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医疗创业项目推荐(2020年医疗创业更好的项目)

简介:关于医疗创业项目推荐(2020年医疗创业更好的项目)的相关疑问,相信很多朋友对此并不是非常清楚,为了帮助大家了解相关知识要点,小编为大家整理出如下讲解内容,希望下面的内容对大家有帮助!
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各位老铁们,大家好,今天由我来为大家分享医疗创业项目推荐,以及2020年医疗创业更好的项目的相关问题知识,希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家,还望关注搜藏下本站,您的支持是我们更大的动力,谢谢大家了哈,下面我们开始吧!

1十大健康创业项目是什么

十大健康创业项目是什么

相信有一些朋友听说过,现在健康医疗是非常火爆,而且非常有前景的行业,所以有一部分朋友打算投资在健康行业,想要咨询一下,有没有合适的健康创业项目,下面是我精心整理的十大健康创业项目是什么,欢迎阅读与收藏。

1、营养师业务。

健康产业是提倡人们注重养生的,那么怎样才能做到养生呢?从科学饮食方面,营养师能给予你很大指导。如果您想维持自身身体健康,可以通过营养师帮您配置营养膳食,避免过多或过少摄取营养造成营养过剩抑或营养不良。想要从事营养师这一行需要进行***学习和培训,取得相关证件后就可以在医院或者学校开展您的业务了。

2、家庭医疗机构。

家庭医疗机构也是健康产业下比较吃香的一个创业项目,包括开设敬老院,或者开一家***的医疗陪护公司,为有需要的家庭提供***指导与服务。

3、移动医疗检查。

移动医疗检查的概念您听过吗?移动医疗检查就是说您可以在网上发布信息,如果客户有检查需求,可以在不需要客户自行前往的情况下,由移动检查团队到客户家里或者办公室里为客户进行疫苗注射或者各种检查及测试,更大限度地为顾客提供便利健康支持。

4、助产/导乐服务。

这类服务项目包括生产计划、分娩还有儿童保育等等,一般以家庭为核心,提供私人订制的服务方案。

5、私人教练培训。

在未来,私人服务将会成为很多家庭和个人首选的服务类型,因为私人提供的服务不仅具有隐私性,而且服务方案和服务内容也更加具有针对性,方便快捷。

6、***推拿。

说到健康产业不能不提及的就是***推拿服务了,这个项目传承我国古老的中医文化,可以为客户量身定制任何疏通筋骨、舒筋活络的服务。您可以开自己的门店,也可以与医院、会所等形成合作关系,或者如果您本身有客户源的话,可以提供私人一对一长期服务。

7、病人餐饮膳食

想必很多人都有类似的经历:亲戚或朋友住院了,他们的吃喝问题往往是个困扰,既要注意营养还有各种忌讳。自己做耗费时间,买有没有合适的。如果能在一家医院旁边开一个专供病人的餐饮店,生意一定不会太差,毕竟这对病人而言是刚需。唯一要注意的就是饮食的营养搭配,从业者需要具备一定的保健医疗知识。

8、足浴店

足浴养生是目前养生行业中非常多见的养生项目,一次性投资,长期获利,致富是很容易的,目前市场上有众多的足浴加盟,如富桥、良子等实力打造足浴行业品牌,成为许多致力于投资创富人士的选择。

9、健康保险

主要包括医疗保险、疾病保险、失能收入损失保险、护理保险以及医疗意外保险等。

10、养老服务

为老年人提供必要的生活服务,满足其物质生活和精神生活的基本需求。

健康产业创业项目

未来百亿市场的机会

之一,直销。从去年我们搜集到的一些数据看,像安利、完美、无极限、新生代这些产品已经呈现出百亿的趋势。这说明基础营养、基础补充剂这个市场发展得比较好。

分析某个产品的销售模型时,我们会看它覆盖的消费群、渠道和产品形态。

以安利为例,之一,人群覆盖是非常广的,属于大众消费品;第二,渠道也是一个大渠道。它在全国网点有2300多家,直销有30万个;第三,他的30款主力产品当中,基本都是在300元左右。也就是说构成一个巨大销量的东西,必须得是消费者买得多,同时买得到,也要能够重复买,所以说100元到300元是保健品日常补充剂当中的一个黄金价格线。

第二,渠道自身。以汤臣倍健为例,为什么它能获得资本市场上一百倍的溢价呢?一是它产品定位于便宜点的安利。它的核心本质是借助安利这么多年的一个教育,从以前类似于药,消费者买保健品都是解决某种问题的,后来发展到到一些基础的营养补充剂。

另外,它的渠道非常发达,专柜有3万多个,连锁的营养中心有500多家,全国百强的连锁药店有96家。所以说渠道力和品牌力在汤臣倍健这个百亿市场中扮演了关键角色。

第三,会销模式。会销的特点是深度沟通,同时有一个很强的情感黏性和口碑黏性。会销的核心竞争力实际上是情感营销,与其说是卖产品,不如说在卖人与人之间的情感。我们正和岛有个岛亲,大家看他这个月在上海的奔驰剧场有个万人会议销售,在这个会议销售当中,他要销1亿。他的创新是什么呢?就是把情感营销和深度教育营销做到极致。

第四,就是今天我们来参观的`这个虎杖传说。这个项目从日本引进,它特别跨界,既是一个健康连锁主题会所,又是一个系列健康产品的连锁专卖店,然后既结合了体验,又结合了深度的教育沟通。

第五,特定人群、特定阶段、特定配方的系列慢性病的康复品。中国的十二五规划有一条专门讲到未来老年化城市当中有一个非常重要的康复市场。那我们曾经帮助江中做过一个品牌叫初元。

第六,传统的滋补品。在未来的大健康板块当中,中国一定存在的市场就是传统滋补品的一个创新。比如最近很火的极草就是对虫草的升级。它升级的本质是不需要进行消费者的教育,只要通过剂型的技术创新,就能把传统滋补概念更好地融入到现代生活当中,这个产品零售市场已经有30个亿的规模。

中国有一个5000年的滋补文化,这个市场永远不会消失,未来一定属于结合传统同时又进行了技术创新,能够更好地融入到当代或者现代生活当中的产品。

第七,母婴市场。这个额市场的特点就是家长愿意高溢价,所以品牌的安全性和权威性是非常强的,这是非常值得研究的一个细分市场。

第八,健康服务市场。国外有很多产品已经把健康服务延伸成定制化,把数据库、互联网和个性化解决方案结合在一起,这个未来可能是健康服务的一个市场。

我做过的一些案例心得

案例一:江中牌健胃消食片,药品变成类保健品

江中牌健胃消食片是2004年开始做的,这几年它从3亿到17亿,它的核心策略是什么?

之一,当时它的直接竞争对手是吗丁啉,定位于一个助消化的药品。我们给它重新定位,成为日常助消化的保健品,给消费人群、消费时机做了拓展。江中刚开始基本上都是老人版,后来我们拓展了一些新人群,比如说出租车司机、白领;也拓展了一些使用时机,像从胃痛才开始吃到日常的“饭后嚼一嚼”,这个改变也产生了2到3个亿的市场。包括春节等节日的市场,有一年我们拍了那个郭冬临的春节版,那一个广告的投放产生了几千万的销售额。

第二,从成人市场当中细分了一个儿童市场。药品的品类属性跟保健品的品类属性它的消费时机和消费的频次是不一样的,所以我们把成人装的剂量从1变到2,推出了一个专门的儿童装,给江中产生了4到5亿的一个市场规模。

第三,渠道上的延伸。从以前仅限于省城往县城发展。

总之,我们就是把它的品类属性,从一个药品变成了一个类保健品!今天我们都是在探讨一个产品怎么做大,但是要知道不同的品类它的消费特性是不一样的。王老吉为什么可以做到200多亿,就是利用怕上火的概念把凉茶变成了一个快销品。

当然品类属性变化必须要产品能够支持,因为江中牌健胃消食片它有5个成分,太子参、麦芽、山楂,其实都是药食同源的。

另一个案例是贵龙药业的金嗓子。它们开始给慢性咽炎了一个非常***的解释,它对应的人群是非常窄的,后面我们通过症状的扩大化,把品牌从药品变成了一个快销品。

案例二:初元和江中猴菇饼干,从细分市场发现机会

初元这个是我们从细分市场中发现的一个机会。因为我们发现消费者看病人的时候,选择非常杂乱,当时就想有没有可能存在着一个专门为看病礼品或者病人康复的市场呢?之后我们倒过来给客户定制产品。

第二个案例是猴菇饼干。这个饼干从9月1号刚推出来,它之一年的市场目标是6亿。我们发现江中这么多年在消费者当中占据很重要的品牌资产就是健胃。以前健胃是一个小的药片,它属于可吃可不吃,低关心度的产品,而健胃消食片的瓶颈大概是20亿。如何再扩大市场?它必须向快销品方向转。所以我们假设有一款专门养胃的饼干。带着这个假设进行了一系列的专访,后来就发现什么呢?胃病人群当中60%是常年带饼干的,而且基本上是每天吃两次到三次。那么这个市场就是非常巨大的。

创业项目频道

基于这样的一个假设,我们又倒过来开始设计产品,请徐静蕾打造这种***形象。目前刚刚推出一个多月,经销商非常踊跃,他大概之一期回款,大概现在已经要突破1亿。

案例三:脑白金和绝味鸭脖,重塑品牌

我们合作的客户,一般有三类:

之一类是这个品牌的孵化,一个新产品、新市场到底怎么定位。

第二类就是老品牌扩张的时候,遇到一定的销售瓶颈。

第三类是它的品牌形象老化,需要重新塑造。

我们当时接这个脑白金时,就是今年过年不收礼,收礼只收脑白金的真人版,印象度很高,但是美誉度很差。

我们怎么重新塑造的?就是打造了卡通人物版和它的真人的青春派版,帮他们重新塑造品牌形象。不过脑白金的本质不是保健品,它是礼品。

保健品这个品类的信任度比较低,往往需要选择诚信度、公信力比较高的明星。江中一个很大的成功策略就是善用名人,从最早的健胃消食片用葛优到蒋雯丽,到张国立以及陈道明,他都是找到跟品牌气质非常类似的明星,比较快地提升了这个产品的关注度。

我们做过一个测试,投了一版广告,有陈道明和没有陈道明的广告,它的***呼入量大概是多了50%以上,那么就说明明星在品牌建立初期,它的作用也是非常大的。

还有一个案例是绝味鸭脖。开这个品类是从这个路边摊,发展到***连锁,那么尤其是我们按照这个麦当劳的模式在把它打造成一个国际健康休闲品牌,实际上是把它定位成卤味休闲食品,从一个就是区域型的零食变成了一个休闲食品,给它做了一系列的升级。

我们有些岛亲他是一个领先企业,但是不是领导品牌,这两个是有很大差别的。领先企业不是领导品牌,领导品牌就是在消费者头脑当中,它占据了一个品类的位置,同时它的溢价能力非常高。营销和品牌二合一是客户最最核心的根本的一个需求,广告营销仅仅是战术层面的,还需要从营销的道去想企业的品牌,需要把道、法、术这三个层面掌握好。

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2医疗大赛10大创业项目点评

说起创业,很多人心生向往,可是却没有勇气去做,其实创业并没有那么难,当你决定创业的时候,你就已经领先了一大部分人。下面由我与大家分享辉瑞移动医疗大赛10大创业项目点评,希望你们喜欢!欢迎阅读!

医药界著名的洋豪辉瑞制药不久前大张旗鼓地搞了一次移动医疗大赛,药企这种规模跨界实属首次,辉瑞居心何在呢?是不看好卖药要多元化发展,还是指标轻松所以闲来无事,或者就是借移动医疗风头来宣传公司?

本着不八卦不精彩的精神,沪上著名的DHG群内部发起了辉瑞大赛复盘会。想发泄一下没被辉瑞邀请到现场的怒火,看看获奖项目逼格在哪,顺便也给项目重新投票排名。

大哥出手到底还是有号召力,不仅有近十家著名VC捧场,而且吸引了200多个项目参赛,会场也设在GEEK味十足的北京798艺术区。参赛的十个项目经过初筛和预赛,自然都很有代表性,具体的往下看(按决赛出场顺序):

辉瑞挑选决赛项目算是行家眼光,基本覆盖医患、挂号、医生工具、慢病管理、健康管理、医药电商等移动医疗热门分类。糖尿病市场大需求强,自然是移动医疗的大热门,微糖、糖护士、糖小Q、糖大夫和大糖医等都有绝活.。

  掌上糖医

“掌上糖医”项目够惊艳吗?它自称能拿到海量的患者使用血糖仪的数据(”怎么拿”略去3百字),再凭这些大数据挖掘(要不就是人工智能)开发出患者自主决策系统、医生辅助决策系统和适合中国人的并发症风险评估模型(略去3千字)。

因此它不附带硬件就得到了保险公司青睐,帮助后者精准评估投保者风险,未来还会扩展到高血压等疾病。

其团队阵容豪华,核心创始人匡明是强生医疗亚太区市场总监,外加来自微软阿里百度的高手。有趣的是其中两个***者以蒙面照的形式出现。

群友认为它通过技术来实现90%的问题人工智能解决、10%的难题给医生解决的方式有新意。但如何拿到海量的血糖监测数据,如何在患者个体差异、药物差异和血糖仪品牌差异条件下搞出可靠的人工智能是关键。

  易随诊

类似的随访项目还有专注于肿瘤患者的“易随诊”,它打通医院HIS和鼓励患者上传病历的B2B+2C模式获取信息进行随访。因为医院HIS打通工程浩大,上线1年多只通了2家大医院。

群友正为其获取医院和患者数据的难度担心时,他预计中国1000万肿瘤患者有80%会使用,再有10%的使用者会购买3000元一年的***随访套餐达4个月,最后算出有7.2亿元的患者付费市场,还没考虑向药企和保险公司收大数据的钱。

听完他的盈利前景,敏锐的群友马上发现这是典型的电信SP打法,不愧是SP玩家网秦公司前CTO的项目。移动医疗这么有钱景,难怪大家都很拼!

  随访医生

另一个随访项目“随访医生”是唯一一个没有做出产品的,创始人来自药企的销售,产品也散发着浓郁的销售气息:患者输入真实用药情况除了能帮助医生随访,还有助于药企了解产品真实使用情况。

估计靠PPT就能在这么多项目中跑出来,应该是挠中了辉瑞的痛点。但是怎么让患者有动力长期输入用药信息,还能跟疗效同步或者跟药企的销售结果对比,创始人只是一带而过。这个项目能做出来,就不用Proteus公司费劲地开发微芯片胶囊来记录服药了。

  量量腕表

“量量腕表”也是热门的可穿戴概念,据说是大赛五家仿Scanadu项目中更好,优势就是稳定性和监测连续性高,血压、心电、体温、运动、睡眠监测N合一。充电一次用3天,而且是消费级设计得到医疗级数据。虽然群友担心AppleWatch出来后会横扫腕表(毕竟一般人只带一个表),但据说项目得到现场VC大佬高度追捧。

康康在线

“康康在线”是通过与体检中心合作,收集分析体检数据来生成结构化病历。除了可以向体检者收报告分析和问题咨询的费用,未来大数据挖掘的商机更是无限。羡慕吧?谁让人家是No.1的体检软件开发商,跟4000家体检中心有合作,现在就得到600家授权能拿到上百万用户数据。

群友们在肯定体检数据价值时,也担心用户隐私和体检咨询质量的问题:体检是低频活动,回答问题的也只是体检中心的大夫。

好医网

“好医网”是扎根于湖北的以网上找医生和患者点评医生的项目。群友的关注点在它如何让患者点评医生,其KPI设计颇为全面复杂,原理有点像***商家点评,一问果然创业团队有一位是***的双皇冠卖家。

  超级疫苗表

“超级疫苗表”项目的机制不复杂:就是通过儿童疫苗注射提醒和预约服务来构建母婴社区,最后通过推广自费的二类疫苗和母婴电商来变现,有点像成“大姨吗”的母婴版。群友们感觉它的打法其实是典型的互联网思维,可惜没被以VC医药大佬和医学专家为主的评委团发现。

预防脑卒中

“预防脑卒中“项目卖点也是通过智能分析帮患者解决95%的问题,大大提高医生管理高危患者效率(一人可以管5000个患者哦),目前在上海的几家社区医院和大企业开始使用。

获得大赛冠亚军的“杏树林“和“掌上药店”项目

虽然它们有规模和实力超过上述项目(它们创业都快成了唉),两个项目的联合创始人(也是DHG群友)给大家分享了他们的获奖心得:掌上药店的自我定位是以媒体形式为消费者提供购药服务,而不是纯粹医药电商。

在扩大药店覆盖面同时更深耕药店,为店员教育和药企药店推广服务。虽然还口口声声说在为生存奋斗,但医药分开和处方药***政策让它发达的得意劲还是掩饰不住的。“杏树林“创始团队稳打稳扎,为医生服务而不急于赚钱的精神让大家敬佩也不免羡慕:土豪就是有钱,够烧!

案例复盘之后,大家为辉瑞办移动医疗大赛的创新思路叫好之后,又开始以小人之心推测辉瑞之腹。感觉除了为企业形象加分以外,辉瑞此次投入的人力物力远超一般PR项目。

吴晓滨公开提出互联网会颠覆医疗而药企又没有做移动医疗的基因,理想的办法就是深度合作或扶持移动医疗项目。辉瑞在春节后就会有大动作,代表药企来做一些非常冲动的事。

好嘛!敢情这不是比赛是比武招亲,创业者们,辉瑞绣球抛过来可要接住喽!

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3大学生创业有哪些医疗健康项目?

1、睡眠科技

全球“睡眠经济”的市场规模超过4320亿美元,并且仍在以每年6%以上的速度增长;而其中以床品、床垫、枕头和睡衣为主的“睡眠轻量品”就占到3000亿美元以上。消费升级和反复不退的疫情更是带动了海外线上家居消费的火热。

2、医药数字化营销

医药营销线上化,这是近几年来各大药企的发展趋势,核心用意是缩减医药代表人力成本、以数字化营销替代人海战术。

3、口腔正畸

随着90后颜值经济时代的到来,口腔健康和牙齿美观问题获得了年轻消费者越来越多的关注,下沉市场消费升级增速极快。与此同时,互联网医疗应用的普及,正畸技术的进一步数字化,更加便捷的口扫及舒适美观的隐形矫治器,也为口腔正畸行业注入了新的活力。

4、医美SaaS

随着互联网在各行各业的浸透,医美行业从线上引流到行业互联网化也在不断加速,所以医美产业互联网大有可为,而为医美机构提供基于SaaS的“+互联网”来解决行业痛点提高行业效率。

文章分享结束,医疗创业项目推荐和2020年医疗创业更好的项目的答案你都知道了吗?欢迎再次光临本站哦!

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