大家都想升职加薪，当然也不想当将军的兵。但现实是，要想把梦想变成现实，首先要有与之匹配的能力。

管理不是小事，不是每个人都能做的。管理学大师德鲁克说过，管理不仅仅是管理者的事，每个人都应该有管理的能力。

职场上，有的人执着于权力，事事都要插手；有些人习惯了做切割的店主，什么都不管。事实上，管理是一门科学。不管是谁，都要有管理能力。

作为管理层更是如此！不能因为你是管理者，就只想着大局，讨论重大问题。其实，会管理的人只需要有的放矢，轻松一点，不必事事都做得细致入微，更不必独揽大权。你要学会放手，让下属去做！

经理不是超人，更不是神仙。他的精力和能力有限。要想在最短的时间内取得最大的成效，就要学会管理技巧，善用人。

成功的科学家卡内基说过，只有善于把握时间的人才能成功。德鲁克还认为，强调效率的管理者非常注意管理自己的时间。

时间对每个人都是公平的，时间是最重要最基本的资源。然而，在现实生活中，很多人并不知道，浪费时间其实是在增加资本。

每个人对时间的理解都是片面的、有限的、不可逆的。只有珍惜时间，才能让它产生最大的效率。

德鲁克认为，只有懂得时间并善于管理时间的人才是有效的管理者。

一个人要想有效的管理自己的时间，必须从这三点入手：规划自己的时间，简化自己的工作，授权他人。

一、计划好你的时间

时间需要规划？很多人认为时间是固有的，不属于规划的范围。众所周知，你的成功其实取决于你对时间的利用。只有会计划的人才会充分利用时间。

为什么在同样的工作量，同样的工作时间，有的人能高效快速的完成工作，有的人却不能？因为时间的价值非同一般，它与我们的发展和成功息息相关。

计划时间其实就是管理目标.在这个过程中，你的主要任务是充分利用你的时间。

迈克尔的成功始于对时间的利用。九岁时，他在休斯顿大学学习计算机。因为喜欢音乐，他想成为一名音乐家，但这个目标在当时还很遥远。

聊天中，他的朋友瓦莱丽告诉他，想象一下五年后你在做什么。同时让他不要急着回答，好好想想。迈克尔想了想说，他希望五年后，他能有一张很受消费者欢迎的唱片。我也想和世界级的音乐家合作。

于是，他们把这个目标反过来，用逆向思维一步一步拆分：

五年后想出唱片，第四年就要和唱片公司签约；第三年，必须有完整的作品；第二年应该会有很棒的录音；第一年，你必须安排排练所有要录制的作品；第六个月，完成作品的修改，筛选；第一个月，完成当前的歌曲；第一周，先做个清单，确定哪些歌要修改，哪些歌要完成。

迈克尔在朋友的反向推动下，用反向思维反向目标，把时间完全投入到目标中，取得最大的业绩。

我们都知道目标的重要性，但是我们从来不规划时间，也没有意识到规划时间的重要性。我们总是抱怨激烈的竞争。

与其把时间浪费在无用的争吵、抱怨和牢骚中，不如为自己的生活制定一个详细的计划，并按照计划的要求不断实施。通过制定计划学会管理你的时间。

别人在同样的时间里可以有所成就，你为什么还在平庸中生活？采取行动，给自己一个目标。

二、工作要简化

在你的生活周围，人们都很匆忙吗？每个人要么工作没完没了，要么开会没完没了；要么是没完没了的应酬，要么是没完没了的宴请。

为什么会这样？德鲁克认为，主要原因是很多人根本不知道什么该做，什么不该做，什么是浪费时间。

一个有管理思维的人，一定要学会剔除那些浪费时间的事情，简化你的日程，只做对自己最有用最有价值的事情。

要想从生活中减法，就要有分离。

的思维。只有学会舍得，你才能得到你想要的。王艳发现，自己自从成为专职家庭主妇后，起床越来越早，睡觉越来越晚，每天应付的都是日常所需，她认为自己是贤妻良母，又是称职的医生，可怎么总感觉时间不对？

当听到别人说生活也需要做减法时，她决定过朴素的生活。

首先，她确定哪些事情对她来说是最重要，所以她按序排列，腾出陪孩子玩的时间，做运动，均衡饮食与朋友往来。生活慢慢的有了很大的变化，她现在已经能完全支配自己的时间，也不头痛了。

学会管理时间，就是尽量少做浪费时间的事情。时间四象限法就能助你判别哪些事情对你来说的重要性。

浪费精力的事情，损害你的生命质量，降低你的工作效能，所以管理者应当时刻明白什么事是我们应该做的，什么事只会浪费我们的精力，选择重要的事情去做。

三、学会下放权力

一个人精力再多，也不可能亲自干完所有的事情。德鲁克认为，任何一个管理者都没有足够的时间完成他想要完成的事情。但一位聪明的管理者，则会借力使力，知道如何授权让他人去完成一些事情。

一家公司的部门经理工作认真负责，上司很赏识他，提拔他做了这家分公司的经理，可他上任才两个星期，每天总是眉头紧锁，给人的感觉很累。

上司问他怎么回事？并约谈几名员工。原来，这位经理做事太负责了，大部分工作都要一手包办，事无巨细全程过问，在他的严格管控下，下属都没活干，他一个人则忙得昏天暗地。

管理的目的是为了少管理，学会授权于人，不仅能提升管理效率，还能让质量迅速提高。除此之外，当上司学会对下属放权后，还能增加两者间的信任感，提升下属的责任感，同时让下属在工作中找到自信。

不管是谁，要想快速实现自己的目标，都必须具备管理思维，而做好时间计划，不但能简化工作、提升效率，再恰当地授权于人，则来快速取得事半功倍的效果。