撰写创业项目（撰写创业项目的市场调查报告）
如果有更好的建议或者想看更多关于招生教育技术大全及相关资讯，可以多多关注茶馆百科网。
大家好，今天给各位分享撰写创业项目的一些知识，其中也会对撰写创业项目的市场调查报告进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
投资项目计划书分为以下几个部分：
1、公司摘要。这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。
2、公司业务描述。这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。
3、产品或服务。介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，***批文等。
4、收入。介绍公司的收入来源，预测收入的增长。
5、竞争情况及市场营销。分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的***。对目标市场作出营销计划。
6、管理团队。对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。公司的***员工，***员工人数，哪些职务空缺。
7、财务预测。公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市，股票回购、出售、兼并或合并)。
8、资本结构。公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。
9、附录。支持上述信息的资料：管理层简历，销售手册，产品图纸等。其他需要介绍的地方。
扩展资料：
在项目投资计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的***是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对有兴趣。在项目投资计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订项目投资计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
在项目投资计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，项目投资计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在项目投资计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
项目投资计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。项目投资计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。项目投资计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，项目投资计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
企业的行动计划应该是无解可击的。项目投资计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产
资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的***技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在项目投资计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。项目投资计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
项目投资计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。
参考资料：项目投资计划书_百度百科
调查发现，作为将创业想法由白纸黑字最后落实的载体，创业计划书会直接影响创业者寻找合作伙伴，获得资金及其他政策支持的最终结果。怎样撰写创业计划书，写创业计划书有哪些相关的内容。以下是我为大家整理的关于如何撰写创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!
如何撰写创业计划书
简单说来是创业者对BP的编写，标志着公司的融资工作正式启动。对创业者自己来说，BP的之一个很重要的用途是帮助自己理清创业思路，第二个用途才是要讲自己的「故事」讲给VC听。
因此，对创业者来说，一是要想清楚自己的创业思路，二是要想清楚到底要呈现什么样的内容给VC。这份BP***指南将会给你如何搞定这两件事的思路。
我看过不下200+篇各个领域的BP，这个数字不算多，但也多多少少能看出些门道：比如美观这件事，真的需要多下功夫排排版、找找美腻的感觉。
所以这篇指南要讲的之一部分就是版式，具体说来：
BP整体风格需简洁、美观、传递信息明确。
版式风格统一，颜色不超过3种(主色，搭配色，重点突出色)
不超过20页，适合20-30分钟的演讲
用PPT***，将最终文件转换成PDF格式
文字内容不易过多，搭配「图片+图表」来更清晰的展示问题。其中图片需画质清晰、质量高。图表需***精准，数据准确、易识别。
有了基础的大体版式轮廓概念之后，第二部分就是要想清楚的是内容规划。
内容规划具体内容详解包括以下11个方面：(以下是纯干货了)
一、项目概况
项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。
二、用户痛点
分别列出用户最重要的痛点关键词ABC，表明该用户群有此类需求(需求要合理且强烈)。痛点需与产品功能相对应，此处正是体现产品价值所在的关键。
三、行业分析
分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状：分别列出行业痛点的关键词ABC并加以解释分析。
四、产品优势
具体描述产品的情况，一是为了表明产品解决了用户行业痛点问题，二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段，其中应该包括产品的形式、核心功能，产品优势。需将产品亮点更大化，此部分内容页数控制在1-3页。
产品形式：如：微信公众号、网站、app、实物等(此时需要提供照片)
核心功能：如：社交、交易等(简要描述其最核心的功能)
产品优势：如：便捷、垂直等(最核心的优势abc三点即可)
五、竞品分析
分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化，列出竞品ABC，并分别分析出各自优势、劣势和差异，其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注：需要深入思考后得出结论，否则会让投资人产生对团队***能力的质疑。
如果没有竞品，则此页可不写。
六、商业模式
商业模式最重要的是可行性，能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，请注明何时会以怎么样的方式盈利。
七、运营现状
此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。
进展：如：开发阶段/正式发布阶段/已有数据(如果处于开发阶段，请注明开发周期)
数据：如：用户量/活跃度/交易额/留存率等(列出项目涉及到的主关键性数据)
八、核心团队
在早期项目的最初阶段，团队是获得融资的一项关键考核指标。
核心团队成员可以是：创始人、联合创始人、CXO等，描述信息包括：真实头像、姓名、简介(简介包括：核心竞争力，过往职业背景，重点突出担任角色的匹配度即可)
核心团队成员不易过多，介绍2-4人最为合适，适当补充相关行业经验人士。
九、发展规划
发展规划一是为创业者自己梳理思路，二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括：产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等，这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标，也可强投资人对项目的信心。
发展规划可分三个阶段来写：短期、中期、长期。(长期规划不重要，中期规划次之，短期规划最重要)
短期规划:如：产品迭代/团队招募/营销推广等
中期规划:如：拓展功能/拓展品类等
长期规划:如：拓展领域/营造生态链等
十、融资计划
此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。
融资额度：xx万(资金使用周期以24个月为宜)
出让股权：xx%(投后估值合理)
资金用途：人员工资%、产品研发%、营销推广%
过往融资经历：获得xx机构/个人的xx万xx轮融资，出让xx股权(如果没有可不写)
十一、联系方式
此页留联系方式是为了增加意向投资人联系创业者的便捷性。
产品图+项目slogan
个人***+微信号
以上。
如何写好一篇规范的创业计划书
6C规范构建全面结构
概念Concept，让投资者和银行等知道你定位哪个行业、提供何种产品和服务;顾客Customers，顾客即目标消费群体，需要对客户需求进行全面调研，从年龄、性别、职业、地域等方面精准把握顾客特点;竞争者Compe***s，把握产品的市场潜力、竞争力和市场地位，以及同类或者相似类别的竞争对手和你的关系;能力Capabilities，创业者或合伙人是否具备掌控企业经营和产品核心设计、生产的能力;资本Capital，可以是现金，也可是有形或无形资产，创业者需明确资金来源、数量，自有资金和借贷资金的占比情况;持续经营Continuation，创业者创办企业的未来愿景和长远规划是什么。
十个章节梳理细节思维
创业计划通常在前面写一页左右的摘要，接下来一般就是具体的十个章节。
创业并不是一件简单的事情，稍有偏差，就有可能迎来失败的结局，因此有一个好的创业项目至关重要，那么创业项目简介怎么写?面由我与大家分享创业项目简介，希望你们喜欢!欢迎阅读!
项目要有一个好名称
项目名称要有清晰的识别度，同时要避免让人感觉过于普通，“泯然众人矣”。
项目来源真实可信
避免出现凭空想像出的伪需求，没有任何市场与客户验证的需求，已经被众多大公司或创业企业做了很久的需求，在百度或***上一查就有成千上万的项目或产品的需求。
重点关注紧密结合区域经济特征、行业产业的新需求，新信息技术与产业融合的需求，这些需求会增加项目的可信度与成功率。
项目要定位精准
创业项目，要找准用户的“点”，包括痛点、痒点或爽点，不要“大而全”，不要“摊大饼”，不要上手就做个大平台，做个产品让全中国人用。
项目要具可实现性
好的项目，是可以实现的项目。规划再好的蓝图，如果只是纸上谈兵，也不会打动投资人(评委)。
项目具有跨界创新的特点，具有明显创新焦点
包括商业模式创新、技术创新、产品创新、服务创新，以及运营创新。而创新焦点来自两个、三个甚至更多圆圈的交集。
项目具有科研成果背景
“学校重点实验室+老师科研成果+优秀大学生创业团队”，是一个比较吸引投资人的组合。
项目介绍重点突出
一份不到500字的简介，需要重点突出，让人产生进一步了解的想法。简介不只是宏观市场分析，也不只是功能介绍与产品说明，要说清：
看到了什么商机?如何把握住了这个商机?可以或已经取得了什么效果?带来了什么经济与社会价值?为什么这事你们能做成?
项目团队具有可信性
投资的本质是投团队，是投人，因为事是人做的。要在项目简介中让投资人对团队产生信任。
项目已经有投资意向或融资
这是有效的市场认可证明，是高价值的项目价值背书。对于已经有过投资轮的项目，投资人一般都会重点关注。
项目未来具有推广价值
包括验证成功的可以快速成长的模式，已经实现的业绩，已经有的意向订单，已经有的合同等。
相关文章：
1.大学生创业项目简介范文
2.创新创业项目简介
3.创新项目简介范文
4.大学生创业个人简介范文
5.创业项目策划书范文
一份完整的商业计划应该包括以下几个方面：
1、基本的项目介绍
用尽可能简洁的方式描述项目的位置和我们是谁
2、行业分析
描述项目所在行业的规模和增长率，详细说明行业的痛点。这个行业的痛点不仅是列出问题，而且是展示我们如何解决问题，并指出我们在这个行业的切入点。
3、竞争格局
要找到项目的竞争对手，我们需要对竞争对手有一个准确的定位，对竞争对手有一个深刻的了解，简要的指出他们的优势和劣势，并列出我们自己项目的优势。通过比较，使你的项目更清晰。
4、产品介绍
介绍产品形式和核心功能。
5、盈利模式
展示你的核心业务模式和盈利模式，更好用逻辑或思维图。
6、操作数据
它主要列出了一些项目的运营数据，如电子商务项目，主要列出了交易量、用户数、回购率等。
7、发展计划
列出你过去一年的目标。写下一些实现目标的计划也是一个好主意。
8、团队介绍
介绍团队的主要成员，并写下他们的经验。
扩展资料：
介绍商业计划书的撰写细节及注意事项：
1、项目定位：用一句话简单介绍你的项目是什么。把项目定位写在商业计划的之一页，让人一眼就能知道你在做什么。
2、问问题，痛点在哪里（市场）问题：现有客户的需求没有得到满足，市场在哪里疼痛点，市场需求是企业的基础，许多企业家提出更多要求伪需求或非刚性需求，确认市场需求和企业家的过程中寻找差异化，如果赶不上业务的方向，自然难以得到投资者的青睐，企业家需要对自己负责，对另一些人来说，对于了解和深入市场需求非常重要。
3、解决方案（产品和服务）解决方案：如何解决市场痛点？
4、市场分析：需要证明市场需求的存在以及这种需求的市场容量
5、进入策略（如何开始）进入策略：如何从头开始一个项目？
6、竞争优势（Compe***s）竞争优势：行业内的竞争对手是什么，项目的核心竞争力在哪里？
7、核心团队：核心团队的背景历史，以及如何展示你的团队为什么可以这样做
8、实施状态（已经做了什么）实施状态：项目在哪里进行，已经做了什么
9、规划目标（未来展望）规划目标：未来需要做的事情有哪些
10、商业模式：如何赚钱，什么时候能做到收支平衡
11、股权结构：创始人和核心团队的股权结构决定了公司未来长期发展的基础
12、融资计划（需要多少资金）融资计划：需要多少资金来做这件事
13、如果你写不到就找“云对接”写，还可以免费对接投资者。
点击这里直接下载
一份完整的创业计划书要包括以下几个方面的内容：
项目基本介绍
描述项目定位，用尽量简洁的话介绍我们是谁
行业分析
描述项目所处行业规模及增速，阐述行业痛点，行业痛点不仅仅是罗列问题，更需要表现我们如何解决问题，点明我们在行业中的切入点。
竞争格局
找出项目的竞争对手，这里对竞争对手要有准确的定位，要对竞争对手有深刻的了解，简要点出它们的优缺点，并罗列我们自身项目的优点。通过对比，使自身项目更清晰。
产品介绍
介绍产品形态及核心功能。
盈利模式
主要展示自己的核心商业模式和盈利模式，更好能用逻辑或思维图展示。
运营数据
主要列一些项目运营数据，像电商类项目，主要列下交易量、用户数、复购率等等。
发展计划
列了近一年的目标，更好也写一下如何实现目标的一些规划。
团队介绍
介绍团队中最主要的几个成员，写下他们的从业经验。
好了，关于撰写创业项目和撰写创业项目的市场调查报告的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！
本文主要介绍了关于撰写创业项目（撰写创业项目的市场调查报告）的相关养殖或种植技术，招生教育栏目还介绍了该行业生产经营方式及经营管理，关注招生教育发展动向，注重系统性、科学性、实用性和先进性，内容全面新颖、重点突出、通俗易懂，全面给您讲解招生教育技术怎么管理的要点，是您招生教育致富的点金石。
以上文章来自互联网，不代表本人立场，如需删除，请注明该网址：http://seotea.com/article/570727.html