劳资工作总结（1）

Xx年是*股份两家公司整合重组后在Xi安上市的第一年，也是公司克服重重困难，完成历史上各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合重组的圆满成功，也充分标志着公司是一个优秀的团队。在各级领导的正确决策和坚强领导下，以内外部人才市场为导向，以实现公司生产经营目标为最终出发点，人事劳资部大力加强人事劳资工作管理，充分利用内外部人力资源，建立灵活多样的用人机制，形成了公司“士气高昂、锐意进取”的良好局面，为公司全面完成各项生产经营目标奠定了良好基础。总结过去一年的工作，主要体现在以下几个方面：

　　一.建立了法人治理结构，员工结构日趋合理

人力资源中心自2月份成立以来，打破了一切农民工、集体工、劳务工、临时工的用工观念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位需要的人员实行竞争性招聘、双向选择。

1.建立公司治理结构。

相继成立了董事会和监事会，任命了公司总经理。通过建筑工程总公司范围内的竞争，聘任了15名副总经理、四部一室主任和分公司经理。通过参与公司内外的竞争，工作能力强、专业水平高的管理人才脱颖而出。

2、认真做好员工工资变动工作。

按照总公司的要求，2022年，我们对员工的工资进行了两次变动。由于公司重组整合，历史原因多，薪酬改革难度大，问题多。我们在尊重历史的同时尽量做到公平合理，让员工得到最大的利益。第一份工资7.1万元，第二份工资39.5万元。

　　二.加强绩效考核，制定了合理的办法

为充分发挥*有限公司整合重组的优势，公司以搞活内部分配机制为突破口，以提高经济效益为目标，突出对各责任单位和部门的考核和奖惩，加大对第一责任人的考核和奖惩力度，充分调动全体员工生产和工作的积极性，不断提高公司的市场竞争力和盈利能力，全面实现公司的生产经营目标。主要方法是放开搞活经营，与绩效考核挂钩。

各责任单位和部门的工资(费用)总额是考核的主要依据。工资总额是基本工资、技能工资(操作层面)、岗位工资(管理层面)、效益工资和各种福利补贴(部门管理费用)的总和，工资总额将完全与业绩挂钩，难以兑现。公司完成产值1.5亿元，实现利润2550万元，工资总额842万元，费用总额714.6万元。考核包括业务指标考核、部门考核、公司承包商考核和领导班子考核。对公司领导班子实行风险抵押金政策，共收取风险抵押金116万元。

　　三.认真处理好人事关系，解除领导的后顾之忧

为了正确处理人事关系，解除领导的后顾之忧，我们积极加强与各部门、各分公司的联系与沟通，及时了解员工的新情况、新动态，在竞争面前保持员工队伍的稳定，有任何重要事项及时向领导汇报，使人力资源为公司生产经营发挥最好的保障作用。

1.加强人力资源中心人员管理。对公司人力资源中心的人员进行"双向选择，择忧录用"，认真做好员工的思想工作，使广大员工自觉转变观念

2、搞好集体劳动的稳定。集体工是我们公司的主力军之一，88名集体工的带薪解除劳动合同工作已经反复多次。为此，我们进行了深入的调查、了解和咨询，并认真耐心地做好解释工作。虽然最后没有人出钱解除劳动合同，但是通过工作，我们沟通了思想，稳定了情绪，缓和了员工之间的矛盾。

3.做好劳动合同制工人的续签和新录用工作。续聘公司符合条件的劳动合同工128人，辞退长期缺勤未报到的7人；对50多名符合转劳动合同条件的临时工进行了摸底调查，完成了向总公司和地勘局的申报审核工作。一方面解决了建筑工程总公司员工子女的就业问题和后顾之忧，另一方面为我公司下一步工作储备了人员力量。

4.清理长期不在的员工。通过清理，共有37人长期失业。经过耐心细致的工作，9人正在内部待岗，5人正在协议离职，还有一部分人正在寻找新的出路。

总的来说，通过以上工作，公司员工的思想观念和工作作风都有了很大的转变，自觉形成了自我约束、自我竞争的良好局面。

　　四.认真抓好员工培训，提高了员工整体素质

为了提高公司员工的整体素质，我们为员工创造了继续培训、转岗培训和其他培训的机会。人力资源中心成立以来，一方面，所有员工的观念都有了很大的转变，觉得压力很大，学习技术很重要，大大提高了工作积极性。同时，员工提升自身专业水平和技术操作能力的愿望更加迫切，大量员工提出了培训和转岗的要求。公司根据工作实际，根据不同情况进行培训。通过培训，部分员工的素质得到了提高，部分员工重新进入了新的工作岗位。

为做好培训工作，公司专门成立了培训领导小组，并结合实际情况，制定了2022年员工教育培训规划，以文件形式下发到各单位。

。今年共完成的主要培训项目有：管理人员培训、科级干部项目经理培训、转岗焊工培训、预算人员培训、财务人员培训、技术人员培训、文秘宣传培训、人事劳资培训、焊工培训、管工培训、煨弯工培训、职工技能鉴定培训等，培训主要以脱产和半脱产的形式进行，培训人员达216人，员工培训率达到38.7%。

劳资工作总结（2）

　　x年已悄然离去，纵观过去一年，在部门领导的带领下取得了一些小的成绩，个人能力得到了实质性的提升。20xx年是一个忙碌而充实的一年，忙并收获着、累并快乐着，因为这一年又让我学到了许多宝贵的工作经验，又也有了许多不一样的感悟。现就过去一年的主要工作业绩、获得的成长、呈现出的不足和对未来的工作展望等方面进行简要的总结。

　　一、20xx工作总结

　　在这一年里，我主要负责公司4个部门工作，分别是新媒体运营、行政、财务、人事劳资。在工作期间严格遵守各项工作制度，认真对待工作，完成了上级交付的任务。

　　1、在本职工作新媒体运营岗位上，主要分为公众号运营推广、平台粉丝管理、公众号汇总整合工作。截止20xx年1月15日，6个月的时间，用户关注数量提升至15868人，累计推送推文158条，阅读总数183574次，粉丝数量较上年有大幅度提升。

　　公众号运营推广方面：负责梅河口市电子商务公共服务中心微信公众号平台的日常运营及发布推广工作，对接电商办政府部门推广园区相关内容，切实做到每天至少一篇的原创文章更新，定时地点保质保量完成工作。

　　在平台粉丝管理方面：负责增加粉丝数，提高关注度和粉丝的活跃度，并及时与粉丝互动。充分了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求。

　　在公众号汇总整合方面：归纳存档汇总每篇公众号文字、图片内容，有效完成文章存档归类工作。

　　2、在人事劳资岗位工作上，对各类人员申报工作进行了完善；按时完成了员工每月医保、社保的缴纳工作和年审材料的认证工作；落实新入职员工和离职员工的劳动合同签订和劳动关系备案解除工作。

　　3、在财务工作岗位上，每个月定期向总公司财务部门人员对接员工个税申报金额。按时到当地税务部门提交个税申报，也完成了税务部门各类工作报表的上报工作。

　　4、在行政部门工作岗位上，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用。

　　财务证件的管理：管理公司印章、集团企业法人营业执照、企业法人代码的管理和公司规模资质的管理工作；

　　规章制度的确立：在7月中旬到岗后首先是建立健全了公司各项规章制度，上报总部并获得批准。为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、管理等一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了规范化。

　　具体工作的落实：相关工作具体落实到时间结点，真真正正达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

　　同时积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。

　　办公用品管控：对采购、办公耗材管控上采取领取签字原则，对办公用品消耗有迹可循做到不浪费不破费。

　　二、工作中的不足

　　过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部工作有条不紊的进行离不开各位同事的配合。

　　尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

　　一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

　　二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

　　三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

　　三、实际工作中遇到的困难

　　由于官方号的特殊性，粉丝数量增长较慢，网民阅读大多是通过朋友圈分享和转发，看后很少点关注，关注量尚少，这是目前亟待解决的问题。今年以来，我们做了几件有亮点的事，比如“国庆特辑”在国庆期间策划国庆祝福小视频、马拉松比赛、全民大巡讲等活动中吸引大批粉丝，阅读和转发数量巨大。

　　同时在行政工作和其他部门工作上要对一些公司细致到点的流程需要进一步熟悉、沟通协调能力需要进一步提高、自主学习的能力需要更一进加强等等。认识到自己的不足，也会让我在20xx年的工作中，更加注重这些方面，从而调整好自己的状态，更好的完成工作，让自己和公司一起成长、壮大。

　　四、工作心得

　　现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；认识到自己的不足，也会让我在20xx年的工作中，更加注重这些方面，从而调整好自己的状态，更好的完成工作，让自己和公司一起成长、壮大。

　　五、20xx年工作计划

　　回顾20xx我们斩获无数荣誉，每一份荣誉都离不开公司各位同事的通力合作，在20xx年新媒体运营工作中，首要任务是要着重于提高粉丝关注量，扩大推广范围；新媒体运营≠写推文，因为运营的本质并不是写篇软文，点赞或者转发就可以的，在下一年，我会创新内容宣传方式，在媒体渠道对接上下功夫、真实干，拓宽媒体宣传，增大曝光率；

　　在实际工作中，不断修炼本领，强化自己的职能，做好人力资源服务工作，这也将是20xx年工作的主线，因为随着公司人员的增多，队伍的扩大，做好保障工作必不可少的。

　　最后，在20xx年的工作中，我会更加坚定的完成领导交付的任务，与同事们一起进步。希望把缺点和不足留在20xx年，把优点和成长带到20xx年。

　　新的一年意味着新的开始，新的机遇和新的挑战，为此，在新的一年里我会努力奋斗，争取新的更大的胜利！

劳资工作总结（3）

　　一、在工资发放中，坚持“总量控制、稳步增长、保证稳定”的原则

　　我厂一直严格执行国家有关工资管理方面的政策、制度，认真严格执行上级下达的工资计划，严格控制企业员工工资发放总额，历年来均没有超计划发工资的现象，且近几年工资基金略有节余。

　　（一）20xx年绩效工资调整情况

　　1、根据省公司调资工作会议精神，结合企业工资基金实际支付能力，厂对全厂员工的绩效薪点工资进行了调整。调整后工资总额月增长81.23万，全年工资总额较20xx年度增长974.7万元，人均增长4597元，与20xx年相比，增幅约为13%。

　　2、为保证企业在工资增长过程中的稳定性，考虑到厂内退养执行比例工资待遇员工和不在岗员工待遇一直较低，因此，给予此部分内退人员人均月增加100元生活补贴、不在岗员工人均月增加50元生活补贴，使企业的调资工作得以稳定的开展。

　　（二）20xx年工资发放情况

　　1、20xx年1至11月份，我厂实际发放工资总额8760.9万元，去年同期发放总额为6542.8万元，与去年同期相比增长2218.1万元；其中在岗员工发放总额为6557.7万元，去年同期发放总额为5256.3万元，与去年同期相比增长1301.4万元。

　　2、20xx年全年预计工资发放总额为9789.86万元，去年全年工资发放总额为7747.4万元，与去年同期相比预计增长2042.46万元；其中在岗员工工资发放总额预计为7356.6万元，与去年同期相比预计增长1055.66万元。

　　3、20xx年1至11月，我厂在职员工人均工资为33261元，去年同期人均工资为24579元，与去年同期相比，人均工资增长8682元；20xx年1至11月，在岗员工人均工资为38711元，去年同期人均工资为30366元，与去年同期相比，人均工资增长8345元。

　　4、20xx年全年预计在职员工人均工资为37167元，去年同期人均工资29137元，与去年同期相比预计增加8030元；预计在岗员工全年人均工资43429元，去年同期在岗人均工资为36508元，与去年同期相比，预计人均增长6921元。

　　二、积极开展绩效考核工作，完善绩效考核制度，充分发挥工资的激励作用

　　20xx年，我厂在省公司的统一指导下，建立了绩效考核制度，并根据制度的要求开展了20xx年年终绩效考核、20xx年年中和年终绩效考核。为进一步规范绩效考核程序，使绩效考核工作更加规范、科学，在总结20xx年度、20xx年度年中、年终绩效考核工作经验的基础上，对全厂各车间、部门绩效考核工作的开展情况进行了深入的调研，并对绩效考核制度进行了修订。

　　通过绩效考核工作的开展，使员工的收入与企业经营目标完成情况、部门目标管理情况和个人绩效情况密切地挂钩起来，强化了全体员工的竞争意识和市场意识，增强了危机感和紧迫感，使他们充分认识到“有为才有位”，只有在工作岗位上充分发挥主动性、积极性和创造性，才能在企业中找到合适的位置。

　　绩效考核工作在我厂虽已开展了两年多，同时也根据企业发展的实际情况不断地进行了相应的完善，但是绩效考核工作实际开展中，仍存在着一定的不足，今后还需不断完善，使绩效考核真正起到“增加沟通、激发潜能、提升绩效”的作用，从而提升企业的整体绩效和运作效率。

　　三、积极开展建立多层次养老保险制度的探索

　　企业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度，由企业根据自身支付能力及实际情况相结合的原则来确定。

　　为建立多层次的养老保险制度，保障和逐步提高本企业职工退休后的养老保险水平，激励职工的工作积极性，增强企业的凝聚力，更好地体现企业“勤奋崇智、共创共享”理念，我厂一直密切关注国家关于补充养老保险制度方面的动态。

　　国家劳动和社会保障部第20号令《企业年金试行办法》下发后，我厂经过多方面的调查和研究，根据文件精神，制定了《职工企业年金试行办法》，并经厂职工代表主席团（组）长扩大会议审议及芜湖市劳动和社会保障局同意后，于20xx年7月起正式实施。

　　同时，还根据《试行办法》的规定，成立了由职工代表组成的“企业年金理事会”，指导、监督企业年金的管理与运作。

　　20xx年我厂在劳资工作方面虽然取得了些成绩，但是还存在一些不足，今后还需不断努力，使我厂的劳资工作不断完善。

　　同时，根据我厂劳资工作的开展情况，提出以下建议：

　　1、近几年来，由于企业经济效益较好，员工的工资增幅较大，企业工资基金的增长已不能满足员工工资总额的增长要求，因此，建议省公司能够向上级多争取些工资基金。

　　2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多，但是在开展的过程中，仍存在着一些的阻力，因此，建议省公司出台关于绩效考核工作开展的指导性意见。

　　3、现全省工业企业在劳资工作方面的交流较少，建议在在省公司的领导下，各兄弟单位加强沟流与交流，使劳资工作得以共同提高。

　　4、建议省公司多与其他兄弟省份加强交流，搜集有关劳资方面的信息，如工资发放水平等。

劳资工作总结（4）

　　忙碌而又充实的一年即将过去，我在学院领导的培养帮助、同志们的关心支持下，解放思想、求真务实、开拓创新，以“热情、周到、高质的服务”为工作宗旨，努力完成学院劳资管理工作中的各项任务以及领导交给的其他工作。回想本学年的工作生活，收获颇丰，但同时由于自身经验不足，还有很多工作没有做好。现将本学年的学习工作情况总结汇报如下：

　　一、思想上认真学习，努力提高

　　一年来，我不断加强思想政治学习，努力提高政治觉悟和思想认识，积极参与学院机关素质建设工程，并在工作中践行科学发展观。认真学习执行党的教育方针、路线，使自己更好地胜任本职工作。通过学习，自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了一定的提高。

　　二、工作中脚踏实地，努力工作

　　组织人事处劳资管理工作纷繁复杂，也非常重要，牵涉到学院所有教职工的切身利益。所以在工作上，我不能有丝毫的马虎大意，时刻都严格要求自己，认真听从领导的安排，并严格按照要求去做。本学年我的工作具体包括以下内容：

　　1、严格执行相关文件精神，及时完成工资、津贴的调整和发放工作。主要有教职工工资正常晋升薪级的测算、报批、兑现工作；完成教职工职务、职称以及技术等级变动人员、新参加工作人员、转正定级人员、调出调入人员、学习进修人员、离退休人员、病事伤亡人员等工资变动的工资测算、报批、兑现工作；做好工资变动解答工作，人事、职称、工资等都是教职工关心的热点问题，涉及到每个人的切身利益，面对来访人员工作中要力求做到细心、耐心、有问必答、清楚明了又不违反政策原则，这就要求既要精通业务政策，又要有全心全意为教职工服务的意识。

　　2、加强学院工资系统管理和日常信息维护工作。做好劳资管理信息系统数据及时更新和维护，根据人员变化，随时更新数据；做好新接收毕业生调入、内部调动的相关手续；做好每季度的财务报表申报；做好教职工离退休、退职的手续办理；做好离退休人员的统计及政策性管理工作。

　　3、完成其他劳资管理工作。完成有关人员退休手续的审批工作、遗属补助审核和发放工作、各类报表的报送工作和事业单位工人升级考核工作。

　　4、协助部门领导做好专业技术职务评审工作。

　　5、协助部门领导妥善处理工资管理有关历史遗留问题。

　　6、做好其他常规性工作。主要有及时收集归档材料；保守机密，不随意泄露个人档案内容；医疗保险、工伤保险、失业保险的资料报送，年终人事、工资、编制等各类报表的填写报送。

　　7、积极认真、快速高质地完成上级人事部门和学院领导交给的工作。

　　三、端正作风，摆正位置

　　工作中我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好本职工作。服从领导分工，不计得失、不挑轻重。生活中坚持正直、谦虚、朴素的生活作风，摆正位置，尊重领导，团结同志，平等相处，以诚待人。大事讲原则，小事讲风格，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。

　　四、存在问题

　　仔细回想一年的工作，也发现了一些有待改进的问题：工作中大胆实践、不断创新的意识还不够强，日常工作按部就班的时候多，主动创新的时候少；自身各方面的素养有待进一步提高，尽管平时注重了学习，但学得不深，学得不透。这些不足，我将在以后的工作中引以重视，努力加以改进，争取把工作做得更好。

　　把一件事情做好，是技术；把很多事情做好，那是能力和水平。时代在不断进步，要求我们必须有强烈的责任感和使命感，争做一名合格的教育工作者。

劳资工作总结（5）

　　20xx年，我怀着对工作的热情，对未来的美好憧憬来到了香茗酒店，转眼已经是第三个年头，20xx年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自己在工作中有很多不足，所幸在酒店领导以及各部门的大力支持下、紧紧围绕酒店的发展目标，勤奋学习，积极工作，较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任务。20xx年已悄然而过，我将带着新的奋斗目标跨入20xx，更好的去完成每一项工作,现将过去一年的工作总结如下：

　　一、完成工作项具体如下：

　　（一）社会保险的管理：

　　1、根据人员变动信息，及时上报酒店各部门工作人员的增减变动情况，办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续，保证数据更新及时、准确。

　　2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。

　　（二）薪资管理工作：

　　按时审核酒店各部人员的考勤状况，及时完成工资报表等相关工作，并协助财务部出纳完成工资的发放等工作。

　　（三）劳动关系管理：

　　1、按照公司规定协助相关部门领导，完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。

　　2、及时完成酒店新老员工合同的新签和续签工作，并更新人事信息。保证数据的准确无误，并完成劳动合同备案等工作。

　　3、严格执行酒店制定的休假制度，在保证公司员工的切身利益的同时，做好非正常考勤的处理工作。

　　（四）其他工作：

　　完成了领导交办的其他工作。

　　二、总结：

　　作为一名劳资员，应当时刻树立为一线部门服务的理念，善于倾听各部门的各种意见和建议，对于职责范围内的事情，都能认真对待及时解决，同时，对于超权限范围的问题，应当及时向领导请示。

　　劳资工作相对比较复杂，需要有极高的耐心和恒心。在平时的工作中，我认真学习公司劳资方面的管理规定，坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策，并运用于工作实践之中。

　　虽然过去一年里我没有什么可供炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的体现，在来年的工作里认真对待每一件事，多思考，多关注，更好地去为酒店所有部门做好服务工作。我将更加努力的完成各项工作，不辜负酒店对我的信任和期望！

劳资工作总结（6）

　　xx年以来，我县劳动工资专业统计工作在市局和本局领导的关心及各有关部门、单位的支持配合下，经过统计人员的辛勤努力，较为圆满地完成了全年的工作任务。现将一年来的工作情况总结如下：

　　一、贯彻市局年报会议精神

　　及时开好了县级年报和定期报表会议，按时、如期、如质地完成了20xx年年报和20xx年定期报表工作任务。年初制定了劳动工资专业统计工作计划和考核评比办法。

　　二、基础工作得到了加强

　　按照年初制定的工作计划，建立健全了统计台帐。狠抓了报表的报送率，报表报送率达到了100%，对基层统计人员经常利用网络资源进行业务指导，夯实了基层统计基础。

　　三、按照省市部门统一部署，在县局统一组织安排下，10月份开展了统计执法检查

　　在检查当中发现大部分单位的劳资总额存在少报的现象，主要原因是：一是指标概念不清，二是瞒报的因素也存在，三是责任心不强。通过检查进一步提高了基层统计人员对统计工作的认识，增强了法制观念，进一步提高了统计数据质量。

　　四、积极开展联网直报工作

　　今年8月份三上企业进行联网直报，主动与三上企业联系，督促联网直报上报工作，一、二、三季度的联网直报上报率达100%，得到了市局的肯定，劳资专业年报开始也执行联网直报，考虑到各方面的因素，年报上报纸介报表，由劳资专业人员代理申报，20xx年季报是否由企业自行上报等上级部门另行通知。

　　五、狠抓基层数据质量

　　20xx年是劳资专业执行联网直报的第一年，基层数据的质量好坏直接影响到我县的单位从业人员的工资水平。从业人员的工资水平、单位从业人员人数等方面的资料是为政府监测、调控工资分配格局、进行宏观决策提供依据，为国民经济核算和社会保障制度提供可靠依据，请各基层单位一定要认真、负责地做好此项工作。

劳资工作总结（7）

　　20××年上半年的工作已近尾声，在公司上级的领导和同事的团结合作下，本人在较好完成各项工作任务的同时，也在业务素质有了更进一步的提高。现将这半年来的工作总结如下

　　一、社会保险管理

　　1、根据人员变动信息及时填报各类参保人员增减变动情况表办理变更登记、帐户衔接、帐户转移等手续根据各单位人员增减变动情况对股份公司和电容器公司的社保数据进行维护保证数据更新及时、准确。

　　2、每月10日前依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。

　　3、收集资料整理档案为5位达到退休年龄的员工办理退休手续对上述员工的退休工资进行审核并完成各项费用的结算。

　　4、及时办理各类社会保险的报销和赔付工作维护公司和员工的权益。

　　5、提供各类社会保险的相关资料做好社会保障年审工作。

　　6、按照国家政策规定结合公司实际制定20××年社会保险缴费方案并根据社会保险缴费方案及时调整全公司员工20××年7月至20××年6月的社会保险基数。

　　二、薪资管理

　　1、按时审核机关后勤人员的考勤及时完成工资发放工作。

　　2、按照每月员工工资表各类保险费的扣缴情况编制各单位人员各项保险费单位及个人应缴数额表报公司财务部按月计提。

　　3、按照每月员工工资表的公积金扣缴情况及时编制公积金增减变动表报后勤部行政处以保证机关后勤人员按时足额缴纳公积金。

　　三、劳动关系管理：

　　1、按照公司规定协助用人部门领导完成机关后勤新员工的考核和岗位工资的评定。

　　2、及时完成员工合同的新签和续签工作并更新人事系统保证数据准确无误协助合同管理员完成劳动合同备案。

　　3、与社保局进行交流与沟通协助人力资源部经理处理电容器公司的员工投诉。

　　四、指纹的考勤工作

　　负责公司指纹的考勤系统的维护、统计和监管每月按时将员工的考勤情况反馈给各部门经理做好非正常考勤的处理工作。

　　五、其他工作

　　1、按规定对员工的探亲假审核为符合条件的员工办理请假手续维护员工的休息休假的权益。

　　2、协助人事专员完成招聘和绩效考核工作。

　　3、完成领导交办的其他工作。

劳资工作总结（8）

　　我从20xx年12月入职，从一点一滴开始，对企业逐渐熟悉，对工作慢慢适应。在这几年里是企业培养了我，给了我学习与成长的机会，使我在本职岗位能够开心工作，使自己能真正融入到企业，热爱本职。此次领导给予我记帐员岗位待遇，即是对我过去工作的肯定，更是对我未来工作的鞭策。我回到办公室已一年有余，针对我现在所负责的工作总结如下：

　　一、社会保险管理：

　　与人力资源及时沟通，收集各卖场人员变动信息，严格把关，涉及到100名促销员、667名营业员的养老保险，255名促销员、706名营业员的工伤保险，393名营业员的医疗保险，626名营业员的失业保险，每项保险每月都必须根据人员基本情况一一核对，根据实际变动情况及时做好上报和停保工作。尤其是工伤保险，涉及到时效性，需要在新员工上岗前将工伤保险上报，切实保证每一位员工的人身保障；当营业员长期休假时，可以暂时作停保处理，以节省工伤保险费用的支出。一年来，未因漏报、误报工伤保险致使公司造成损失。养老保险上对联营用工促销员严格把关，对退休人员及时做好保险停保工作。总之这些工作看似简单，都需要认真及时的落实，避免因自己的疏忽造成员工或公司的损失。

　　二、薪资管理：

　　1、工资涉及到每一位员工的切身利益，要做到及时准确，

　　一视同仁，就必须严格按着工资制度及请销假制度进行核算。目前我们的工资没有实行软件管理，主要是卖场报考勤进行核算工资，由于员工多，各卖场请事假、病假、产假人员变动频繁，每人参加工作时间不统一导致工龄工资及任职工资不一致，住房补助、岗位补贴等享受人员不一致，同时请假时间不同涉及工资扣减不一、福利发放及保险问题，这就需要认真严格，逐一核算，避免因差错造成执行不一致，引起员工疑惑。用严格的核算真正把控员工的请假，精准录入数字，在工资发放上维护公司和职工的利益，确保工资及时提交到银行，发放到员工手中。

　　2、卖场代理品牌营业员工资的回收。代理品牌人员的工资由公司代发，保险代交，卖场负责工资回收，是工资的一个重要部分，但是各卖场、各品牌、各供应商发放时间不一，标准不一，这样就需要为每一个代理品牌人员工资存档，及时告知各保险应承担部分，按季度催促各卖场，避免漏返、少返发生。

　　3、薪资工作最主要的特点就是要精、准、稳，精就是要做事精心、细心，从每件小事着眼，以主人翁的态度对待公司事务，从点滴开始，考虑周全，尽最大努力，这样才能保证事事无差错。稳，就是行事不悲不喜，遇事不慌不忙，合理答复员工的各种疑难，领导交待的事情及时有效完成，稳中求快，勤动脑勤请示，做到日日清，才会日日高。准，重点就是各项保险与工资方面的准确性，保证员工与公司利益。因此，就要求我必须全身心的投入到工作中，细心、准确无误地完成薪资工作。

　　三、办公室日常工作：

　　办公室的工作是对内要服务于卖场、员工及各个职能部门，对外处理好与各机关职能部门之间的关系、接待好供应商及来宾的来访。要热情的对待，及时的帮助解决，及时传达，如卖场制度查询，打印、复印文件、接发传真、信件、报纸分发等，为卖场和部门能正常运行给予大力支持，让员工的困难和疑难在最短时间能够解决，全心上岗。来访客人，要及时了解来意，快速给予办理或传达给相关对接人员，树立好企业的良好形象。积极协助张主任处理办公室日常事务，不懂的，掌握不好的及时请示，坚决不让待办事宜在我的手上压着。

　　办公室的工作需要边干边摸索，有时候忙起来会感觉累，但是这种感觉让我的生活变得非常充实，我享受在其中。当然，在工作中还有很多不足之处，有想不到的亦有做不到的，总之想提高工作质量就要多问多学习，我会怀感恩之心在公司长期工作下去，不断学习，向书本学，向老员工学，努力提高自身素质。真诚地希望领导与同事发现我在工作中有不妥之处时给予批评与指正。今年公司对内是卫生年，对外是服务年，对我而言，我会勇于分担，敢于承担，以饱满的热情对待每一位同事与顾客，以积极向上的心态面对工作与生活，以幸福快乐的气息去感染我身边的每一个人，传递鸿兆人快乐、感恩、舍得的正能量。

劳资工作总结（9）

　　按照公司年度工作安排和分公司统一部署，20xx年在公司人力资源部门指导下，在分公司领导的正确带领下，劳资科全体职工团结一心，认真学习领会分公司和人力资源部的工作安排及要求，秉着务实严谨的工作态度，从提升管理水平、优化组织结构、后备人才培养等方面努力开展工作，现总结如下：

　　一、劳动组织人事管理

　　根据公司深化改革创新，实现提质增效的总体要求，为深入推进分公司改革发展，进一步优化、整合人力资源，最大限度的发挥人力资源效能，综合考虑人才队伍建设，优化人力资源结构，分解落实新的总控定员，并按公司相关政策，对职工实施病退、退职和有条件的内部***。

　　1、组织结构调整情况

　　在前期部分班组已经整合一次的基础上，通过生产技术改造升级，今年分公司进一步优化***分公司组织架构，加大班组整合的力度。

　　（1）供电车间维操队与硫酸配合并为一维操队，负责硫酸三系配、硫酸四系配、硫酸五系配、脱硫配、机修配、医院配、***配、物流配8个配电站电气设备的运行、操作及维护、保养等管理工作，原供电车间维操队与硫酸配予以撤销。

　　（2）供电车间熔炼配与一配电合并为二维操队，负责熔炼配、一配电、沉降配3个配电站电气设备的运行、操作及维护、保养等管理工作，原供电车间熔炼配、一配电予以撤销。

　　（3）供水车间***一泵与二泵合并为***泵站，负责所辖区域内长江水的抽取、净化、加压供水等生产过程的控制和设备设施的维护管理工作，泵站职工按配电工要求培训后持证上岗；原供水车间***维修班、一泵站、二泵站予以撤销。

　　（4）营业车间电计量班、管工班、农水班合并为水电计量班，负责***地区水电网络终端的维护和计量器具的更换，原电计量班、管工班、农水班予以撤销。

　　通过以上组织机构的调整，对人员重新进行了安置，班组由去年的28个压缩到现在的19个，基本能满足现行班组生产运行人员的需求，生产效率得到了提升。

　　2、劳动人事情况

　　依照公司的相关人事政策，在借鉴兄弟单位经验的基础上，我们在5月26日经分公司党政联席会讨论通过了《***分公司职工内部***管理办法》，从6月1日起，对除一、二、三级工程师外，符合条件的职工全部实行内部***，该工作目前正在按计划进行中。截至目前，***分公司在岗职工办理病退2人，正常退休5人，办理辞职1人，内部***98人，在岗职工从年初的人下降到现在的人，在岗人员减少幅度为24.2%，预计下半年有6—10人将继续办理内部***，预计全年在岗职工减少幅度达到25%（不含矿山配电站人员的并入）以上。

　　二、培训管理

　　上半年分公司以“改革创新、提质增效”为主线，以提升职工岗位胜任能力为目标，以落实全员三年轮训计划为重点，以实际、实用、实效为原则，健全完善培训机制，从严规范培训管理，突出培训工作促进职工岗位技能提升的作用。上半年分公司共举办各类培训班5期，培训职工198人次。

　　1、大力开展全员性培训工作，着力提升员工素质，加快分公司人才培养步伐。

　　对管理人员定期开展管理专题培训班，有针对性的开展管理知识培训，提升管理人员的战略执行力、创新能力和应变能力，上半年分别开展了账务管理法规、安全环保知识培训；对技术人员以专业技术技能、生产设备、生产工艺及系统变化情况，生产运行和事故处理等基本制度和程序为重点开展专项培训，提升技术人员的技术支撑能力，上半年开展了FTTH装维技能知识及电信工程监理知识培训；对岗位操作人员，以一岗多责，一岗多能为重点，着重开展岗位操作人员适应能力和岗位提升能力轮训，上半年除对***泵站水泵工28人结合岗位生产实际开展电工轮训外，分公司还从供水车间、营业车间抽出水泵工、电工、管工等共22人脱产进行配电工知识和通信维修工知识轮训，现已根据人员素质不同情况分别安排在供电车间和电讯车间进行岗位实习。

　　2、充分发挥“培训基地”、“创新工作室”作用，不断提升职工业务技能。

　　以分公司培训基地为平台，大力开展“周题、月课、季考”、技师和导师带徒、技术比武活动。对班组员工，进一步完善了班组内训师制度，针对每个班组重点工作、薄弱环节，制定培训计划，组织进行系统学习、考核和分析会诊，同时开展岗位大练兵、技能竞赛，举办专业技术培训班等方式，提升员工操作技能和专业业务素质。同时分公司进步优化由一、二、三级工程师牵头的创新工作室，营造良好的学习氛围，有效激发职工的创新欲望。

　　三、薪酬管理

　　上半年，进一步加强了薪酬发放的管控力度，工资发放按人员类别分别核算，每月发放总额要求达到95%以上。为使工资发放符合公司要求，劳资科还和财务科一起，对各部门每月各项专业线的奖励发放严格实行发放管控，超过规定时间申报的本月一律不得发放，确保了工资预算的准确性和工资发放的进度。月累计批回工资万元，实际发放工资万元，预算执行率为%。

　　四、基础工作

　　信息化建设各模块做到及时更新、维护。经常组织职工学习公司人力资源管理制度（规范）、流程和政策，尤其是社保管理方面，因部分政策有新变化，主动加强与上级主管部门的沟通，做好各项相关政策的宣传解释工作，做到“有章可循、有法可依”，积极落实参保人员的社会保险待遇，如六月份按公司有关政策下调职工失业保险缴费率等。上半年为3人办理了病退手续，4人发放了***医疗补助，为9人办理了慢性病手续，每月为19人左右发放了工伤住院补助，为多人次办理了住房公积金提贷手续，得到了职工的好评。其它社保统筹工作，如职工上年度收入统计、异地就医、职工退休手续办理等工作均按公司及分公司要求正常开展。

　　20xx年工作计划

　　一、做好矿山变配电站的整合工作

　　按公司产业板块整合的要求，我们将做好3个矿山8个配电站79人的划拨整合工作。组织架构以现分公司供电车间为基础，划分为供电车间***部（区）和矿山部（区）（或按供电一车间、供电二车间模式亦可，但管理人员相对配置较多），***部按现有模式分为四组，即总降、一维操、二维操、制氧；矿山部按地理区域分为三组，即******。人员配置按主任兼书记1人、副主任2人，技术员3—4人设置，各组均设大班（站）长或由技术员兼任，负责所辖班组的日常管理、职工培训等工作。对矿山配电站，日后在条件成熟时进行整合优化。对于生产科因调度职责管理范围扩大有可能造成的岗位缺员，在进行岗位写实评估后，可酌情增补现场调度员若干名。

　　二、加强职工培训工作

　　1、针对今年班组整合情况，加大整合班组的职工、岗位调换职工、矿山配电职工的培训力度，以岗位胜任能力培训为主，开展多种形式的培训活动，使职工达到岗位运维和一的能力要求，确保生产安全运行，计划在9—12月初开展一期技术比武活动，以电工（配电）为主，检验职工的技能水平。

　　2、加大生产调度人员生产运行管理培训，督促生产科拿出切实可行的调度员培训计划，结合矿山生产运行特点有针对性的进行安全生产运行培训，确保每一名调度员均能按生产要求正确下达生产调度指令。

　　3、加强区域工种培训，尤其是电讯光纤融接、线路维护，电讯工程施工、安装等培训，以弥补线务工人员的不足。

劳资工作总结（10）

　　xx年，在处领导的关怀和正确领导下，继续本着周到细致服务、认真严谨办事、科学公平决策、勤恳敬业工作的一贯理念，积极思考、提前筹划、周密部署、严格要求、通力协作，圆满完成了劳资科的各项工作，并协助处领导完成了岗位聘任筹备阶段的各项具体工作，在推动科学决策、保持政策连续性、树立良好服务形象以及做好人事制度各项改革工作中起到了一定的作用。

　　一，统一思想、协同工作，为做好繁冗的日常工作提供有力的政治思想保障

　　思想是行动的先导，为应对复杂而繁重的工作，首先在思想上统一认识，做到再忙再累不抱怨、再苦再难不松懈，本着对学院、职工和自己负责的工作态度，始终如一，兢兢业业投入到各项工作和学习中。在日常工作中，做到乐于思考，勤于总结；注重团队合作和个人长处的有效发挥；注意鼓励与包容并重，营造良好工作氛围；形成良好沟通习惯，为学院劳资各项工作的有效开展提供强有力政治思想保障。

　　二，与全处同志一道做好岗位聘任中的各项具体工作

　　岗位聘用工作是一项十分复杂、十分艰巨的任务，为尽可能避免在实际聘用中出现各类问题，学院领导对此项工作高度重视，要求做到严格把握政策，注意做好新旧政策的衔接，在充分考虑历史原因和客观实际的情况下，统筹协调和妥善处理好各方面的利益关系，把广大工作职工的切身利益维护好，切实把稳定放在首位；同时做到坚持改革创新，使学院各类人员管理、聘用逐步步入正轨，通过岗位聘用工作，加强专业技术队伍建设，不断促进学院事业的协调发展。经过全处同志的辛苦努力，各项工作已基本完成，形成了岗位聘任工作专门的管理文件体系。

　　三，科学制定绩效工资整体实施方案，为学院人事制度改革打好攻坚战。岗位绩效工资制度是20xx年收入分配制度改革时确立的事业单位基本工资

　　制度，绩效工资改革是20xx年收入分配制度改革的一部分，是在原有高等学校校内津贴分配制度的基础上，对事业单位分配制度改革的进一步深化。我省在全国范围内率先提出实施绩效工资制度，是经过审慎考虑的，但由于没有可借鉴的经验，在改革中也切实遇到了一些新问题、新难点，特别是高等学校人员类别结构较复杂且由于长期的考核机制不建全，教职工已形成了一定的思维和行为习惯，改革过快会产生不稳定因素，改革过慢则无异于原地踏步，因此把握改革好的尺度，使改革稳步有序向前推进就成了改革的重点和难点，这无疑对我们来说是一个严峻的考验。为制定出一整套科学合理的绩效工资、考核实施方案，我们经历了摸底、测算、横比、纵比、意见征求、制定方案、讨论、成稿、推翻、再制定等一系列过程以及以上过程的必要重复。

　　四，做好中央财政支持地方高校发展专项资金20xx～20xx年项目建设规划人才培养和创新团队子项目规划的编写工作

　　规划的编写要求包括学院人才现状、指导思想、总体目标、主要建设内容、资金来源和年度资金安排、建设项目实施组织及进度安排、预期效益分析、保障措施等。为使规划的编写既切合学校实际情况又符合专项资金立项的申报要求，同时兼具新颖独创性和可行性，我们也做了大量的调研工作，在此基础上提出了以中央财政支持地方高校发展专项资金立项为契机，以进一步深化改革人才培养的体制机制为主要为抓手，以实施岗位聘任制度为落脚点，以实施腾飞人才工程为重点的人才培养和创新团队项目建设规划，努力为学院争取专项资金做好前期筹备工作。

　　五，完成在职教职工住房公积金基数调整方案制定及具体实施工作

　　学院原有住房公积金政策一直是在延用国家体育总局1997年的有关住房公积金缴存基数、比例及补贴的相关规定，下划到陕西省后，并未执行陕西省有关事业单位住房公积金的相关政策，即学院在职教职工没有住房补贴（属政策保留补贴项目）。今年7月接到调整住房公积金缴存基数及比例的通知，要求调整在职教职工住房公积金的缴存比例和缴存基数，并做好政策解释工作。我们认为这是为教职工增加住房补贴项目的好机会，随即查阅当年有关政策并结合现实情况的变化确定了执行的方案，并及时向有关领导做了汇报，学院领导对此高度重视，一方面要求继续认真研读政策，一方面确保资金投入到位，经慎重考虑后年于20xx年底同意了人事处提交的方案并自20xx年7月予以兑现。

　　六，完成教职工独生子女父母补助金发放工作

　　此项工作的开展，没有预想的那样顺利，对困难估计不足。审批渠道不畅通与制定政策部门的变化都给我们带来了实际操作上的困难。还好，人事厅出台的有关政策的补充通知明确了部分具体操作办法，在一定程度上缓解了工作的困难。另外为避免出现遗漏和差错，我们对人事档案进行了认真查阅，同时对能掌握的信息进行反复核对，最终圆满完成了原加发退休金部分的停发及符合条件人员独生子女父母补助金的发放工作。（为此档案专管人员付出了辛苦的努力，学院老干处给予了大力的支持。）

　　七，配合碑林区政府张家村街道办事处做好第六次人口普查工作

　　人口普查工作是一项既要懂政策又需付出艰苦努力同时须兼具耐心与为人民服务的精神方能做好的工作。在学院各部门均处于繁忙时期且人手紧缺的情况下抽调专职人员做此项工作确实存在较大难度。经多方协调，最后抽调了在职、离退和学生在内总计14人。经过人事处的精心组织、全程协调和十四位同志的辛勤工作，普查工作已如期圆满结束，同时为以后此项工作的开展积累了宝贵的经验。

　　八，坚持扎扎实实做好劳资各项日常工作

　　老话重谈，又不得不谈，实在是其举足轻重。

　　劳资工作关乎到每位教职工的切身利益，必须坚持认真做好，不可有丝毫懈怠。20xx年,劳资科全体同志齐心协力、充分发挥艰苦奋斗的精神，在冬冷夏热的相对艰苦的工作环境中，一如既往的完成人事劳资各项日常工作。

　　1、全院教师、其它专业技术人员、一般工作人员及工勤人员的年度考核工作；

　　2、全院教职工薪级工资晋升工作；

　　3、职务职称变动人员工资、津贴变动审批、发放工作；

　　4、做好退休人员工资审批和退休手续的办理工作；离退休人员生活补贴和护理费的审核发放工作；

　　5、按期缴纳在编合同制工人、学院临时聘用人员养老金工作；

　　6、办理国内外进修人员、攻读学位、自费出国留学、因私出境人员及借调、死亡人员的工资停发或恢复工作；

　　7、做好30年工龄职工、当年退休职工的慰问工作；术科教师服装费的审核、发放及调标工作；

　　8、办理病事假、产假、旷工工资的停发、恢复工作；

　　9、做好超课时酬金、30%津贴、年终奖、三节慰问金、取暖费、降温费等的审核发放工作；

　　10、做好教职工电子信息数据库的管理工作，及时更新；

　　11、做好临时工工资审核工作；

　　12、做好遗属生活补助、精减人员生活费的定期调整、变动及发放工作；

　　13、做好抚恤金、丧葬费、一次性生活困难补助的审批与发放工作；

　　14、做好教职工探亲假有关待遇的审批工作；

　　15、做好信访工作，及时答复有关问题（遗留问题、劳动争议）；

　　16、做好全院教职工档案的管理；

　　17、做好学院出国人员的政审工作；做好全院人才交流中心人员的管理；

　　18、做好高校毕业生就业见习岗位的管理及工资审核工作；大学生医保工作的具体协调、组织；

　　19、完成工资（财政供养）、人事、编制各类统计报表的中报和年报工作；

　　20、完成上级人事部门及领导交办布置的其它工作。

　　繁忙的一年转瞬过去，新的一年将开始，劳资科全体同志将继续在人事处长的正确领导下，开拓进取，积极配合学院各项工作，本着为全体教职工服务、谋福利的宗旨，兢兢业业做好本职工作。

劳资工作总结（11）

　　本人于XX年3月进入安装工程九公司，参加工作，具有较强的工作责任心、尽职履责能力、服务服从意识和较高的专业知识水平。从20xx—20xx年，我在安装九公司从事气焊切割作业，20xx年以后我就改为劳资员，本总结是在改为劳资员以后，对所从事的劳资工作进行的一些总结。劳资员的主要工作，第一是劳资管理，第二是公务事情办理，第三是成本核算，因此，本人总结也以此三条依次展开，进行叙述。

　　第一：劳资管理

　　在我改为劳资员以后，我尊守公司的规章制度，执行领导的行政指令，严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信；保守公司机密；负责公司现场所有人员工资的制单、汇总、装订，并与队部保持联系，配合财务工作，提供有关资料；负责人力资源调配工作，建立健全职工进出的流水台帐；及时准确地作好劳动工资统计工作，作好各类台帐、报表，提供有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表；熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素质。

　　在工程项目的劳资工作中，特别是有劳务分包的现场，劳资员的事情特别多，马虎不得，必须仔细的一件一件的办理。从项目所有人员进厂以后，所有人员的衣食住行，劳资员必须合理安排有效管理。管理的同时需要与经理部相关领导协调，并作出一些具体的相关规定。如房间几人一间，那些人身体情况如何，是否适合睡上铺?如有劳务人员，还要考虑是否与职工要分开，是否与职工同吃同住，如不同吃同住，还要另行为劳务人员考虑吃住问题。所有人员的行李铺盖都要有借用手续，或按规定交纳抵押金，都必须细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好各项工作。在工程项目中，另外一个比较头痛的事情，就是吃。如果项目有大食堂，职工买饭票还好，劳资员省事很多，如果是队部食堂，那就要时刻操心，必须从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱，一一抓起，否则职工就会有怨言。当然，众口难调，我的办事原则，只要多数人说好，那就是好了。在办事过程中，最重要的事情就是工资。工资的管理，直接影响到工人的干活。如工资做错，工人就会来找你理论；工资作少了，工人会找你来抱怨，总之，在管理过程中，我一直按照公司文件进行工作，决不夹杂私人感情，个人恩怨等，一切要以讲道理，摆事实为准，这样才能以理服人。同时保证，所有参于施工人员的工资及时发放，以免因工资事情闹出不愉快不协调的事情。

　　我总结的劳资员的劳资管理工作，就是要精、稳、准。精：就是一切要细心，从每件小事抓起，这样才能保证大事有成。所谓小事，就是衣食住行，所谓大事，就是项目成功。稳：所谓稳，就是遇事不要惊慌，出了事情就必须立即解决。所谓准：就是工资表、各项报表作的要准，不要有错，多个小数点，少个小数点都将会造成不可估量的错误。

　　第二：公务事情办理

　　劳资员又叫劳资办事员，所谓办事员，就是领导或则公司安排的公务事情的办理。在多年的公务办事中，首当其冲的就是公司文件的学习和宣传，让每位职工及时了解公司的最新信息，和最新管理制度。如20xx年1月份，总公司对所有在册职工集体嘉奖事宜，本人将其宣传后，现场每位施工人员无不高兴倍至，对公司的未来充满了希望，干起工作来，更加充满斗志。一支充满激情的队伍，无不战无不胜的。俗话说的好啊，悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志，什么样的工程，我们的职工都能将其顺利完成。这就是宣传的作用。办事过程中，还有职工的考核、升职、班组的承包与建设等，我一一根据队部下发的最新通知和信息及时落实反馈给现场所有职工，决不耽误职工的个人前途。办事过程中，还有许多杂事的办理，如办公用品的采购，急发事情的处理等等，总之，只要是本职应做的事情，我都一马当先的完成，决不推委扯皮。在越南施工现场的管理中，取得如下成效：班组的建设与管理得到加强；加强了班组培训学习。班组长的责任直接影响影响现场的工作质量和进度，因此，在20xx年度的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习(如职工转正、评技等)，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用；现场管理有效的得到改善等。

　　第三：成本核算

　　劳资员的另一主要工作就是成本核算。所谓，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本来控制和管理，这就促成了我们劳资员承当起另一大事情就是成本核算。成本核算，我认为就是一个小孩蓄钱罐的管理办法，要不停的望里放，少往外拿，这样钱就会越积越多。工程管理中，我抓住主要的进钱点，也就是工程款，每个月生产都会有进度，就滋生出了进度款，这也就是我成本收入控制的来源，另一重点就是支出，主要是材料、机械和其它消耗。在成本不变的同时，减小开支也是成本控制的一个办法。作为劳资员，不仅要抓收入，还要控支出，对成本进行控制，然后在支出与收入的总体核算下，计算出是否盈利或亏损。作为劳资员，我每月底根据实际情况，作出成本核算表上报队部和现场施工领导，让队部和现场领导能及时了解现场成本情况，并及时采取措施，如节源减流，合理利用机械，有效安排施工人员等。在工作中，我坚持：“在工作中学习，在学习中工作”，不断积累经验，不断进步。我全面学习了公司的内部劳动定额，化工行业定额、全统定额等，因为这，就是成本核算的基础，以此基础和合同，对现场进行控制和考核，有效的节约成本，最大的促进收入。

　　总结：当然，在工作中也存在不足之处，如经验尚浅，专业水平略有不足，有很多地方做的不到位，不够熟练。总之，在工作中，我会不断学习，不断提高自己的业务技能，不断的促进自己，使自己成为合格并优秀着的劳资员，为公司的繁荣，挥洒自己辛勤的汗水。

劳资工作总结（12）

　　xx年上半年，**县社科股的各项工作在局领导的高度重视和州局人口社会科技科及相关科室的及时指导下，以省州统计工作会议精神为指针，按照全年工作目标任务，通过半年的努力，较好地完成了半年工作任务。

　　一、认真完成各项报表任务

　　1、按时完成了200*年年报工作。一是200*年《劳动工资统计年报》工作，二是200*年《服务业统计年报》工作，三是20xx年《妇女儿童发展纲要监测年报》工作，四是200*年《社会发展统计年报》工作，五是200*年《社会科技统计年报》工作，六是200*年《基本单位统计年报》工作。

　　2、完成和布置了200*年相关季报和半年报工作。一是完成了200*年一季度、二季度劳动工资统计季报工作，二是完成了200*-200*年《**县妇女儿童发展规划》中期评估工作，三是召开了基本单位名录库建设部门联系会议，布置了基本单位统计半年报和年报工作。

　　3、完成了服务业抽样调查和目标考核工作。一是按照州局的统一布署，对我县被国家统计局抽中的几家服务业企业进行了入户调查并上报了调查总结，二是完成了我县200*年度县直各部门和乡镇的目标考核工作。

　　4、其他工作。一是整理了经济普查年鉴资料，二是协助局里积极搞好乡镇统计工作规范化建设，三是积极搞好文书档案的传阅和整理工作，四是搞好县农调队和中央事业费的财务管理和报表上报工作，五是协助办公室搞好后勤服务工作。

　　二、积极撰写分析资料，搞好信息服务工作

　　统计部门是对外信息的重要窗口，在半年工作中，本人充分发挥职能作用，利用丰富的统计信息，及时地为党政领导和社会搞好服务。

　　半年来，本人共撰写分析资料4篇，省局网站采用2篇，州局网站采用4篇。其专业为劳动工资统计1篇，完成任务的50%；社会发展统计1篇，完成任务的100%；妇女儿童监测统计1篇，完成任务的100%；经济普查1篇。撰写统计简报6篇，省局网站采用1篇，州局网站采用5篇。其专业为办公室2篇，妇女儿童监测统计2篇，超额完成任务；服务业统计1篇，超额完成任务；财务1篇，完成任务的50%。撰写统计信息6篇，州局网站采用1篇。其专业为劳动工资统计4篇，完成任务的100%，办公室2篇。

　　三、强化学习，努力提高工作水平

　　一是加强政治理论学习，积极参加单位组织的各项学习活动；二是加强统计业务知识的学习；三是加强计算机知识和操作应用的学习。通过学习，提高了思想水平和工作能力。

　　四、存在的问题和不足

　　上半年，本人的各项工作在局领导的高度重视和州局人口社会科技科及相关科室的及时指导下，虽然做到了时间过半任务过半的基本要求，但也还存在着许多不足，一是分析资料质量不高，二是深入基层调查不够，三是资料整理还有待规范。针对以上不足，本人计划下半年的工作重点将放在基层调查和资料撰写上，争取年底高质量、高标准的完成各项工作任务。

劳资工作总结（13）

　　xx年，劳资工作在上级、中心领导的正确领导下，在各科室和基层单位的大力支持下，以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐发展为目标，不断强化劳动人事管理、规范用工行为，深化内部分配制度改革，充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来，主要做了以下几个方面的工作。

　　一、过去一年工作的总结

　　1、认真及时完成各类报表统计上报工作；

　　20xx年，劳资科严格按照集团公司制定的报表统计工作进行认真填报，每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作，全年无出现错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求，认真完成经营者薪酬上报、汇总工作，每月按时完成薪酬月报，以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标，对期内生产经营工作进行了认真全面的分析和总结，并有针对性地提出加强和改善经营管理措施、确保中心各项考核指标的顺利完成。

　　2、加强政治思想、业务理论学习，认真履行工作职责，熟练掌握各项专业理论和业务素质；

　　20xx年集团公司的发展形势严峻，为此，我们做好应对困难和挑战的思想准备，认真学习集团一届四次全会、集团一届四次职代会精神，领会集团人力资源系统下发的一系列文件精神，以优质服务创新年为主线，加快管理转型、为中心发展带给更加有力的服务保障。科室人员用心参加集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务知识和各项专业政策规定，熟练掌握各种服务技能，为履行好科室职能做好科室各项工作打好基础。

　　3、加强薪酬管理，完成年度量化目标和各项工作任务；根据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置状况，准确核算各区队20xx年切块工资，我们结合人员调动交流、结合增资、调资和行政人员行政职级变动，专业技术人员技术岗位职务、职称变动，单位毕业生分配等审定各区队切块工资的数额，合理调控工资配置，充分发挥工资杠杆作用，较好的控制各个单位的工资发放工作，全年无超提、计提、暂借现象。

　　4、进一步规范劳动用工管理制度结合单位的生产经营状况，提高劳动合同管理水平，加强对职工劳动法律法规的宣传和学习，及时掌握劳动合同到期状况。加强劳务用工管理，规范劳务用工程序，完善劳务用工审批程序，按照集团公司的政策精神，严格掌控劳务工的数量，按程序办理业务，加强劳务工入库管理。

　　5、完成了职业技能统计、申报工作

　　根据集团公司文件要求，结合20xx年中心实际状况和中心各工种的实际使用状况，结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的基础上，根据中心要求和贴合个级别的条件，上报20xx年职业技能计划，上报各工种人数，组织各工种学习、培训，20xx年我中心透过职业技能鉴定中级工透过2人，高级工透过30人，透过率到达85%，为我单位各工种职业技能水平的提高做好服务引导工作。

　　6、保质保量的完成了社保工作；

　　20xx年全年劳资科为我单位22名职工办理退休手续，其他单位调入3人，调出1人，在职死亡2人，我们及时位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、支付手续，及时更新人力资源系统，退休人员养老待遇的审批手续，根据20xx年中心职工个人收入调整了20xx年职工养老保险、企业年金的基数，中心人力资源系统和集团公司以及省社保中心人力资源系统衔接无误。

　　二、存在的问题与不足

　　缺乏创新意识，工作没有充分发挥主观能动性，在探索绩效考核、薪酬分配上创新潜力不够。

　　三、20xx年工作思路

　　1、加强理论学习，提高业务素质；

　　理论知识和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障，劳资科业务涉及职工的切身利益，因此，20xx年我们将以理论学习为先导，组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进行深入细致的学习，不断提高服务中心、服务职工的潜力。

　　2、抓好基础工作，强化管理职能；

　　随着集团经营形式的不断变化，薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏，20xx年我们要不断完善基础建设，强化管理职能，促进劳动人事管理科学化，规范化运作。

　　3、不断探索和完善绩效考核新体系；20xx年我们将按照集团公司收入分配制度的总体要求，不断探索建立科学规范工资收入分配制度和制定多种工资分配形式的办法，加大切块工资指标的量化考核，充分发挥工资激励等约束作用。

劳资工作总结（14）

　　x年上半年，ｘｘ县社科股的各项工作在局领导的高度重视和州局人口社会科技科及相关科室的及时指导下，以省州统计工作会议精神为指针，按照全年工作目标任务，通过半年的努力，较好地完成了半年工作任务。

　　一、认真完成各项报表任务

　　1、按时完成了20xx年年报工作。一是20xx年《劳动工资统计年报》工作，二是20xx年《服务业统计年报》工作，三是20xx年《妇女儿童发展纲要监测年报》工作，四是20xx年《社会发展统计年报》工作，五是20xx年《社会科技统计年报》工作，六是20xx年《基本单位统计年报》工作。

　　2、完成和布置了xx年相关季报和半年报工作。一是完成了20xx年一季度、二季度劳动工资统计季报工作，二是完成了20xx—20xx年《ｘｘ县妇女儿童发展规划》中期评估工作，三是召开了基本单位名录库建设部门联系会议，布置了基本单位统计半年报和年报工作。

　　3、完成了服务业抽样调查和目标考核工作。一是按照州局的统一布署，对我县被国家统计局抽中的几家服务业企业进行了入户调查并上报了调查总结，二是完成了我县20xx年度县直各部门和乡镇的目标考核工作。

　　4、其他工作。一是整理了经济普查年鉴资料，二是协助局里积极搞好乡镇统计工作规范化建设，三是积极搞好文书档案的传阅和整理工作，四是搞好县农调队和中央事业费的财务管理和报表上报工作，五是协助办公室搞好后勤服务工作。

　　二、积极撰写分析资料，搞好信息服务工作

　　统计部门是对外信息的重要窗口，在半年工作中，本人充分发挥职能作用，利用丰富的统计信息，及时地为党政领导和社会搞好服务。

　　半年来，本人共撰写分析资料4篇，省局网站采用2篇，州局网站采用4篇。其专业为劳动工资统计1篇，完成任务的5；社会发展统计1篇，完成任务的1；妇女儿童监测统计1篇，完成任务的1；经济普查1篇。撰写统计简报6篇，省局网站采用1篇，州局网站采用5篇。其专业为办公室2篇，妇女儿童监测统计2篇，超额完成任务；服务业统计1篇，超额完成任务；财务1篇，完成任务的5，撰写统计信息6篇，州局网站采用1篇。其专业为劳动工资统计4篇，完成任务的1，办公室2篇。

　　三、强化学习，努力提高工作水平

　　一是加强政治理论学习，积极参加单位组织的各项学习活动；二是加强统计业务知识的学习；三是加强计算机知识和操作应用的学习。通过学习，提高了思想水平和工作能力。

　　四、存在的问题和不足

　　上半年，本人的各项工作在局领导的高度重视和州局人口社会科技科及相关科室的及时指导下，虽然做到了时间过半任务过半的基本要求，但也还存在着许多不足，一是分析资料质量不高，二是深入基层调查不够，三是资料整理还有待规范。针对以上不足，本人计划下半年的工作重点将放在基层调查和资料撰写上，争取年底高质量、高标准的完成各项工作任务。

劳资工作总结（15）

　　20XX年7月，结束了在大学为期四年的人力资源管理学习，带着决心与求知欲踏进了迪尔公司，在公司总部接受了简短的培训，便真正踏上了工作之路。有人问我，你工作了以后有什么梦想？我犹豫了下，有许多答案可以回答，但是此时我却不知道怎么回答。学校的时候梦想是找份好的工作，但现在工作了，后面的梦想却让我犹豫三分。

　　在项目工作的四个多月来，都在思考很多问题，也包括着一条，但是突然有一天，晚上去找工人们问个人信息的时候和他们聊了起来，和他们的话虽然简单明了，但是却让我深深地冥思了，也许工作后的梦就是不断地充实自己，使自己能有所价值。那天后，我感觉自己责任多了许多，对公司的责任、对自己的责任还有对他人的责任，习惯了和他们“打交道”，那种纯朴和身上散发出的父母味道是对我的一种迷恋，所以在这我把自己的体会说下，如何做好而不是做到基层人性化的管理。

　　1.责任重于泰山。在工作岗位上，不仅是对公司负责对自己负责，也是对工人负责，身为人父的他们同样有着慈祥的笑容和温暖的心，踏踏实实的工作是给他们的一种回报，见面时多笑笑多嘱咐两句要注意安全，胜过对他们的大声训斥。

　　2.立场不同，思考的方面就不同。工人们辛勤的工作无非就是想把家富裕点幸福点，这是他们的愿望，站在他们的立场再来进行自己的工作，是一种鼓励，因为自己正为他们能够富裕而做小小的努力，有时想想，这是一种幸福。

　　3.尊重他人，他人才能尊重自己。在做任何事情的时候有礼三分，总比在那官腔似地开导教育要好的多，谁不希望自己受尊敬，明白这个道理再开展他们工作的时候就方便许多了。

　　4.一种好的管理方法胜过严厉的管理制度。“无规矩不成方圆”，这是道理，道理放在了现实生活里也要明理，寻找到一种实用的人性化管理要比那些条条框框生硬的制度更有说服力。

　　现在，在公司四个多月的时间，比起那些经验丰富的师傅们，自己还是一个初学者，因为学无止境。在以后的工作中还有很多自己要学的，刚从校门出来的自己也许就像个孩子，以前是学校是课堂，现在生活是课堂，学的东西还有很多很多，不仅是工作还有人生。

　　总之，一个项目运转的成功与否，项目管理者和工人之间是合作配合的，两者之间也是密不可分的。以后的工作中，我有更多的地方需要充实学习，需要不断完善，当然离不开公司领导给予的关怀与大力支持。我相信，干好工作就是对领导最大的回报！

劳资工作总结（16）

　　工作一年来，在领导的带领下发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了20xx年工作计划和领导交办的各项工作任务。现总结如下

　　1、20xx年卫生系列中初级专业技术资格考试报名和现场审核工作。20xx年共报名ZXX4人，其中初级90人，中级54人。

　　2、20xx年度副高和正高职称晋升材料准备和上报工作。副高25人，正高3人。同时为顺利完成高级职称晋升工作，办理了2人职称外语免考、1人职称计算机免考、五人外地调入确认工作。

　　3、20xx年年度专业技术考核，参加考核人员共665人，按15%比例分配了100个优秀指标。

　　4、整理劳动合同，补办劳动合同备案手续共80人，其中正式工58人临时工22人，办理改制至今全部退休人员合同终止手续77人。

　　5、办理解除劳动合同31人，办理招工手续并新签合同100人，续订合同11人。

　　6、20xx年度劳动家属养老金审批资格认证工作，联系21名劳动家属本人或其家人到人事科签字确认。

　　7、20xx年度协解人员生活资助核算和确认工作。

　　8、20xx年职称外语、职称计算机（第一批、第二批）报名和现场确认工作，以及成绩下发后组织统一领取语工84人，职称计算机共95人。

　　9、20xx年考勤统计、每月对中国卫生人力资源系统维护，完善人事数据库信息，并填写信息科要求的月报表。

　　10、根据医院人才发展规划，组派有关人员参加了潍坊医学院、滨州医学院、淄博职业学院等大中专院校举办的春季毕业生双选会，积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才，20xx年共招录103人。并对全部新员工进行了为期两周的岗前培训，此次培训相比于20xx年有了新的改革和突破，如编排座号让员工对号入座、增加了感染疾病和母乳喂养等相关课程、加强注重动手能力加大对技能的考核和练习、在20xx年时间紧迫的课程上加长授课时间等。种种改进对便于管理人员纪律和提高培训质量等工作提供了帮助，最终取得了很好的结果。

　　人事工作虽取得一定成效，但也存在一些不足：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。