自己餐饮创业要具备哪些条件

自己餐饮创业要具备哪些条件，现在的社会很多大学生毕业后由于找工作困难的原因，所以都会选择创业，自己开店。但是创业其实有很大的风险。所以投资还是需谨慎。那么自己餐饮创业要具备哪些条件？

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之一、创业者得有本事。从你发帖到回帖，我好像没看出你有出奇的、过人本事；

第二、创业项目好。你的项目和盈利模式属于常规项目，没有好不好，只有适合不适合之说。你对餐饮项目不了解，不熟悉，又不没有稀缺、专控等特性，在项目上很难有创业优势可言；

第三、创业人脉要广，你既找不到合适的大厨，也没有经营管理者加盟，找到后万一水土不服，口味不适怎么办？有B方案预备着？

第四、资金要充沛。常规项目不是空手套白狼，有足够的流动资金吗？假设连续亏损半年，你有资金支撑吗？

第五、创业切忌从大入手，梦想一夜暴富，因为自身能力不够。但你似乎还有些毛病存在。我就是犯了这个毛病，才兵败如山倒，葬送了大好机会的，整整用了3年时间才得翻身，教训不可不深刻。你一上来就做2平米餐厅，大了。有多少餐饮界大老板是从练摊开始的？这个是成功创业的规律，从小入手，细微见真章。

第六、创业者失败因素很多，但结合到餐厅方面，就是管理占大头。我还暂时不出你还有管理天赋或能力。

第七、餐饮业是个吃苦的行业，利润没有想象得高，有2%利润就不错了哦。一个饭馆是否能盈利，大厨，采购和收银三岗位上的人选是关键，要是控不住，钱都得被黑走。我有一朋友开个1平米小饭馆，每天早上五点起床买菜去，不为别的，原先请人采购，发现吃回扣，只好自己来堵漏洞。嗨，你能吃得起这苦头？

第八、你没有一个详尽的市场调研报告做创业依据，没有？犯忌。

第九、我发现你心态焦躁不安，千头万绪无从下手，说明什么？你对创业还没入门。还有，你思维有时清晰，有时混乱，又说明什么？你还没养成一个良好的思维习惯，非要安个类别，那就属天马行空派吧。

第十、我们来设想一下，万一2平米餐厅开业没人来吃，看着空空的座位，做何感想？2平米餐馆没人吃，不太显眼，但2平米呢？会无限放大“空荡效果”的哦。这不是告诉食客们：“嗨，这馆子没人气，可能不好吃。”你的心脏承受能力如何？创业要经受各种打击，就是一块磨刀石，你能顶住压力吗？古人曾说，泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不顺，这心气你具有吗？

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1、动力，创业的动力越足就越有可能获得成功，动力是创业者必备的要素。

2、准备，充足的心理准备，资金的支撑，健康的身体是创业的基本条件。

3、能力，有处事应变的能力，化解风险的能力和某个行业的***技能。

4、外援，要有家人和朋友的支持，创业需要团队的力量，通过团队的力量能更容易成功。

创业要求创业者除了要具备创业领域的***知识以外，还应该具备：

1、组织指挥能力：建立有效快速的指挥机制，使各要素与环节准确无误的高效运转。

2、谋略决策能力：通过各种渠道认真听取与分析各方面意见，并不失时机地作出科学合理的决策。

3、创新创造能力：要有强烈的时代感和责任感，敢于开拓进取，不断创新，并保持思维的活跃。不断吸取新的知识和信息，开发新产品，创造新***，使自己的事业不断充满活力和魅力。

4、选人用人能力：能够知人善任，善于发现，使用，培养人才，充分调动他们的主观能动性。

5、沟通协调能力：善于妥善安置，处理与协调各种人际关系，建立起各谐的内外部环境。

6、社交活动能力：创业者在从事经济活过程中，通过各种社会交往活动，扩大企业影响，提高企业的经济效益。

7、语言文字能力：语言能力主要是指口头表达能力，表现为一个新创企业小业主对演讲，对话，讨论，答辩，谈判，介绍等各方面所具有的技巧与艺术的运用。文字能力主要是指书面文字的表达能力，对创业者来讲主要是指对企业发展规划，战略报告，总结执行等到的写作能力。

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1、有明确的创业方向

在创业之前，我们必须确定明确的.方向，并往确定的方向去努力。在创业的过程中心态很重要，机遇也很重要，但是，机遇都留是给有准备的人的

2、一定的资源

很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，业务资源、客户资源、技术资源、经营管理资源、财务资源、行业经验资源、人力资源条件，以上资源创业者也不需要1%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取

3、认真考虑、反复评估

自己创业之前必须要慎思，创业时，除了资源重要之外，心里承受能力也非常重要，要清楚自己能否承受最坏的结果

4、先有业务在创业

对于创业者来说，更好就是在自己想要创业的方向有一定的资源。例如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源

5、经营能力和经验

创业最重要的就是创业者的个人经营能力，特别是业务能力。这点往往是创业成功与否的关键所在。在创业初期，创业者要事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要

6、运营流程和组织能力

一个好的运营流程能为战略的实施者提供更加明确的指导方向，创业者在***运营流程中要考虑到运营过程中可能会出现的问题，制定出能把战略与实施者联系在一起的运营流程。而组织能力更是创业者不可缺少的一项，一个有组织能力的领导，可以提高生产效率或更提高质量，将其各种要素投入转化为产品或服务的能力

7、培训与管理

员工培训是增强企业竞争力的有效途径，同时也是提高员工素质和人才储备的好手段。合理的企业管理可以实现多、快、好、省的目标，取得更大的投入产出效率

文章到此结束，如果本次分享的创业加盟什么条件好和创业加盟好不好的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！