在考核项目社区指标前，首先应区分由何种治理方式主导，目前自治区块链治理广泛度较高，以社区生态人群划分大致有三类：开发者、节点运行者（矿工）、用户，一个成功的社区需要用合理机制划分任务、让参与者各尽其用，协调各方利益及承担相应成本。

现在的区块链项目社区治理大致有以下几种：

一、共识机制

关于共识机制的说明，此前我有写过相关文章，现在主流的有PoW、PoS、DPoS及混合证明机制，可决策协议升级（如：比特币扩容及隔离见证）、影响代币分配等问题，详细如下：

1、PoW工作量证明机制

目前最成功的案例是比特币，其共识机制是谁的算力最强，谁就能拥有这个区块的记账权，在这个体系中，加入并且建设***远比攻击***收益更大，因为如果你算力足够强大到能作恶，那么用这些算力来挖矿可以得到的更多。

2、PoS权益证明机制

PoS是把算力决定记账权的机制变为由持币数来决定记账权，类似于股票机制，持股越多，分红也越多。

3、混合证明机制

现在的ETH以太坊采用的PoW+PoS混合证明机制，因为各个机制之间都有不同的优劣，以太坊的效率相较比特币已经提升很大，但在实际应用中仍然较低，之后有的BM开发的EOS。

4、DPoS股份授权证明机制

EOS即采用的DPoS机制，由持有token的用户投票选出21个节点来维护确保***安全，以及投票制定规则治理社区，节点也将获得丰厚奖励。

各个共识机制各有优劣，并且能影响token分配情况，加入社区参与治理即代表认可该共识机制，同时社区内也会有不同意见产生，比如比特币的扩容问题，社区内争吵了很多年。

二、应对分叉现象

分叉中又有软分叉和硬分叉，经典案例有BCH（比特币现金）和ETC（以太坊经典），社区参与者则需面临选择原链还是分叉链的问题。

比如2016年7月，以太坊遭遇了DAO盗币问题，开发团队通过修改代码挽回损失，也导致以太坊硬分叉，形成了两条链ETC和ETH。

三、运营推广

此项与互联网运营有类似之处，拉新——留存——转化，逐步推广项目。

1、传播拉新

国外：telegram（聊天工具）、reddit（论坛形式）、discord（语音）、Facebook、Twitter、Youtube等

国内：

①互联网宣发平台：微信、***、公众号、微博、知识星球、抖音、优酷等

②区块链相关领域平台：巴比特、金色财经、支点、币乎、币车、区分等

开源代码平台：github

除以上线上运营推广途径外，还有线下meetup、演讲会等。

2、推广营销

①底层协议推广

项目初期，底层协议发布后由于晦涩难懂，鲜少有人愿意主动了解，为达到宣传推广效果，一般项目方会找KOL或分析师进行解读，比如此前币乎支点组织过的GNX黄皮书解读、区分平台组织的分析白皮书活动，对于项目方而言，一方面能够起到推广作用，另一方面也能及时发现其中可能存在的隐患。

②应用层推广

一般公链会有应用场景，典型的有支持场景，项目方会找商家合作建议其接受代币支付的方式，比如此前分析过的gowithmi项目，其应用场景中有一项为UGC模式需要用户上传路况，也需要寻找商家合作，这里一般会采用地推等方式，主动去和用户面对面沟通，当越多人认可这一项目，与之利益相关后，社区也就能越做越大。

四、市值管理

在一个区块链项目早期，币价暴涨抑或暴跌都会对社区成员带来影响，从而使得用户关注币价远胜于项目本身，故而现有部分项目为维护社区稳定成长，引入市值管理，比如沙盒游戏neoworld，让nash代币价格趋于稳定，减少用户炒币投机心理，也是社区治理的一种方式。

五、资金管理

项目方参与众筹或是有基金会，其募资来的资金用途是否对社区公开，一般会在公众号等平台发布的周报中对资金去向加以说明，这一项大多数项目方都很难做好，比如此前极为火热的EOS，融资近42亿美元，对于款项的使用和监管并不透明，近期又爆出4名初创元老离职，也确实会引起社区成员担忧。而今年多数新成立的项目不再参与众筹后，项目方也就更不会公开资金管理。

总结

以上为区块链项目的社区指标，目前也有诸多项目处于早期并没有上链，共识机制及分叉现象，这两类暂不能评估，仅能根据链下运营推广这一维度衡量，主要参考各个宣发平台官方内容的更新状况、***微信等社群的活跃情况、社区成员对项目的认可度情况，后期项目有了进展再及时调整考核指标。

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