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日本企业的生存法则,一边造神,一边造假

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日本的手工业一直很发达,不像韩国人总喜欢说“某某是韩国人”。日本很少是原创的,大部分都是从其他国家传过来的,但他们可以做出令人惊叹的新东西,有时质量比你的原创还要好。中国的陶瓷、漆器、鲜花、茶道、建筑等等,日本人都愿意接受

手艺人(或工匠)干得好,他们大多创办企业(或作坊)。此前,《财富》杂志认定,全球500强企业的平均寿命约为40-50年,跨国企业的平均寿命约为13-15年。根据东京工商业研究所(Tokyo Institute of Industry and Commerce)的数据,截至2016年,日本有33069家店铺和企业的历史超过100年,3100家超过200年,140家超过500年,7家超过1000年。

从这些公司的产业构成来看,以食品制造为主的制造业所占比重最大,达到34%,而配送和服务公司也占有较大的比重。总的来说,超过一半的公司来自传统行业,如酿酒、日本糕点、酒店和餐馆。有一些现代和现代的公司,如金属加工和电子。也有一些长期从事火箭部件和磨损相关产品的公司。当然,这些公司并非一开始就制造尖端产品;它们是随着时代而发展的。(例如,任天堂最初是一个制作一种名为Hanaza的纸牌的小作坊,直到二战后才转向游戏电子产品。)

中国中小企业的平均寿命只有2.5年,集团企业的平均寿命只有7-8年,远低于欧美企业的平均寿命(40年)和日本企业的平均寿命(58年)。最古老的公司是创立于1538年的六皮聚,其次是1663年的剪刀公司张小泉,还有陈立基、广州同仁堂药业和王老吉。在中国,只有这五家企业有150多年的历史。而且,经过计划经济时期,老字号企业的遗产已经大大减少。

每100年将发生15次危机,或每7年发生一次。那么,这些日本老字号都有哪些“长寿基因”,又如何做到“关关伤心,关关过关”呢?

金刚组启示录

日本最古老的公司叫“金刚组”,成立于公元578年(日本飞鸟时代,大致相当于中国南北朝,北周玉文云天皇即位,欧洲拜占庭帝国鼎盛时期),至今已有1400多年的历史。突然一听名字,也想到是什么性质的黑社会组织(其实人家是一家木结构建筑企业)。

金刚组与佛教在日本的传播密切相关。明达帝第六年(578年),世托克亲王信奉释迦牟尼,并将其发扬光大。成德王子同意聘请曾在百济建造寺庙的著名工匠金刚(金刚重光)、下井、龙路等3人,建造日本第一个官方寺庙(保护佛法和信徒的寺天王寺)。

在日本,工匠是自由职业者,而不是任何社会的成员。而金钢集团所有的工匠都完全在其统一管理之下,因此对寺庙的建设质量有了可靠的保证。在接下来的一千年里,该帮建造了许多佛教寺庙,包括被认为是日本木制建筑的顶峰的法隆寺(公元607年);1583年,丰臣秀吉将大阪城建成了一个危险的军事要塞,金刚集团是这个项目的组织者。在德川幕府时期,金刚集团先后为德川家族在日本建造了三个著名的园林:Kai Loku、Double Paradise和Later Paradise。

佛教繁荣,金刚团繁荣,反之亦然。在第二次世界大战期间,寺庙的建设停滞不前,帮会陷入危机。在那之后,Gang开始从事现代建筑。不幸的是,当日本房地产泡沫破裂时,这伙人受到了沉重打击。2006年,Gang Formation被其他建筑公司收购并重组。这个品牌幸存了下来,但家族商业模式却永远消失了。

造神模式的精髓

日本人喜欢造神,什么“天妇罗之神”哲也早香、“鳗鱼之神”金本kan二郎、“寿司之神”小野二郎,这些神的神,其实都是普通的工匠。对于日本的百年老店,有一点是肯定的,那就是他们遵守规则。他们不会在做工上作弊,而是做得笔直,完成得很好。父亲去世后,他的儿子继承了他的家业。他很少开设分支机构,也不盲目扩张。许多日本企业和老牌机构,如铁匠铺和寿司店,都提供学徒制。这似乎是落后的(不符合现代教育模式),但它可以传递传统工艺和工匠精神。师傅点头可以当师傅开店,徒弟也会很珍惜,会把店开好,不会轻易关门。

团伙的总指挥被称为“唐师傅”,相当于公司的总裁。王位的继承不遵循长子继承的规则,而是选择负责任和明智的儿子来继承。如果没有孩子怎么办,通过上门女婿解决,“让其姓,保证衣钵的传承”。例如,“世界500强”之一的日本铃木公司的社长铃木修,就被视为铃木家的养子,在娶了铃木家的长女后,被委以重任。后来,铃木硕也采取了“女婿”的方式,将家业继承给女婿小野孝,松井证券、松下等公司都不那么“经营”了。

日本人喜欢创新和前沿时尚,但他们本能地依赖怀旧和传统,这两个极端同时最受欢迎。因此,大多数今天仍然活跃的百年日本企业必须在这两个极端之间做出选择:要么创新以适应时代,要么遵循不变的传统。

造假专业户

从神户制钢所、小林化学工业、高田安全气囊、曙光公司、三菱集团,到知名的丰田、日产、斯巴鲁等支撑日本经济的知名汽车企业制造业巨头纷纷爆出造假丑闻,使“日本制造”陷入前所未有的信任危机。

“日本制造”以其精度和质量而闻名。一系列丑闻不仅玷污了相关公司的声誉,也破坏了“日本制造”的神话。有什么问题吗?许多日本公司将问题归咎于终身雇佣制度的崩溃和工人素质的下降,但问题最终指向经济。没有物质的东西来谈人性和道德是可笑的。在这个过程中,中国扮演了掘墓人的角色。

作为一个国内市场和资源非常有限的国家,日本对国际市场的依赖程度非常高。当日本产品非常有竞争力时,公司可以保证利润,有资金用于研发,并且终身雇佣。中国加入WTO后,凭借中国制造的规模优势和巨大的国内市场,白菜价格将成为一个产业。日本、法国、意大利等欧洲国家的好日子不再,该领域的优势受到侵蚀,不得不退出中低端制造业。

西方唯一剩下的是高端制造业,但产能有限。在这些行业中,日本面临着来自美国和德国,以及中国和韩国的竞争。

从技术实力上看,美欧在高端领域优势突出,短期内无法弥补。日本在材料科学和其他领域获胜的可能性很小。价格竞争不是中国和韩国的竞争对手。为了提高产品的技术数据,保持高溢价,唯一的出路就是欺诈。日本企业并不是不想维持终身雇佣制,而是负担不起。日本的职业诈骗30年,掐指计算,始于上世纪90年代经济泡沫破裂。

鹰酱,骗人,到处寻找猎物;

鸡,弱,跪唱征服;

兔子,发达世界的粉碎机,是你造就了我。

为了生存,看来谁都不容易。

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