、同样的品质,价格仅仅是星巴克的三分之一,地缘又近,直接推夺了星巴克的市场与消费人群。

85度C的商业模式中最受重视的便是客户价值了。首先,它将自己的店面开在星巴克湾旁边,除了有机会与之叫板枪客源之外,最重要的是能够给人以一种与星巴客的品位、档次比肩的感觉,顾客的"虚荣心"在一块小小的糕点,一杯小小的咖啡中便得到了满足;其次,在高大上的奢华表象之下隐藏的是平易近人的价格和更加大众的定位,廉价但不低端,85度c真正还原了咖啡作为饮品的本质,人人都有机会品尝,感受高品质的同时不必花费大多溢价;与此同时,85度C顶着咖啡的招牌主打糕点,本身也是从消费者的心理出发,买糕点可以免费赠送咖啡,当人们爱上咖啡的味道,也就接受咖啡本身了。

充分考虑客户价值后才能够走进客户的心里,85度C正是考虑到了中低消费人群的需求与心理特征,才能够在短短的两年之内稳稳占据最多的市场份额。

客户价值实现之后,企业的价值自然也会随之实现。人们之前一直认为像星巴克这样的中高端价位的咖啡利润都不高,中低端的更不会高到哪里去,但是85度C的成功证明这样的论断无疑是错误的,中低端消费正是85度C能够打败各个咖啡连锁品牌傲视群雄的资本。

另外,商业模式还有关键资源与关键流程两个要素,它们与客户价值、企业价值相同样重要,同时也是这一商业模式得以成功运行的实操部分。仍旧以85度C为例,它在走"奢华平价"路线的同时严格地控制着整个运营体系的运转方式,以保证低廉的价格不会让充满情怀的企业亏本。

首先,85度C的产品有着综合性,糕点的利润高于咖啡,但是免费或促销的咖啡却可以吸引人们进店消费,此时售出糕点,便能够抹平免费咖啡让出去的利润了。其次,85度C采用的是一种通过建立规模经济降低成本的方式,通俗来说就是"薄利多销",通过参股的方式迅速开分店,占领市场的同时也大大地降低了成本、提高了品牌的形象,可谓一举多得。同时,85度C选择直接与原材料进口商进行贸易,省去了中间的商贸环节,这样一来就从源头控制了成本。另外值得一提的是,85度C除了以入股的方式吸引、聘用更优秀的五星级主厨之外,更是以高薪聘请各地肯德基门店的副店长前来担任店长,他们丰富的经验和受到赏识之后的热情对于85度C来说也是一笔财富。

充分利用好企业所掌握的一切资源,利用合理的方式去运营,如此才能实现客户与企业价值的更大化,各个环节成功运行起来,才能构成一套完整的商业模式。

  2020更佳创业模式

作为一名创业者,想要获得成功,你不需要是一个奇才。但你需要对财务管理有着足够的重视,愿意花时间了解哪些指标对业务最重要,在长期看如何衡量和改善这些指标。

1.确定责任人

麻雀虽小,五脏俱全,千万不要以为自己的公司小,就随随便便的不重视财务工作了。

你需要有人负责资金和财务管理,这个人不一定要是专职,但一定要有这样一个岗位。无论是大公司还是街边的小摊,财务人员可都是很重要的哦。

2.建账

如果你是之一次创业,那你肯定有好多要忙活的,会有点手忙脚乱。很多创业者认为建账可没做商业计划、与客户沟通等重要。但是,每个月做好这些记录是非常重要的,到你真正需要时就不会焦头烂额了。

当你要报税或要向银行提交报告时,如果没有了之前的记录,缺了相关的资料,那可糟糕透了。

所以,与其到时浪费时间再往回刨,不如从之一天就做好相关准备。我建议你在最初的几个月可以采用手工帐的形式进行简单账务管理。

如果你没时间做这些,可以招个记账员。然后,你们的信息资料会越来越多,越来越复杂,在你报税的时候就要请个会计了。当然如果你自己能搞定这些,就没必要花钱聘请这些***人士了。

3.管理好你的现金流

一家公司倒闭的原因有三个:1.***不灵2.***不灵3.***不灵。现金流是你运营一个小企业首先要学会管理的最重要的财务指标!

通俗来说你要知道你的钱从哪来,到哪去了。有条件的话,认真做个预算,算一算下个月的支出,按预算执行对小创业者是非常重要的。

4.利润不是衡量运营唯一的标准

对于刚开始的创业者,利润并不是更佳预测公司实际运营情况的指标。事实上,利润指标往往令人失望。TSheets的首席执行官MattRiSSEll说:“一家新公司或者快速成长的企业烧钱的速度会很快。”

如果业务繁荣,你会发现你的现金储备消耗得比预期要快很多。你的利润可能会比较低,但这也许是好事,因为业务增长的十分迅速。相反,计算公司业务的增长率,可以得知公司是否在正确的道路上发展。

记住,尽管如此,利润仍旧是公司最终的财务目标。

5库存周转率

货物留在公司货架上的时间越长,这些资产的回报率就会越低,而这些存货的价格也更加容易下跌。这也就是你为什么希望你的存货不断流动或“周转”的原因。

留意库房里很久没动过的产品,及时采取措施,消灭库存,你需要最充足的资金流来支持公司的运营。

6.公私财产要分开

现在有不少小公司均为创业者独自经营,因此,这就会出现一个问题:财务公私不分。

本来生意的现金周转、利润水平都处于相对理想的状态,但个人的高消费足可以严重影响生意的财务状况。同时,尽管是“肉烂在锅里”,但由于财务公私不分,很难使小公司正常发展。

7.防止小额开支变巨额开支

在小公司里,许多小额费用加起来,会成为一笔很大的费用。尤其是当你允许你的雇员可以不经你的批准,就直接去订购产品、存货和办公用品时,情况就更是如此了。

当然,为了小店的发展,你不得不放手让你的雇员直接去干一些工作,包括一些购买工作。

但是,如果雇员不加节制地在这里花几百元,在那里花几百元,加起来就是上千元。

把这些项目综合起来看,你愿意花上千元吗?如果答案是否定的,你就需要从所有这些项目对小公司的综合影响上来考虑超过一定数额的费用花得是否值得,而不是只看相互分离、彼此互不联系的购买项目。

8.合理分辨支出

公司创业之初,需要严格把控支出,例如高档办公室,花费高昂却不能得到立竿见影效果的营销活动,这类的支出可以暂时搁置,某些高价的软件也可以寻找代替品。

但是一个商业计划书,一次市场调查,一场目标明确效果明显的营销活动还有一个好的税务财务顾问,这样磨刀不误砍柴工的钱可是不能省的哦。

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45个创业新点子

创业的目的是为了给社会创造更大的价值,同时也为自己带来给多的收益。不过很多人计划创业但是不知道做什么项目比较好,下面就为大家分享5个创业新点子,希望可以让更多的创业者能够成功。

  创业新点子1.汽车美容

随着汽车的普及,汽车美容也随之火热的发展起来。时不时给爱车做个美容,似乎成了很多车爸车妈的习惯。现今,汽车逐渐普及,而且在不远的将来,汽车绝对会步入每一家,所以汽车美容也是很有市场的。创业者可以选择一个口碑不错的品牌加盟,降低创业的风险。

  创业新点子2.戒烟酒吧

现代人越来越提倡健康生活,如果开一间戒烟主题的温馨酒吧!效果应该不错。风格温馨,个性化强。个人认为家庭式的环境比较好。招牌鲜明,强调温馨,比如可以在烟字前加个红心等。做些有利于戒烟的食品包装出售,效果好的话,可推向市场。选址问题,商业街或大型***聚集地。推广问题:这个尤为重要。可找***广告公司***。

创业新点子3.海水专卖

天然海水不但可以卖给海产品批发商,还可以运到城市里卖给各种海鲜酒楼。他们那些海产品不但要保鲜,还放养在玻璃缸中向顾客展示,海水对于他们更加重要。除此之外,城市里需要海水的地方还有一些海洋类观赏鱼养殖的地方等,其实在内陆地区有很多地方需要天然的海水,市场不小,但需要开发。海水专卖更大的投资是在运输方面,如果你的客户离海边不远,送水上门还没有什么困难。如果你的客户在内陆地区,你也许需要用火车来运输。不过内地的海水市场一旦被打开,投在运输上的资金回笼也是很快的。另外一点就是海水的质量问题,比如说我国东部每个海区海水所含成分是有区别的,你要把你所卖的海水的主要成分、特点、适合哪些海产品等标注清楚,别看你卖的是天然海水,客户同样需要质量保证。

  创业新点子4.幼教中心

该创业项目主要针对25-55岁年龄段,学历层次高中以上的女性。初期投入,用于租50-80平方的沿街住房并简单装修,添置儿童玩具,儿童读物,小桌椅等。另需聘请1名幼教***人员,负责实施儿童游戏,观察儿童行为,向家长提供建议。可根据实际情况开辟日托,全托等业务。项目投资少,风险小,回报稳定,这种项目也是创业者比较喜欢和吃香的项目。

创业新点子5.漫画吧

随着社会发展,文化消费渐渐多元化,生活节奏的加快,人们开始追求更为轻松的阅读方式,成年人看漫画形成了一种阅读时尚,开一家小小的成人漫画吧,可以让你轻松愉快地赚钱。效益解析:据调查,旺季时,从初高中生、大学生到白领阶层,一天下来服务员手里的单子有厚厚的一沓,少说也有200份,以更低消费20元计,月收入也在数万元以上。减去各项开支,月纯利起码在2万元以上,短期之内即可收回成本;选址和业务开展:漫画吧应开在校园园区或高档写字楼附近,可采用会员制并实行定时段优惠等***,同时可供应饮料、小食品等以贴补主业。

好了,文章到此结束,希望可以帮助到大家。

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