1. 战略定位决定了公司未来的发展方向

战略定位问题的答案决定了公司向哪些客户提供什么样的产品和服务。换句话说，公司做什么和不做什么的问题得到了澄清。很多企业之所以失败，是因为发展方向不明确，无法将有限的资源集中在特定的目标客户和产品上。因此，公司消耗了资源，错失了有利的发展机遇。

发展方向不明确或不断变化，容易导致员工东奔西跑，缺乏成就感，最终影响员工工作的积极性和主动性。

此外，公司发展方向不明确，容易造成客户和合作伙伴对公司发展的专业性和可持续性产生怀疑，从而影响公司产品的销售和合作伙伴的支持。

2. 战略定位决定了公司的资源配置

任何公司的资源都是有限的，公司必须把有限的资源集中在能产生最大回报的事情上。公司的资源主要包括资金、设备、厂房、品牌、合作伙伴和人力资源。特别是人力资源的使用和投入不当，会对公司的发展产生非常严重的负面影响。目标市场定位决定了公司在营销、销售和服务方面应投入的资源；产品定位决定了企业应该投入研发和生产的资源；商业模式定位决定了公司应该投入到内部各种流程和与合作伙伴合作的资源。

战略定位需要公司的运营机制来实现，包括业务体系、关键资源能力、盈利模式和现金流结构。

3.战略定位决定了公司的经营决策

如果没有明确的战略定位，公司的相关决策可能会偏离正确的方向，有些决策可能会相互矛盾。战略定位决策是公司其他一切决策的前提和基础，是公司战略绩效的源泉。正确的战略定位将确保公司获得并保持经营优势，以尽可能低的成本实现公司的发展目标；错误的战略定位很容易使公司做出一系列低效甚至自相矛盾的经营决策，浪费公司的宝贵资源，影响公司的战略绩效，甚至危及公司的生存。