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AIGC如此受欢迎的可能性有多大?十位大咖有话说

简介:关于AIGC如此受欢迎的可能性有多大?十位大咖有话说的相关疑问,相信很多朋友对此并不是非常清楚,为了帮助大家了解相关知识要点,小编为大家整理出如下讲解内容,希望下面的内容对大家有帮助!
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网易科技数字星球《智见特别策划》出品

微软已计划将其产品全面接入ChatGPT;

今日美版头条BuzzFeed已经“雇佣”ChatGPT写文章;

传言百度即将发布中国版ChatGPT;

英伟达也开始在推动AIGC应用方面发挥重要作用;

许多科技巨头的进入让AIGC在一段时间内看起来没什么变化。

2022年,ChatGPT诞生,其深度学习模型CILP的开源也为AIGC的发展按下了加速键。“读书如写作。”虽然人类经过长时间的学习和实践也能完成作品,但大脑容量和精力毕竟有限。对于大车型,似乎永远不会有这样的限制。这意味着AIGC的发展将充满想象空间。

展望未来,当技术的飞跃给行业带来质变的时候,AIGC会不会不仅仅作为内容创作的辅助工具,而达到人们想象的“高度自主创作”的阶段?以ChatGPT为代表的AIGC的走红会不会只是昙花一现?如何正确理解AIGC,寻找隐藏在其中的机遇?网易科技数字星球《智见特别策划》聚集了十位资深专家和领军企业代表,分享他们对AIGC的见解。

数字星球:如何评价以ChatGPT为代表的AIGC的受欢迎程度?应该怎么知道呢?

萧冰公司CEO李迪:

我们和目前主流的行业观点类似,即大模型初步验证了一个新范式的价值,打破了之前的瓶颈。这意味着一系列激动人心的创新能力将被释放。很多过去难以解决的问题,会在未来几年被突破,直到下一个瓶颈期到来。

从公众的角度来看,它常常被赋予另一层浪漫的过滤,认为这是结束,但事实上我们更愿意认为这是通向AGI的新一轮创新的开始。从真正的AGI开始,还需要几轮类似的技术进化才能变得更加清晰。

具体到ChatGPT,未来一年,我们会更多的讨论它在落地方面的探索,包括如何进一步提高知识的准确率,如何大幅降低成本。这将是惊喜过后全行业共同面对的难题。

Mobvoi创始人兼CEO李志飞:

技术进步,AIGC闭环的产品体验,可持续的商业模式,直接推动了AIGC的诞生和爆发。

技术进步:从2017年《变形金刚》诞生开始,可以训练大型模型;到2020年,OpenAI将发布GPT-3,让人们看到通向更通用人工智能的可能性;到2022年,随着性能更强大的ChatGPT的出现,生成式AI会越来越成熟。

商业模式:在AIGC之前,大部分AI公司的商业模式是ToB项目制,难以复制和规模化,人力成本高,商业壁垒低。AIGC让AI公司为更多的中小企业甚至个人提供了一种工具,可以大规模降本增效,为AI行业带来了一种全新的可能性和商业模式。

产品体验:从行业边际成本的降低到杀手级产品的出现,从AI画的爆发到ChatGPT的出现,全世界都看到了AIGC的“威力”。

AIGC正在改变人们创造内容的方式,为人工智能行业带来了全新的可能性和商业模式。目前可能90%的创作是由人完成的,剩下的10%是由机器辅助的。在未来,完全有可能这个比例会被逆转,大部分的创造都是由机器产生的。在AIGC时代,知识和创造力的工作流程将被重构。

虽然AIGC拥有巨大的潜力,但它仍然面临着技术和商业方面、道德和法规方面的问题和挑战。

比如ChatGPT,它不是基于真实的基础数据库和知识结构,不能实时更新,也没有一定的逻辑推理规则,所以会无中生有地编造或编造很多问题的答案。在技术层面,ChatGPT有很多改进和优化。而且ChatGPT目前还只是一个“玩具”,距离已经成为真正的“工具”,还需要进一步探索商业化路径。

在道德伦理层面,ChatGPT最大的致命弱点就是会产生虚假的、有害的、不存在的答案,这些答案都蕴含着巨大的风险问题。

用友数据智能产品总监陈楠:

基于GPT-3模型的ChatGPT的出现,意味着语言AI的底层技术取得了显著进步,同时也启发了AIGC在其他领域应用人性化,实现更高效算法的潜在机会。虽然基于大模型(云)的专家系统已经进入实用阶段,比如基于1750亿参数的GPT-3的ChatGPT的改进,但是当语言模型用于高可靠性的应用场景(比如决策系统)时,需要解决结果的可解释性和用户的信任问题。此外,AIGC的商业化路径目前并不清晰,未来需要进一步结合企业的产业应用,实现商业化,为企业降本增效,解决如何变现的问题。

腾讯研究院高级研究员曹建峰:

StableDiffusion、ChatGPT等AI模型的应用,推动了AIGC的主流化和普及化。AIGC绝不是昙花一现。生成算法的进步,预训练大模型(尤其是大语言模型LLM)的不断发展,以及能够不断自我学习的多模态AI的日益主流,将推动AIGC持续蓬勃发展。可以说,AIGC使人工智能实现了从感知和理解世界到生成和创造世界的转变,正在推动人工智能迎来下一个时代。在产业层面,AIGC领域的技术和产业生态已经形成新格局,与

着AIGC模型和技术的通用化水平和工业化能力的持续提升,AIGC作为新的生产力引擎,将极大降低各类数据和内容生产的门槛和成本,带来显著的积极影响。未来,随着AIGC内容的类型和质量不断提升,“AIGC+”将持续大放异彩,深度赋能各行各业高质量发展。

零壹研究院院长、人工智能应用研究者于百程:

以ChatGPT为例,从企业的商业应用看,其带来的好处包括了快速的营销响应时间、内容生成、研究和内容策划,以及提高客户参与度。营销上快速的响应时间方面,ChatGPT能够快速准确地响应客户查询,为人工客服腾出时间专注干更复杂或独特的任务。内容生成方面,ChatGPT能够根据特定输入和用户兴趣生成引人入胜的相关内容,从而增加参与的可能性并推动企业网站或社交媒体渠道的流量。研究和内容策划方面,研究和分析各种来源的内容,ChatGPT可以帮助企业制定一致且有价值的内容营销策略。提高客户参与度方面,ChatGPT能够协助企业在社交媒体上与客户互动,或在网站的博客、论坛上提供对话提示的能力,从而提高企业的在线形象和客户参与度。

源码资本研究组:

从技术的角度,ChatGPT并不是一个明显的技术变化,它背后是2017年就提出的Transformer模型经过了OpenAI几年时间的打磨迭代,逐渐扩大模型规模,到今日进行的一个产品化的产出。AI历史上每次重要的技术面世给大众,都会引起一个巨大的讨论,但大多数时候,讨论过去不久,人们就把那次AI展现出来的能力当成一个AI可以轻易实现的功能。

但ChatGPT仍然可以被我们看成是一个标志性的事件,它代表着新的一波AI技术浪潮地起点,即生成式AI或者叫AIGC地产业化起点。大家对这件事情认知的加深,会明显的带动这个领域投资和参与度上升。进而拉动研发形成一波新的技术浪潮。

数字星球:AIGC蕴藏哪些新的机会,对于企业和个人,您有哪些建议?

小冰公司首席执行官李笛:

AIGC证明了在制造业之后,内容产业也有望进入一个人机协同的新时代。因此,如果我们比照制造业的先例,可以看到巨大的机遇蕴藏于新的协作模式之中。因此,对于企业而言,新模式带来的成本和效率优势将改变内容产业从前的生态,新的生态链将会形成。对于个人而言,我认为完全不需要用恐慌的视角去看待AIGC,因为端到端的、替代人的AIGC并不是新技术的合理发展方向,也无法解决端到端内容质量的固有技术问题。个人应当把它视为解放个人创作者创意的一种新的手段,或者工具,让人类创造者可以进一步回归内容创作的本质,即创作思想上去。

出门问问创始人兼CEO李志飞:

对于企业,AIGC为AI行业带来一种新的可能性和商业模式。AIGC可以让AI公司为更多中小型企业甚至个人提供一种工具,让对方提高生产效率。比如出门问问的AIGC产品矩阵之「魔音工坊」,可以帮短视频创作者解决AI配音的问题,不需要花费时间、高昂费用去请专业配音员配音,仅需5分钟即可在平台实现专业级配音,还可以不断变换声音和发音人。

AIGC提供了一种to小B或者是toC的服务,通过会员SaaS收费的这种新的商业模式,解决了传统AI公司的toB问题。第一不是项目制,第二很容易规模化,它提供了一种新的商业变现可能,以及一种新的更加容易规模化的商业模式。美国已出现了很多基于GPT-做纯商业应用的独角兽公司,如Jasper等。

AIGC在国外会有相对成熟的商业模式,但在中国未必有。

一是国内大公司的垄断,导致很难有持续商业化的机会。未来,国内大公司一定会出现基于开放免费接口的ChatGPT产品,大公司不仅自己做、免费开放API,还会商业化。因为目前在国内还没有那么强的PR和监管风险。

二是国内用户为软件付费的付费能力和付费意愿,导致现阶段商业化的土壤未必优渥。

而技术驱动型公司既基于自建的大模型,形成相当的技术壁垒,且重视场景开发和垂类数据积累,并在此基础上微调,将面向用户的应用程序与本土模型紧密结合,形成相当的商业场景壁垒,以此构建坚实的护城河,将更有机会在市场中胜出。

当然,AIGC的还有很多待发掘的商机,一个公司在巨大的机会面前,是应该先夯实自己的技术能力,还是先布局自己的产品矩阵,都是基于极其重要的商业逻辑的判断。但商业都是一样的,商业的背后是人性。只要其背后的人性不变,商业逻辑就有规律可循。

对于个人,AIGC的巨大进展,让人们看到AI也可以做很多知识创意型的工作。但真正的自我意识和动机想法来源于人类,AI将是人类的重要辅助和工具。

AIGC时代,我们要用AI的思维来思考这个世界。我们要理解AI的边界,知道它能做什么,不能做什么;了解它能为人类提供什么帮助,怎样更好地为人类所用;其中人类可以释放哪些生产力,而更专注于人类自己该做的事情。

曾经有一段时间,硅谷是科技的圣地,中国创投圈每年前赴后继去硅谷朝圣,但自从2017年后中国在消费端移动互联网风生水起后,中国创投圈觉得硅谷没啥好学习的了,甚至觉得硅谷落后了。最近在硅谷重新朝圣,觉得硅谷还是那个神奇的地方,高科技人才密度极高、创新精神极度旺盛、AI大模型(比如chatgpt)的兴起跟2010年移动互联网刚起步一样,打开了一扇新的天窗,创新机会无处不在,大公司如Google必须醒过来争取拿到下一个时代的船票,否则就会渐渐不再relevant了!

用友数据智能产品总监陈楠:

Gartner预测2035年,10%的生成数据都会是AIGC产生的,在企业端,将有比真人表现更加优秀稳定的AI电话营销和智能客服;与数据中台结合,实现对企业数据资产的自动化处理和实时分析,也有着解决数据领域痛点的巨大潜力;而与数字孪生/元宇宙的结合更是当下的风口。对于个人,基于AIGC的AI绘画、AI写作已经真假难辨,未来将能够更加轻松、高效、快乐地实现自己的创意,或许一个人就可以完成编剧、美术创作及后期剪辑等以往需要一个团队才能完成的工作,降低创作门槛则可能催生出下一个千亿级市场。

腾讯研究院高级研究员曹建峰:

作为涵盖底层基础模型层、中间工具层和上层应用层(各种AIGC产品、服务和内容)的产业生态,AIGC在消费互联网、产业互联网和社会价值等领域都将具有巨大应用潜力。AIGC作为继PCG、UGC之后的内容生产方式,将升级甚至重塑内容生产供给,进而给依赖于内容生产供给的行业、领域和场景带来巨大影响。正因如此,AIGC领域蕴藏着巨大的商业机会,AIGC被认为将成为元宇宙等未来互联网发展的重要支撑。对个人而言,AIGC技术将极大解放个人的创造力,将大众内容创作推向新的境地;AIGC领域的创新发展也将给个人提供全新的职业机会(如提示词工程师)。企业则需要积极拥抱AIGC,借助AIGC技术、产品和服务打造新的竞争优势。

商汤科技数字空间事业群数字文娱事业部总经理栾青:

内容产业本身蓬勃发展,其中存在诸多长期的痛点,但是用AI来生成内容会使行业拥有更广阔的成长空间。有了AIGC的技术,内容行业未来将向着4C的方向发展,即Comfortable,Cheap,Customization,Community。Comfortable即使用方式更加贴近人的自然习惯;Cheap意味着便宜,即AIGC将降低内容创作的成本,提升效率;Customization意味着定制化,即每个人都可以创造属于自己的独一无二的形象和内容;Community意味着普适,只有用一些人人都可以参与的方式,才会产生广泛的变革。

从商汤的角度出发,我们更希望通过AIGC的技术,能够让更多的普通人可以更方便的去创造内容,例如短视频,直播,三维动画、元宇宙等内容的生成。以AI生成视频为例,视频是目前最主流的传播方式,如果通过AI的技术,用户书写一段描述文字,相应的视频以及动作就自动生成,这些都是在商汤的AIGC布局的,包括用文字描述去生成一段视频,目前人物视频已经非常成熟,通用视频来说,复杂的还有一些挑战,但是一些简单的视频,例如平静的河面,河水在流淌,天空飘着蓝蓝的云彩,类似于这类相对不太复杂的视频,都是在产品的构思当中。我们相信AIGC对于自动内容的生产,给大家带来的革命性的使用场景会更多。

源码资本研究组:

AIGC在文字、图片、代码等领域已经实现初步的商业化,可以认为完成了从0-1的过程。目前我们看到的,Github的Copilot作为代码续写和补全工具有六百万美元的收入,主要做2B营销文案生成的Jasper.ai在21年就有近五千万美元的收入,做图片生成的Midjourney也有200多万的用户。Adobe、微软、Notion也都准备或已经在自家的产品中整合进了AIGC能力。在诸多的效率场景上,AIGC都可能带来一些新的机会。同时,在更上游的供应商,模型层、甚至云服务、算力层,也可能会有些新的机会,甚至当前的商业模式和分工是不是最终的形态,也还不是完全确定。

对于企业和个人,最重要的就是跟上时代的脚步,AIGC领域带来了变化,即使我们目前还不是特别确定,它是不是真的会对整个行业有巨大的影响,但它具有这个潜力。所以要将AIGC当作一个需要学习和研究的东西,提高重视程度。至少对于企业和个人,这个领域里都可能有些工具能够帮我们提升效率。

谁在ALLinAIGC?

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