德尔菲法的具体内容是什么？德尔菲法是以背靠背的交流方式征询专家组成员的预测意见。经过多轮咨询，专家组的预测意见趋于集中，最终做出符合市场未来发展趋势的预测结论。

德尔菲法又称专家意见法或专家询问调查法，是一种按照系统化的程序匿名表达意见的管理技术，即团队成员之间不允许相互讨论，不存在横向联系，只与调查者发生关系，从而反复填写问卷以聚集问卷填写人的共识，收集各方面的意见。它可以用来构建一个团队沟通过程和处理复杂的任务。

扩展数据

资源利用的充分性。由于吸收了不同的专家和预测，充分利用了专家的经验和知识；最终结论的可靠性。由于采用匿名或背靠背的方式，每个专家可以独立做出自己的判断，不会受到其他复杂因素的影响；最终结论的统一性。预测过程必须经过几轮反馈，使专家的意见逐渐趋同。

正是由于这些特点，德尔菲法在众多判断、预测或决策手段中脱颖而出。这种方法的好处是简单、科学、实用，可以避免害怕权威的附和，或者坚持自己的意见，或者因为顾虑而不愿意和别人的意见发生冲突的弊端。

参考资料来源：百度百科-德尔菲法

什么是德尔菲法和德尔菲法的第一步，定义

德尔菲法

(德尔福

方法)，也就是背靠背。

通信模式

经过多轮咨询，专家组的预测意见趋于集中，最终做出符合市场未来发展趋势的预测结论。德尔菲法又称专家意见法或专家询问法。

鉴定法

，是基于制度程序，采用匿名评论的方式，也就是说，小组成员之间不允许相互讨论，不允许横向联系，只允许与调查人员交流。

发生性行为

，反复填写问卷，集合提问者的共识，收集各方面的意见，可用于建构

团队沟通

处理复杂任务的流程、管理技术。德尔菲法(

德尔斐

法)，又称专家规定程序调查法。该方法主要包括

研究者

根据既定程序，拟定一份调查问卷，并通过信函征求专家组成员的意见；专家组成员匿名(通过信函)提交意见。经过几次反复的咨询和反馈，专家组成员的意见逐渐趋于集中，最终得到了一个准确率很高的集体判断结果。

2.步伐

1.组建专家组。专家人数可根据预测题目的大小和涉及方面的宽度确定，一般不超过20人。

2.向专家发送第一份初始问卷，收集他们对某个主题的意见。

3.向专家成员发送第二份问卷(带有他人的意见)，要求他们根据几个具体标准评价他人的意见。

4.向专家成员发送第三份问卷(列出第二份问卷提供的评价结果、平均评价和所有共识)，并要求他们修改自己的原始意见或评价。

5.收集并汇总所有专家的修改意见，再次分发给专家进行修改。这是德尔菲法的主要环节。这个过程一直重复，直到没有专家改变他们的观点。

6.汇总第四份问卷(包括所有评价、共识、遗留问题)，主办方综合处理。

简述德尔菲法的步骤。德尔菲法的步骤如下：(1)确定需要收集意见、达成共识的课题，如确定项目、选择项目方案、制定项目计划、识别项目风险等。(2)选择企业内部的专业人士，或外部专业团体中具有专业知识或受过专业培训的个人组成专家组。为了避免相互影响和干扰，专家们不见面讨论，不了解对方的想法。(3)协调员采用书面调查问卷的方式，向每一位专家征求对所要讨论议题的意见和建议，并要求这些专家进行匿名分析，然后将他们的意见以书面形式反馈给协调员。(4)协调人将不同专家的意见进行汇总，然后将这些意见反馈给专家，请专家在此基础上进一步提出自己的判断或意见。(5)收到全组专家的一套分析意见后，所有专家再次进行匿名分析，提出赞成和反对的意见，并再次将意见反馈给协调人。(6)协调人再次汇总专家的第二次反馈意见，然后汇总，再将第二次汇总的结果发给专家，要求他们在此基础上再次做出判断，以此类推，直到所有专家的意见趋于一致。

《德尔菲法》的基本步骤是什么？德尔菲法的一般程序如下：

(1)确定调查目的，拟定调查大纲。首先要确定目标，拟定详细的提纲供专家答疑，同时要向专家提供相关的背景材料，包括预报目的、时限、问卷填写方法等想要的要求。

(2)挑选一批熟悉这个问题的专家，一般至少20人左右，包括理论和实践方面的专家。

(3)通过通讯方式向选定的专家发送调查问卷，征求意见。

(4)对反馈的意见进行汇总综合，经量化统计分析后发送给相关专家，每个成员收到一份问卷结果。

(5)看到结果后，请委员们再次提出方案。第一轮的结果往往是激发新的计划或者改变一些人原有的看法。

(6)重复步骤4和5，直到达成一致意见。