创业项目的三个特征包括（创业有两个特点是什么）
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1、一个好的创业项目有哪些特征?2、一个好的创业项目应该具备什么样的特点3、创业好项目需具备哪些特征4、具体说明创业的特征有哪些?1.经验丰富的创始人团队
2.有顾客愿意为产品买单，也就是市场有需求
3.没有已经占据龙头的竞争对手
4.好的后勤支持
推荐你去闪约生活看看，我现在正在做这个项目，目前已基本回本了，认真做前景不可***。
好题目具备有几个条件：
1.这个项目一旦做成，要有形成的市场，而且容易横向扩展
2.今后的商业发展在较长时间内会以几何级增长
3.必须具备革命性
以上都是方向性。现实的还需要看近一些：
1.如果以市场导向，必须具备很强的人际关系、协调能力，攻关行政，包装项目成为产品方案，这可以赚一笔。
2.如果以产品技术为导学，必须扎实做好产品，让用户真的喜欢用它，且需要具备一定的核心技术和和核心业务，避免被容易模仿。再探索更好的盈利模式。
重要的一点是，团队有什么人，人有什么能力，就可以做多大的事。创业还需要一步步，艰苦的坚持，走得越远，成功的机率越大！
创业好项目需具备哪些特征
创业项目指创业者为了达到商业目的具体实施和操作的工作。创业项目分类很广，按照行业来分可以分为餐饮、服务、零售等门类，按照性质来分可以分为互联网创业项目和实体创业项目。以下是我整理的创业好项目需具备哪些特征的相关内容，一起来看看吧。
一、产品好不好卖。产品卖出去，把钱收回来!这就是赚钱的生意!如果产品不好卖，再多的投入，再大的努力都没有用，想赚钱，根本没戏!
二、市场够不够大市场不够大，没有想象的空间，没有折腾的余地，项目一开始就没了底气!没了冲劲!根本做不大。
三、利润空间要大。利润空间不够大，毛利太薄，很难赚到钱!搞不好，辛苦做了一年，年底一算帐，不但赔钱还要贴人工进去。
四、趋势特征明显。把握趋势，追赶潮流也要踩好步点，赶早了，钱不好赚，开发市场成本太高;赶晚了，钱已经被别人赚走了!而且会越做越衰，越做越赔!
五、收入持续保障。看中眼前利益的短频快项目很难让一个人真正赚到钱!真正赚钱的好项目是持续收益的，一年比一年轻松，一年比一年多赚!
六、培训支持到位。做生意赚大钱毕竟是有步骤有***的，成功一定有***，失败一定有理由!自己摸索，事倍功半;培训引导，事半功倍;两者之间四倍的'差距!所以，好项目还需要好的培训好的支持和服务，否则，做起事情来，麻烦就来了。
七、业务模式要好。赚钱要靠系统，赚钱要有套路!单靠个人的蛮力打拼和胡乱折腾，是难以出成效的!业务模式的好坏直接关系到能否赚钱的多少。
八、品牌效应突出。做生意要懂得借力借势，红顶商人胡雪岩经商的秘诀是六个字：布局、造势、摆平!选项目看品牌已经是妇孺皆知的道理了，关键还要选中非常有潜力的品牌，这就更需要敏锐的判断和独到的眼光，富人和穷人在这一点上的差距尤为明显。
以上就是好项目所具备的八个特征，按照这些特征来选项目多半会没有错，好项目前景广阔，能让你选择者受益无穷。
【拓展】创业项目推荐
小型食品超市
大型超市里高高的货架上陈列的食品琳琅满目，几乎所有的超市都千篇一律。适合在家创业的项目有哪些？因此可开一家另类小型食品超市，让它与一般的超市有绝对的区别。在所住的小区大门附近租一个大约20平米的门面。既然是另类食品超市，就要有特色。综合各大商场和超市的特色食品，精心在食品批发市场、专卖店等处选择适合自己经营的品种进货，同时拜托经常出差的亲友物色各地特色食品，批发回来。开张时建议增加卡通糖、昆布丸、牛油果、锡兰茶、功夫盐等颇具特色的食品。前期的开店准备、装修费加上进货费，大约5万元就可以拥有这个超市。
流行饰品店
有什么好的创业点子？一般说来，饰品的利润是保持在百分之五十到百分之二百之间。适合在家创业的项目有哪些？也就是说进货价格在4元的东西定价大概在6——12块之间。如此巨大的利润当然是决大多数小本投资者的首选。流行饰品：项链、项坠、手镯、手链、脚链、手机饰品/包包挂件戒指、指环、挂件、佩饰、DIY饰品、胸针、耳饰、对戒、吊缀、星座饰品。
女装店
女人是时尚的幸运儿，几乎所有的服装大师80%以上的努力都以女人为中心，在男女差异正日渐缩小的现代社会，大师们顽强地捕捉每一个灵感，通过时尚强调着女性的特征。大家都知道女人的钱好赚，大部分创业者都想要开一家女装店，因为开女装店的技术含量和市场入门槛相对较低，适合在家创业的项目有哪些？从而成为创业者的首选，本书具有通俗、公益、实用的特点，采用理论和案例相结合的***，讲解选址常识、装修要点、销售技巧及经营管理等知识，为您提供女装店的开店流程。希望您能够从中受到启迪，成功开店。
婚礼公司
创办婚礼公司，前景非常乐观，不管是有钱人还是没钱人，如不是由于可恶的世俗之风，都愿意礼仪周全，组织有序，既省钱又不受别人议论地将婚礼办完。创办这样的婚礼公司，可谓迎合时势：选择优势地理位置，更好是政治、文化、经济极为密集区域；设计精美、豪华，服务设施俱全的结婚礼堂；设计适合中国当代年轻人都易于接受的婚礼进行程序、服务项目、经济标准；***、培训精明能干的礼仪先生和礼仪***。
婚礼公司进行的各类服务大致如下：摄像拍照服务；餐饮烟酒服务；宾客住宿服务与接送服务；新郎新娘蜜月旅行服务。业务方式可采取如下步骤：进行必要的广告宣传，使这一事业深入人心，形成时尚或者潮流；与婚姻介绍所和办理结婚***的部门建立某些合作关系，以便得到信息，发出邀请函；新郎新娘填写并签署业务申请书，作为双方合作协议；选择礼堂和婚礼仪式；拍摄结婚照，婚礼前化妆。
皮鞋美容店
这种以翻新为主的皮鞋美容店主要在为顾客提供修鞋服务的同时，将那些变形走样、皮面老化、污渍难除但是又弃之可惜的旧皮鞋，经过杀菌除臭、整形定型、上光上色、补色消污、去皱复平等一系列工序，使一双旧皮革恢复原有的光彩。初次投资的费用在1万元左右。按每双皮鞋美容收费5—10元计算，若平均每天修鞋20双，那么每天的营业额可达80—180元，减去房租、成本开支，每天收入可达60—160元，每月收入可达1500—3000元。
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创业型企业的特点有很多1、员工身兼数职，这个部门的经理可能就是其他部门的执行者，这是创业型公司的普遍现象;2、保持好奇心.创业型的公司处在试探性的阶段，这就意味着员工会面临各种各样的问题，保持好奇心，不懂就问.3、真的超级忙.因为竞争激烈，无时无刻在工作，基本上创业公司的常态.有些公司一个月只放2天假，有些可能每周只上5天班，但周末依然需要做到快速响应.
成功创业团队的运作，应该具备以下八大特征：
凝聚力团队是一体的，成败是整体而非个人，成员能够同甘共苦，经营成果能够公开且合理地分享，团队就会形成坚强的凝聚力与一体感。每一位成员都应将团队利益置于个人利益之上，而且充分认识到，个人利益是建立在团队利益基础上的，因此团队中没有个人英雄主义，每一位成员的价值，表现为其对于团队整体价值的贡献。成员愿意牺牲短期利益来换取长期的成功果实，而不计较短期薪资、福利、津贴，将利益分享放在成功后。
与企业同成长团队成员保持对企业长期经营的信心，对于企业经营成功给予长期的承诺，每一位成员均了解企业在成功之前将会面临的挑战，并承诺不会因为一时利益或困难而退出，同意将股票集中管理。如有特殊原因而提前退出团队者，必须以票面价值将股权***给原公司团队。
企业价值发掘团队成员全心致力于创造新企业的价值，认为创造新企业价值才是创业活动的主要目标，并认识到惟有企业不断增值，所有参与者才有可能分享到其中的利益。股权分配合理平均主义并非合理，团队成员的股权分配不一定要均等，但需要合理、透明与公平。通常创始人与主要贡献者会拥有比较多的股权，但只要与他们所创造价值、贡献上能相配套，就是一种合理的股权分配。有一家创业公司的四位成员以平均方式各拥有25％股权，但其中两位几乎对于新企业发展完全没有贡献，这样的创业团队其实是不健全的，也难吸引外部投资。
利益分配公平有弹性创业之初的股权分配与以后创业过程中的贡献往往并不一致，因此会发生某些具有显着贡献的团队成员，拥有股权数较低，贡献与报酬不一致的不公平现象。因此好的创业团队需要有一套公平弹性的利益分配机制，来弥补上述不公平的现象。例如，新企业可以保留10％盈余或股权，用来奖赏以后有显着贡献的创业成员。
能力搭配完美创业者寻找团队成员，应该基于这样的的考虑，主要是弥补当前资源能力上的不足，也就是说考虑创业目标与当前能力的差距，来寻找所需要的配套成员。好的创业团队，成员间的能力通常都能形成良好的互补，而这种能力互补也会有助于强化团队成员间彼此的合作。当然创业团队也并非一蹴而就，往往是在新企业发展过程中才逐渐孕育形成完美组合的创业团队。在这一过程中，创业成员也可能因为理念不合等原因，在创业过程中不断替换。有人统计，在美国创业团队成员的分手率要高于离婚率，由此可见团队组成的不易。虽然有诸多不易，团队组成与团队运作水平对创业集资与创业成败都具有关键影响力，因此创业者必须重视如何发展创业团队的问题，并培养自己在这一方面的能力。
互信猜疑会令企业瓦解。近年来中关村每年的企业倒闭率在25%左右，其中很重要的一个原因，就是创业团队内部不团结。而建立和维护创业团队成员之间的信任，简单地说，一是要增强信任，二是要防止出现不信任，避免信任转变为不信任。信任是一种非常脆弱的心理状态，一旦产生裂痕就很难缝合，要消除不信任及其带来的影响往往要付出巨大的代价，所以防止不信任比增强信任更加重要。一般来说，创业者在选择创业伙伴时主要考察对方的人品和能力。相对于能力而言，人品更加重要，它是人们交往和合作的基础，也是决定一个人是否值得信任的前提。在创业团队中人们注重的人品主要有：成员是否诚信、成员的行为和动机是否带有很强的私心。另外，团队成员要对集体忠诚，彼此以诚相待、公平相处，误会和猜疑产生时应及时沟通，避免越积越多而不可收拾。
创业***建立优势互补的团队是创业关键。团队是人力资源的核心，主内"与"主外"的不同人才，耐心的"总管"和具有战略眼光的"领袖"，技术与市场两方面的人才，都不可偏废。创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度，如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的和一个能不断地发现问题的批判性的成员，对于创业过程将大有裨益。
作为创业者还需要特别注意，那就是一定要选择对项目有热情的人加入团队，并且要使所有人在企业初创就要有每天长时间工作的准备。任何人，不管他（她）的***水平多么高，如果对事业的信心不足，将无法适应创业的需求，而这样一种消极的因素，对创业团队所有成员产生的负面影响可能是致命的。创业初期，整个团队可能需要每天十六个小时在不停的工作，并要求在高负荷的压力下仍能保持创业的***。"
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