给员工开会时的发言技巧有哪些 给员工开会时的发言技巧有哪些技巧
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1. 确定会议的目标。我们在会上要做什么？要解决什么问题？我相信每个经理在开会前都会有深刻的了解。除了认可表彰结果外，还要注意表彰的形式，比如宣读表彰结果，那么就可以召开表彰大会了。最重要的是建立一个典型的示范效应：如果只有一个话题，但没有切实的结果，那么我们可以安排一个讨论或研讨会。
2. 在会议中学习。注意!会议的目的是传达公司的精神或领导的思想。为了让人们认真地开会，他们必须学会在会议中学习。如果学习网站偏离太远，时间太长，你可能会让你的参与者失望。培训成功的最重要的指标是，如果不将所学的方法应用到工作中，就不可能衡量学习的有效性。
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