方法：

1、深度优化：节能项目不能少。

2. 优化运营：充分发挥每个员工的主观能动性。

3.节俭：把每一分钱都掰成两半。

措施：

1. 加强降本增效的全面宣传。

2. 发挥财务预算和新产品成本核算方法的作用。

3.加强日常支出管理。

4. 提高资金使用效率，降低财务费用。

5. 加强制度建设，规范成本标准。

6. 提高员工的工作能力和单位劳动效率。

7. 加强采购部门的成本控制。

8. 加强生产成本定额消耗考核，提高物料周转效率。

9. 节约能源，降低能耗，提高资产利用率和效率。

10、降低成本，提高效率，优化生产周期是降低成本的关键。逐步实现智能制造，提高效率。

降低成本，提高效率

1. 减少办公费用，实行精细化管理。办公空间尽量少开空调，使用自然通风，等空调一定要开着，温度一定要控制在刚刚好，这样既省电，又有益健康。如果你离开办公室工作，打印机副本应关闭电源，以避免待机功耗。办公室打印机鼓励双面打印，除非必要，禁止用白纸洗手。

2. 成立降本增效督导小组，建立长效机制。建立督察组，定期或不定期检查，使降本增效长期实现全面落实。以降本增效为工作抓手，让大家养成降本增效的习惯。

3.把你的想法放在一起。和大家一起讨论降本增效的好主意，把可以运用在生活中的小把戏金点子运用在工作中，采纳合理的建议并加以推广。

4. 学习各种各样的技能，使自己多才多艺。办公设备的使用经常会发生一些小故障，这样的问题不能马上报修，先到网上查找原因，学习简单的维护技巧，用自己的设备就可以做简单的故障排除，降低维护成本。