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关爱儿童创业项目策划书(关爱儿童的策划书)

简介:关于关爱儿童创业项目策划书(关爱儿童的策划书)的相关疑问,相信很多朋友对此并不是非常清楚,为了帮助大家了解相关知识要点,小编为大家整理出如下讲解内容,希望下面的内容对大家有帮助!
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#本文目录一览

1、关爱留守儿童策划活动方案2、儿童乐园创业计划书3、儿童KTV创业计划书4、早教机构创业计划书项目策划1关爱留守儿童策划活动方案

为了确保活动有序有效开展,时常需要预先开展活动方案准备工作,活动方案是对具体将要进行的活动的每个步骤详细分析,研究后所制定的书面计划。优秀的活动方案都具备一些什么特点呢?下面是我给大家带来的关爱留守儿童策划活动方案6篇,以供大家参考!

关爱留守儿童策划活动方案1

为认真贯彻落实镇***《关于做好关心下一代有关工作的通知》,切实从源头上解决留守流动儿童问题,构建留守儿童教育监护体系,促进留守流动儿童健康成长,推动全社区上下切实关注关爱留守流动儿童,结合社区实际,特制定以下实施方案:

一、指导思想

关爱留守流动儿童工作以优化留守、流动儿童生存发展环境,促进留守流动儿童健康成长为目标。以动员社会支持,提高家长素质为着力点,通过“共享蓝天”支持行动、***行动、关爱行动、宣传行动四大行动,切实推进留守流动儿童问题的有效解决,促进留守流动儿童健康成长。

二、工作内容

(一)加强领导、明确职责、健全管理的长效机制。

开展留守流动儿童情况调查,建立留守儿童情况档案。广泛,开展留守儿童专题调查,了解留守儿童生活、学习情况,社区领导小组定期研究留守流动儿童成长中的问题,提出对策和建议,为他们营造健康、快乐、平等、和谐的成长环境。

(二)积极开展共享蓝天宣传活动。

充分发挥辖区内公共单位的优势,努力营造留守流动儿童健康成长的良好氛围。定期上门宣传国家保护儿童权益的法律、法规,宣传留守儿童家长监护人的职责任务,宣传家庭教育科学知识和***。以社区家长学校为阵地,今年以“如何加强孩子的道德教育”、“如何关怀、爱护孩子”、“如何培养孩子良好的生活习惯”为内容。给留守流动儿童家长传授科学育人的***。

(三)积极开展共享蓝天***行为。

通过加强法制宣传教育,开展***服务,与儿童家长签订监护制度和监护责任书,切实维护留守流动儿童合法权益,利用寒暑假、双休日组织留守流动儿童参加法制和安全教育讲座。请儿童心理学专家给留守流动儿童进行心理咨询及健康知识讲座。

(四)积极与县文广局联系落实共享蓝天关爱行动。

动员社会力量为留守流动儿童办好事、办实事。

1、与留守流动儿童建立“家长联系卡”、“亲情***卡”。

2、成立“爱心乐园”,针对留守流动儿童的兴趣爱好,定期举办音乐、舞蹈、书画、乒乓球、生活技能等培训。

3、暑期中组织留守流动儿童进行音乐知识培训和电脑小报知识培训。社区爱心学校将定期继续为留守、流动儿童进行文化课辅导。

4、各社区为留守流动儿童成立咨询、关爱小组,以社区关工委成员、青年志愿者、计划生育工作者等与留守流动儿童结对帮扶的形式及时了解他们的心理问题,帮助他们解决思想、生活、学习中的困难。

5、根据留守流动儿童的居住情况以社区或小区楼院为单位成立留守小队,开展手拉手互助互学活动。

6、每年春节期间,组织留守流动儿童开展一次家庭亲子活动。

7、积极做好对特殊困难的留守流动儿童的春蕾女童的申报工作,以尽可能地保障他们顺利完成学业。

三、要求和保障措施

1、加强领导。成立社区“关爱留守流动儿童工作领导小组”,由社区党总支书记任“关爱留守流动儿童工作”领导组组长,副书记、社区主任、副主任为副组长,辖区内部份离退休同志任成员,办公室设在社区,负责日常工作。

2、明确职责。社区分管领导要联系学校保障留守流动儿童平等的教育权利;

①要联系辖区内卫生服务站普及医疗保健知识,确保留守流动儿童计划免疫和健康服务;

②要给予必要的经费支持;

③要加强法律知识宣传,预防未成年人犯罪;

④要对留守流动儿童中的残疾儿童要予以特别关爱;

⑤社区妇联、团总支进行广泛动员、组织志愿者开展留守流动儿童关爱行动。社区妇联要加强同本社区各部门的协调沟通,及时掌握情况,为社区领导当好参谋。其他成员要根据各自的工作职责,抓好落实。

3、营造氛围。及时宣传表彰留守流动儿童及其家长的先进事迹,定期召开社区关爱留守流动儿童经验交流会,宣传关爱工作的好经验、好做法,传播正确的家庭教育观念和科学的家庭教育知识,提高他们对留守儿童的教育和管理水平。

4、加强督查。定期组织人员对关爱留守儿童情况进行督查,以保证关爱留守流动儿童工作方案如期执行。每年召开一至两次专题会议,对关爱留守流动儿童工作情况作

汇报,

总结经验,提出工作意见和要求。

5、评比表彰。每年年终在总结督查的基础上,开展留守流动儿童工作创新案例评选,评出留守流动儿童工作先进个人,充分发挥他们的示范带头作用。

关爱留守儿童策划活动方案2

一、活动目的

1.通过活动,尽社区所能去帮助社区流动人口子女

2.提高社区居民的爱心意识,把关爱付诸行动

二、活动时间

20-年-月-日——20-年-月-日

三、活动地点

万春小学

四、活动流程

(一)开展“大手拉小手”优秀青年牵手留守少年儿童活动,充分借助社区等资源,开展多种形式的志愿帮扶和关爱行动,从学习、生活和精神等方面关爱留守少年儿童。动员青年干部、志愿者、学生,并广泛联系社会热心人士参与活动,担任“爱心志愿辅导员”并和帮扶对象签订“爱心结对卡,达到“一对一”长期持续的定向帮扶目的。

(二)招募“爱心志愿者”,组建“爱心志愿服务队”开展辅导帮扶活动,将关爱留守儿童工作纳入社区活动的重要内容,发动社区工作人员在各班学生中招募“爱心志愿者”,组建“爱心志愿服务队”,专门面向留守儿童开展学习、心理、法律和平安自护等方面的辅导帮扶工作。

关爱留守儿童策划活动方案3

一.活动主题:

同一片蓝天下,心手相牵,筑起留守学生健康成长的阶梯

二.活动目的:

破坏性地震严重威胁着人类的生存和社会安定,对于闭塞的农村,留守儿童对于放防灾减灾知识知之甚少,为加强防震减灾知识科普教育活动,增强留守儿童的防灾减灾知识,提高地震灾害防御和自救互救的能力,有效保障师生生命安全,-区志愿者协会天使助学服务队在五一节假日到-祠堂小学开展防灾减灾知识普及活动。同时,发挥医学志愿者专长,教孩子们如何预防疾病、如何洗手、刷牙等。此外,陪留守儿童度过一个快乐的五一假期,和孩子们一起做饭、进行团队游戏,提高孩子的动手能力,悉心观察留守儿童的心理需求、感受,对孩子进行心理调适,及时疏导孩子的心理压力,让孩子树立正确的世界观、人生观、价值观。

三.活动时间:

-年4月29日

四.活动地点:

-区-镇祠堂小学

五.活动流程:

8:20————8:30

-区志愿者协会办公室***

9:00————12:30

与孩子们一起做午饭,包饺子

13:00————14:30

志愿者为孩子们讲解防灾减灾知识、医学常识(如何洗手、刷牙、蚊虫叮咬后的处理***)

14:40————15:10

防灾减灾演练

15:20————17:00

团队游戏

17:00

活动结束,送离家远的孩子回家,志愿者返回

六.活动人数:

社会人士不限,学生志愿者8人(学生志愿者要求参与协会志愿服务活动3次以上,擅长与小朋友沟通,会做饭,能独立带领小朋友做团队游戏)

七.报名方式:

八.物资征集:

1、募集爱心资金500元,用以购买肉、饺皮、蔬菜、水果、矿泉水等食物及防暑药和纱布、创可贴、酒精等。(食物由服务队统一购买,以保障食物统一、安全)

2、征集爱心车数辆,搭乘志愿者到达学校

3、募集儿童牙刷、牙膏75套,用于送予学生

九.温馨提示:

欢迎家长带领自己的孩子一起参加活动,让自己的孩子体验农村留守学生的艰苦,锻炼孩子的意志,学会感恩。同时,请参加活动的志愿者不要穿高跟鞋。

关爱留守儿童策划活动方案4

一、活动背景:

本次爱心志愿服务系列活动旨在关爱留守儿童,关心青少年成长,创建和谐社区,为建设稳定、健康的社会贡献力量。留守儿童这个弱势群体作为社会快速发展导致的结果,社会各界理应采取各项措施保证他们的健康成长。他们大都从小离开父母跟爷爷奶奶一起生活,很多孩子性格孤僻,不善于交流,还有的孩子家庭及其贫困,更有的孩子由于缺少关爱而性格叛逆冲动,爱打架滋事。作为大学生的我们对于这样一群特殊的群体更要肩负一种责任,我们希望广大社会爱心人士以及大学生提供一个平台,号召大家都来关爱留守儿童,让他们这些有着独特成长过程和成长环境的人能在我们的关怀下茁壮成长,成为祖国的栋梁之才。

二、活动目的

本次爱心志愿服务系列活动旨在关爱留守儿童,关心青少年成长,创建和谐社区,为建设稳定、健康的社会贡献力量。留守儿童这个弱势群体作为社会快速发展导致的结果,社会各界理应采取各项措施保证他们的健康成长。他们大都从小离开父母跟爷爷奶奶一起生活,很多孩子性格孤僻,不善于交流,还有的孩子家庭及其贫困,更有的孩子由于缺少关爱而性格叛逆冲动,爱打架滋事。作为大学生的我们对于这样一群特殊的群体更要肩负一种责任,我们希望广大社会爱心人士以及大学生提供一个平台,号召大家都来关爱留守儿童,让他们这些有着独特成长过程和成长环境的人能在我们的关怀下茁壮成长,成为祖国的栋梁之才。

三、活动内容

根据掌握的志愿者及“留守儿童”的情况,采取爱心支教、心灵访谈、素质拓展、与家长沟通等长期服务的方式,为“留守儿童”的成长提供志愿服务活动。在活动正式开始之前派志愿者上门家访,了解服务对象的家庭情况,做好跟“留守儿童”家长们的沟通工作,以便志愿服务在全面了解的基础上有针对性地开展。

1、阳光支教

利用双休日时间,每周组织志愿者前往周边的留守儿童家中,进行一次从多方面给予“留守儿童”的教育和辅导,帮助他们克服学习上的困难。进行适当的心里问卷调查(每个月一次),在此基础上进行心理辅导和疏通,促进孩子们的心理健康发展。

2、心灵之窗

邀请有经验的老师(班主任、老师)为留守儿童开展“每月一谈”的讲座、咨询活动,对他们生活中出现的问题进行适当的心理疏导和帮助(开设心理咨询课堂、心理咨询热线,让学生说说自己的心里话);组织“留守儿童”开展“两地书,亲子情”活动,打开留守儿童心灵之窗,为孩子和家长架起一座沟通交流的桥梁。

3、素质拓展

在学期中穿插一到两次室内、室外的素质拓展活动,锻炼孩子们的沟通交流能力,加强他们的团结协作意识,同时也培养他们自主学习的兴趣,将趣味性与知识性结合起来,达到教与学的有机结合。

4、校园文化体验

在取得“留守儿童”家长同意的前提下,由志愿者组织孩子们到内蒙古科技大学大学进行一次游览大学校园的活动,熏陶深厚的大学文化底蕴,用大学校园浓厚的学习氛围感染他们,用文化的力量,激励孩子们努力学习、积极上进。

四、活动形式:

1、活动策划及前期准备工作

由志愿项目主要几个负责人在协商的基础上制定具体方案。确定活动开展的宣传口号及其他前期准备工作。

2、之一次踩点安排

主要做好科技大学周边村委会和所在学校的联络工作,初步了解当地的“留守儿童”的基本情况(人数,年龄分布,性别构成,留守原因,家庭情况),以及让其了解我们志愿者项目及具体开展的方案和需要当地配合的工作,以获得他们的支持与配合,确保志愿项目顺利实施。并要求社会提供志愿服务的场地,以便于活动的开展。

3.志愿者招募及培训

为得到公众的广泛支持,在活动开始前进行一次针对全校的志愿者公开招募,拟招募-名志愿者,为以后的活动做好宣传和号召工作,以便于活动的顺利展开和实施。并对招募好的志愿者进行相关的培训,使志愿者掌握留守儿童的基本情况,便于以后有针对性的进行辅导、帮助。增强志愿者的服务意识和个人的服务能力,让志愿者懂得体现当代青年的精神、大局观和胸怀。

4、宣传品的准备与赞助商的寻找

活动启动仪式开始前准备好相关的活动宣传品。包括横幅、海报、旗帜、志愿者服装等。

寻找赞助商。考虑到活动物资的不足以及活动的持久性,我们在不破坏志愿服务活动的性质和目的的前提下,在包头本地寻找合适的赞助商,为活动提供相关赞助,以壮大我们志愿服务的力量和影响。

5.结对与家访

①家访的志愿者需要先行考虑好如何进行访谈,想好访谈内容,在家访过程中了解孩子的基本状况和需要帮助的地方,采取志愿者与留守儿童一一结对的方式,留下各自的联系方式做长期的联络与帮扶,教会他们如何写感恩信给自己的父母,学会沟通,懂得感恩。

②精心设计心理调查问卷,做好问卷调查,并在尊重孩子的前提下通过面对面的交谈来进一步了解孩子的内心状况,全面了解留守儿童的心理特点,以便于以后的心理辅导工作。在一对一的帮扶工作中,除了进行支教,志愿者每月至少联系一次服务对象,形式可以多样,多沟通,多了解,及时帮助孩子们释疑解惑,特别应该注重与家长的联系与沟通,感染其家长共同来关爱他们的孩子。

7、阳光支教

根据踩点的情况,利用周末时间对“留守儿童”集中进行每周一到两次的学习和心理的辅导、安全教育等活动。培养孩子们学习兴趣,疏导孩子们可能存在的心理问题,启蒙孩子们的情趣爱好。将孩子们分小组确定在学校教室,便于集中提供志愿服务,给孩子们提供一对一的志愿服务,使孩子们喜欢我们的志愿服务,努力使大学生志愿者们成为他们成长的好伙伴。

8、心灵之窗

①邀请有经验的老师(学生班主任、-老师),自活动开始起,赴支教学校为留守儿童开展“每月一谈”的讲座、心理咨询课堂,对他们生活中出现的问题进行适当的心理疏导和帮助。

②组织“留守儿童”开展“两地书,亲子情”活动,让孩子们每个月固定和父母进行书信、***交流,打开留守儿童心灵之窗,为孩子和家长架起一座沟通交流的桥梁,让家长了解孩子们在想些什么,缺些什么,帮助家长更好的教育孩子。

9、素质拓展

在学期支教活动中穿插一到两次室内、室外的素质拓展活动,由志愿者组织,以竞赛的形式开展,利用赞助经费设立适当的奖励。(所有活动开展在安全可行的基础上)

①室内拓展包括简单的智力竞答、心理测试、智力游戏等比赛性质的活动,以分组的形式展开,加强孩子们的团结协作能力,锻炼他们的沟通交往能力,激发他们的团结意识,使他们和志愿者能够更加融洽的相处。

②室外拓展包括各类体育活动,如趣味篮球赛、踢毽子比赛、羽毛球、乒乓球比赛等等。在确保安全的基础上开展,保证孩子们动脑与动手的结合,得到身体素质的全面提高,培养他们学习、运动的兴趣。

10、“文化体验”一日游

在学期中组织“留守儿童”开展一次为期一天的校园文化体验。在取得家长和学校的同意下,由志愿者带领孩子们参观内蒙古科技大学,欣赏校园风光,开阔他们的眼界,接受校园文化的洗礼与熏陶,使他们获得视觉上的冲击;为他们讲解大学生活的丰富多彩,激发他们积极进取、努力学习,用人生观、价值观感染他们。

五、总结

学期末开展一次志愿者的表彰大会,感谢志愿者的.参与,并为其颁发证书,鼓励他们下次的积极参与。将完成的整个项目进行具体的汇总,根据活动开展的情况做好总结。将总结材料形成文件,为下一期活动的开展提供经验与教训的吸取。

六、可行性分析

1、区域可行性

本次帮扶活动对象主要是内蒙古科技大学大学周边村落的“留守儿童”,具有分布集中、欲求帮扶的特点;在开展此次活动前我们已经抽样调查了关于科大周边的留守儿童大概情况,该调查数据具有很高的真实性,为我们开展帮扶活动提供了依据。同时志愿者在进行服务活动时,距学校距离近,交通也较为方便,具有很强的可行性。

2、工作经验

团队中有从事过相关志愿服务活动的成员和学生会成员,可以为活动提供可供借鉴的工作经验和指导,提供志愿培训计划和人力资源,能在学生会群体中引起更大的反响

3、社会意义

留守儿童在当今社会已经成为一个不可忽视的群体,对我国以后的发展有着不能忽略的影响力,现在留守儿童的问题已经在社会上取得一定的关注,通过活动更会引起人们共同关注这个问题。

关爱留守儿童策划活动方案5

大学生志愿者在与留守儿童的一对一配对以后,在暑假期间,会不定时探访留守儿童,与他们谈心、进行功课辅导等,接下来让我们一起来看看这篇关爱留守儿童活动策划的详细内容吧~

一、活动主题:

关爱留守雏鹰,携手展翅高飞

二、活动时间:

20-年8月8日9:00~16:30

三、活动对象:

新莞人留守儿童及其父母、大学生志愿者、社区代表、大学生联合会

四、主办单位:

区团委

五、活动地点:

拔蛟窝社区运动场、拔蛟窝社区大饭堂

六、活动目的

新莞人为东莞经济的腾飞付出了无尽的心与汗,却偏偏忽略了自己的心头肉——孩子。作为享受东莞经济飞速发展的硕果的一份子,我们更应该付出一份心、一份爱,共同关爱留守儿童。希望通过此次主题为“关爱雏鹰,携手起飞”的关爱留守儿童活动,让他们在难得与父母共度的暑假里,更深切地感受来自亲情的甜蜜,感受来自东莞人民的爱与温暖,共赏出自东莞人民与新莞人的友谊之花!七、活动内容

1、雏鹰、雄鸥对对碰

大学生与留守儿童进行一对一的配对,旨在让留守儿童与大学生在暑假期间形成融洽的伙伴关系,建立深厚的友谊。这不仅有利于8月8日的大学生——留守儿童互动日更顺利地进行,更有利于大学生与留守儿童保持长久的帮扶关系,让留守儿童长久感受到来自万江大学生的关爱。

2、趣味亲子运动会

新莞人把大部分的时间投入到了东莞的经济发展中,缺乏足够的时间和自己的孩子进行沟通、交流,难免会产生隔阂。我们希望,通过一个游戏的平台,以大学生为催化剂,在游戏的轻松气氛中化解亲子间的隔阂,让留守儿童体会来自父母的爱与快乐!

时间:8月8日9:00~11:00地点:拔蛟窝社区运动场

3、美味厨神就是我

为了让各留守儿童感受与大学生协同***午餐乐趣的同时,为自己辛劳的父母献上一顿自制的美味午餐,我们特意举办了主题为“美味厨神就是我”的自制午餐活动,让各留守儿童在趣味中为自己的父母献上一顿源自心、出自爱、来自一双小手的午餐!

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时间:8月8日11:30~13:30地点:拔蛟窝

4、东莞科学之旅

东莞科技馆是一座具有东莞地方特色和现代意义的专题科技馆。为了让留守儿童更了解东莞这座美丽又富有智慧的城市,我们特意安排了此次科技馆之旅。希望通过这次的科技馆游览,让他们在了解东莞之余,更加明白知识的重要性,努力学习,成为祖国的栋梁之材!时间:8月8日14:00~16:00地点:东莞市科学技术博物馆

5、大学生探访帮扶儿童

大学生志愿者在与留守儿童的一对一配对以后,在暑假期间,会不定时探访留守儿童,与他们谈心、进行功课辅导等;而在暑假过后,留守儿童回到自己的家乡,各大学生志愿者也会通过书信、***等形式与留守儿童进行沟通、交流,让他们感觉到,即使父母不是时刻陪伴在自己身边,也不会孤单,因为有一群人一直关注着他,关爱着他。

关爱留守儿童策划活动方案6

一、活动意义:

做好孤儿、留守儿童工作,关系少年儿童的健康成长,关系家庭的和谐幸福,关系昭化的希望和未来。做好这部分特殊青少年群体的关心关爱工作,对于昭化区深入实施“两化”互动、统筹城乡总体战略,加强和创新社会管理、切实保障和改善民生、促进宜业宜居幸福昭化建设,具有十分重要的意义。本次活动旨在拓展留守儿童、孤儿的视野,锻炼他们的自理能力,培养他们团结协作意识。

二、活动时间:

20-年8月9日—8月11日

三、活动地点:

元坝-仪陇-广安-苍溪-太公红军山

四、参与人员:

昭化区10名留守儿童,14名孤儿,民政局工作人员2名,团区委工作人员1名,记者1人,随行医生1人,共计30人。

五、主办单位:

区民政局、团区委。

六、活动内容:

8月9日:

9:00-16:00在昭化区福利院报道;

17、00-18、30开展活动启动仪式(1、区领导讲话。2、参加活动的孤儿讲话。3、留守儿童进行自我介绍。4、工作人员与留守儿童、孤儿互动,并发放活动服装。)8月10日:

7:00-7:40早餐

8:00-11:30从元坝出发至朱德故居游AAAA级琳琅山风景区(免票,2小时)。参观朱德纪念馆、朱德旧居、朱家祠堂、朱德诞生地、祖坟,详细了解朱德一生。

12:00-13:00午餐

13:30-17:30前往广安,后游览改革***总设计师、世纪伟人-纪念园(免票,不少于2小时)、邓绍昌墓、百花潭、-铜像广场、-故居陈列室、洗砚池、邓家老井、清水碑、德政坊,后入住***。18:00-19:00晚餐

19:30-21:001、齐唱红歌,由主持人教小朋友唱歌,齐唱歌曲。2、慰问留守儿童,发放爱心礼物。3、观看动画片8月11日

7:00-7:40早餐

8:00-11:30乘车前往红四方面军强渡嘉陵江渡口、国家AAAA旅游景区——苍溪红军渡,进行拓展活动(拓展活动根据活动进度,拓展师安排项目)。12:00-13:00午餐

13:30-17:30前往太公红军山参观游览,返回元坝。

七、资金预算:

1、车费:

2、生活费:

3、门票费:

4、解说费:

5、爱心礼物:

6、其他费用:

合计:

八、注意事项:

1、出行上要有安全保障,与租车公司签订租车协议,请卫生院医生全程参与,注意食品安全。

2、夏季防暑防晒,带好防暑药品,提前做好防晒防雨措施。

3、各参观游览节点提前做好沟通联系,确保参观环节通畅。

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2儿童乐园创业计划书

孩子,是父母们捧在掌心的宝,儿童事业,更是灿烂未来的产业。以下是我为大家整理的关于儿童乐园创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!

儿童乐园创业计划书篇1

一目前商业概况和社会经济形态

放眼当今天下,经济混乱,国家银根紧缩,房地产逐渐成为泡沫,P2P纷纷跑路,传统实体店被网商击退,国家经济又一次到了危险的关头。

危机的来临往往也是转机的开始,我们遇上了一个糟糕的时代,又遇上上了一个非常好的时代。

回顾历史,秦能一统天下,因为它打破奴隶制度让奴隶有了翻身的机会;中山先生革命提出推翻封建制度最终赢得的众多仁人志士的支持,***能解放全中国因为它彻底打破传统获得了民心。

我们来看看大家都知道的曾经赚钱的行业:

房地产、打造是每个人家的避风港,每个家庭以至于形成今天的泡沫。

直销、一个很好的销售模式被投机取巧的人利用都需要,可是大家都知道它赚钱,且很多与之相关的行业都赚钱,导致过度发展,让无数的家庭掉进梦想的深渊。

P2P、本是帮助人们的桥梁,可是它却滋长了罪恶之手。

现阶段做得非常好的公司,苹果、华为做的是通讯必须品。

由此看来,要想做一份大事业,取得较大的成功,必须以造福民生,提高人民的生活水平,为人民谋福利,只有绝大多数人生活好了我们的企业才会更好,任何不以造福人类为宗旨的政治形态和经济形态都不会长久。

二项目简介

1,项目产生:随着社会的发展,人民生活的水平不断的提高,未来社会发展的需要,儿童类的项目越来越重要,也有越来越多的人意思到了这点,越来越多的人开始往这个行业发展。然而绝大多数人缺乏整体思路和格局,在此领域单打独斗各自为阵,不但没有达到服务的效果,反而昂贵的费用加大了负担,更没有达到赚钱的目的。为此特制定这份商业计划书,寻求志同道合的有识之士共创盛举。

2、项目简介:儿童乐园以社区铺网建设加重点商场、公园、景区特色为主,社区做室内项目,茶余饭后随时可以游玩,商场、公园、景区各具特色不重复。所有游乐设施连成一片采用会员制,高级别的会员***游乐园的设施,且会员完成一定任务后可退会员费以形成免费的游玩模式。如果会员超额完成任务还可以抽取提成。正真的服务人民造福人民的商业体制,也是真正的消费赚钱消费致富的商业模式。

3、项目利润:公司主要利润为通货膨胀、时间差、股票。同时公司利用这样的平台和载体所掌握的客户信息资源可扩大到很多行业

4、创始人简介:王斌沣,福联创始人,执行董事,1987年出生于湖北省一个小山村,从小命运多舛,7岁痛失四位至亲,一心梦想上清华,立志成为当地最有学问的人,17岁母亲离世,清华梦破灭,也想过轻生,从而立志要成为当地最有钱的人,18岁辍学开始流浪生涯。

从事过二十多份工作,当过搬运工、服务生、捡垃圾、睡桥洞、扒火车、开快餐店、电视台工作、包工程等等。但最终一事无成,曾经想过各种创业之路,却因知识不深。能力不足,经验不够,关系不广而失败。

通过学习:

成功新天地陈安之老师;

影响力集团易发久老师;

超越极限集团梁凯恩老师;

亚洲之一创富导师杜云生老师等的成功经验;

最终明白成功没有捷径,但一定有***,27岁创立了福联。

为有梦想的人搭建一个平台,为迷失的人找到人生方向,为企业走出瓶颈。

愿福联能聚集更多有梦想的人实现人生理想!!

5、公司简介:福联商贸有限公司于2014年7月入驻宝鸡,立志打造宝鸡个人与企业***化的服务平台。是一家集包装,培训,招商加盟等为一体的大型综合性的服务机构。

为企业和个人解决资金难题,突破人生瓶颈;组建盈利系统,打造自己的团队,实现财富自由;并进行***的形象设计及能力的提升;专注于个人潜能开发、人生规划,财商训练等项目的培训。帮助那些有创业想法,在创业路上出现问题的人服务。

公司本着以人为本,服务为民的经营理念,用成功的经验帮助更多有追求的人实现梦想!

三项目调查

1市场概况:目前的市场主要以消费频率为主的单次收费,1525元每场次,人民公园,石鼓园,等地方单次收费1030元;这样一周玩下来可能花费都上百,几百,这样对很多孩子来说都是梦中童话。即使这样很多家庭节衣缩食也要满足孩子的愿望,为了孩子整个家庭都陷入被动

2市场潜力:每10个人的家庭有1-2个孩子,二胎政策***,市场需求不断增加,就中国人口估算,10个人1个小孩,那么14亿人口就有1.4亿小孩,如果1000个孩子中有1个孩子成为我们的会员,我们会员人数有14万;如果100个孩子中有1个孩子成为我们的会员,我们会员人数有140万。

3竞争压力小、市场启动快。一家好的公司必须有好的商业模式配套,得有良好的分配制度,我们的项目是服务人民,改善民生的好项目,容易获得民心,走向快速发展的道路。

4国家迫切需要这样的项目改善人民的生活水平,我们会得到国家的大力支持。

四项目特点

1、广:以社区为根基,以商场、公园、景区为特色,互相带动相互支撑

2、多:儿童乐园种类繁多,各具特色,智力开发,生存挑战,生活实践,技能培训,情操陶冶

3、低:会员成本低廉,一次投资终身受益

单次消费月卡季卡半年卡年卡福卡

15-25元按八折按七折按六折按五折免费

掏钱消费存钱消费存钱消费存钱消费存钱消费推荐会员

4、快:项目发展推广快,用消费赚钱的原理,让客户转介绍,从而实现倍增。

5、省:对投资人而言,花最小的代价换来更大的收益才是最重要的,我们先做几个小项目然后慢慢启动,以防项目投资过大带来的管理不善的风险.

五项目优势分析,以及未来的发展方向

1项目优势:a项目结合金融、直销,互联网的发展优势,用实体经济服务民众;

儿童乐园创业计划书篇2

一、项目综述

1、时代趁势

孩子,是父母们捧在掌心的宝,儿童事业,更是灿烂未来的产业。让孩子成为家庭永久的中心,孩子的健康与成长,自然就是大人关注的重中之重!一切为了孩子,为了孩子的一切,集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为21世纪的儿童玩乐的新热点,儿童游乐场已经成为不可阻挡的时代潮流。

2、光大需求

(1)随着人们消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈,新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿;

(2)轻松舒适的活动场所,灵活的管理模式,迎合了光大家长和孩子的需求;

二、具体建设方案

1、方案设计

光大室内游乐场:广州位于珠三角地区夏季多雨,在室内建儿童娱乐城可以消暑避雨,是家长和孩子的首选活动场所。室内游乐场通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新时代少年儿童活动中心,将儿童置身于一个惊险***、充满活力又安全放心的游乐环境。室内游乐场有利于孩子充分发挥活力和想象力,在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼;有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、

勇于探险等心理要求,使孩子们更加健康快乐聪明地成长;同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性,锻炼速度、力量、平衡、协调等素质,达到强身健体、健脑益智的目的。既满足孩子的好奇心,又能通过这些儿童娱乐设施开发儿童的智力,增强他们的想象力,丰富家长和孩子的生活。

2、社区创新

光大花园拥有一个安全、系统、全面的室内儿童游乐场,是光大的骄傲,作为光大一员能强烈地感到优越感,这时我们需要一个名字,一个既能承前启后,又能连上系下,一个既能突出光大,又暗涵经营与服务项目综合概括的好名字。通过综合分析光大花园的需求,最后得出一个较为理想的名字“星光宝贝”儿童娱乐城,希望服务于光大居民,提高光大居民的幸福指数。

3、优势分析:

(1)合适的定位。光大附近室内儿童游乐场开设数量较少而且距光大较远游,多设在大型商场内。

(2)别具一格的项目优点。

a室内游乐场包含多项儿童娱乐设施,集开发儿童动作协调性、身

体柔韧性、思维协调性,是一套综合开办体力、脑力的娱乐设施。

b具有趣味性、探险性、安全性之优点的较完善的智能化儿童娱乐

设施。

c室内游乐场内容丰富、好玩***、其乐无穷,对少儿家长也有诱

惑力。

四、效果图

六、乐园管理

***合适的乐园工作人员,对乐园的工作人员的进行培训,加强责任心的培养,***有幼教经验的老师,这样有足以正确安全的引导小朋友游玩,并且可以在乐园中搞活动来增加乐园的可玩性等等.

七、展望未来

1、我们将打造广州市更好玩,更具吸引力的社区儿童主题游乐场。

2、请贵公司相信:认真***的我们能做到更好!

户外亲子游乐园创业计划书

1、项目概述

项目名称:户外亲子游乐园

经营范围:生态休闲、儿童沙地游戏、儿童营养餐等

项目投资:100万

资金来源:自筹

项目负责人:李静

团队成员:李宇杰、谢绍德、刘佳豪、雍瑶

近年来,随着生活质量的大大提高,我们对于自己的生态养生渐渐地转向下一代的儿童;随着人们对下一代的关注不断加大,国内的家长们将自己的大部分精力都放到与孩子的交流活动中来;以至于我们需要这样一个场所,提供给父母们与孩子游戏,休闲。

于是,亲子乐园便成了这么一个重要的沟通纽带。但是,由于我国对于这个项目的发展历史并不悠久,所以现阶段大部分亲子乐园皆是户内模式。故此,我们需要一个场地***、空气新鲜、生态化休闲的一个户外乐园。

户外亲子园,选择的场地一定是要离开繁杂的市区,选址一般需要在郊这些来往车辆不多的地方,在这里,我们可以开设生态农场、生态动物园,让孩子们在闲暇时,由自己的父母带领,享受着如同田园生活一般的惬意时光。这不仅仅弥补了孩子在幼时的童趣,也让父母可以有充分的时间与孩子们娱乐、交流。

2、项目背景

随着不少“80后”开始逐步进入结婚生子阶段,而城市化建设加强,不少新生父母忙于自己的工作,于是,工作时间与自己的孩子之间的游戏、教育时间的不平衡比列慢慢的显现出来。目前,岳阳地区还没有一家专门针亲子的户外活动休闲场所,而岳阳地区近几年平均每年的新生儿人口数达6万人。随着城市化进程加快,亲子教育,亲子之间的互相沟通的需求也尤为突出。

3、可行性分析

(一)市场潜在规模与需求

该行业在我国起步较晚,但是发展迅速,而如今正处于飞速发展的阶段,把握好这个时机,才能够更好的立足于这个新兴的行业,实现自己的价值。而随着中国经济的不断发展,这个行业也会越来越被重视,***也会花大量精力与财力投入到这个行业中。如今的社会,孩子就是一个家的中心,父母的一切都是为了自己的孩子,把孩子培养好才是全家生活工作的重中之重。这也是决定这个行业能飞速发展,并成为当今热门们的行业的决定性因素。因此,亲子户外乐园的市场潜力巨大,利润也是可观的。

(二)目标顾客行为特点

1、由于工作需要,与自己的孩子在一起的时间比较少。

2、对与生态环境的向往。

3、希望与自己的孩子在一个安静、悠闲的地方娱乐交谈。

4、希望与其他父母分享自己对于孩子的点点滴滴。

5、生怕给孩子带来早期的压力,又怕耽误孩子的发展。

6、希望孩子在童年可以得到更多的适合的教育。

4、竞争策略

4.1目标市场定位与客户需求分析

主要对象为新生父母,新生父母由于自身的经验不足,所以对于孩子的教育和游戏需要更贴心的服务。考虑到户外亲子乐园的场地远离市区,为保持乐园的持续经营,将乐园主题定为户外生态亲子乐园。将乐园分为生态农场、生态动物园、父母学堂、宝宝游乐场、宝宝营养餐吧等。主要对象为中高等经济收入家庭。

目标来源:

1、市区内工作较于繁忙的父母。

2、对于带宝宝没有经验的夫妻。

3、体验户外生态乐园的父母。

4.2竞争分析及主要竞争策略

4.2.1竞争优势

①特色服务

1、生态农场,供新生夫妻在里面休闲。

2、生态动物园,供父母带着宝宝们认识并与小动物们一起耍乐。

3、儿童沙地,供宝宝在里面结交更多的朋友。

4、有专门的营养师为宝宝们供给营养套餐,帮助宝宝们健康成长。

②增值服务

1、儿童摄影棚

2、早教中心

3、宝宝父母课堂

4、宝宝健康跟踪服务

5、宝宝营养餐吧

6、小明星展示舞台

③定价策略

1、初期定价策略:采取声望定价为主,获取利润,树立品牌形象。

2、中期定价策略:采用有竞争力的差别化定价策略,应对竞争。

3、长期定价则应从现实的变化考虑作出适当的调整。

④促销策略

1.人员促销

如派人散发传单、上门推销等。

2.非人员促销

如广告、公共关系和营业推广等。我们会所实行会员制,设计自己的会员卡来进行营业推广。

⑤品牌及产品推广

1、与儿童摄影城、婴幼儿用品专卖店或是品牌店合作宣传,达成利益共同体。

2、利用多种广告媒介进行广告推广。如利用报纸、电视、广播、广告牌、店堂广告、公交广告等。

3、***营销策略。

公司开设专门的官方网站,顾客可以在网上选择所要的服务项目,通过***与我们沟通。而且专家讲座、知识课堂、营养搭配这些服务资源可以直接通过***获得。

4.2.2风险分析

1、目前市场认同度不高,消费习惯未养成。

2、内部设置的硬件要求和细节要求高。

3、前期投入较大,短期内获利较少。

5、效益分析

5.1经济效益

5.1.1投资预算

投资项目

费用(人民币/元)

.管理费用、固定资产折旧费用明细表

项目

金额(元/月)

管理费用

固定资产折旧费

合计

5.1.2盈益预算

5.2社会效益

1、开办户外亲子乐园可是亲子乐园的一个分市场,可以拉动一个产业的发展和壮大,尤其是给我们的新生父母带来便利,给宝宝们带来一个愉快,悠闲的游戏场所。

2、户外亲子乐园达的规模到中等,开设生态系统,便可解决30多人左右就业问题,有力于社会稳定。

3、户外亲子乐园的理念就是寓教于乐,在增进家长与孩子之间的亲情关系的基础上,采取最合适的游戏方式给予宝宝最适合的学习内容。将教育娱乐融合到方方面面,在潜移默化中一点点渗透,从而不着痕迹地全方位地影响宝宝。

6、选址及户外布局

(一)选址

地址选定:

规模:

选址理由:

(二)布局设计

设备

1.长椅:设立在各个娱乐设施边上,供夫妻使用,靠背用活动的椅子,让顾客能够自我调节。长椅,不锈钢质的。

2.生态农场:划出一块地方种上蔬菜等,供给工作繁忙的夫妻们,在此享受愉快的田园生活。

3、小动物园:里面养一些适合小朋友的小动物,性格温和,无害无菌;定期对这里进行清洗,方便父母带着孩子在这里与小动物玩耍。

4、沙地:选择干净的河沙,在里面放着一些小孩子的玩具,供宝宝们在里面自由玩乐。

5、秋千:设立在树荫下,供父母与孩子们游戏。

6.CD及书籍:准备正版的幼儿音乐光碟,书籍,种类要尽量齐全。并且购买一些名画,供父母欣赏。

7.宝宝壁纸,一些贴到墙上,一些供顾客欣赏

8.厨房用具:配套齐全,特别是烹饪儿童营养餐的工具,尽量完整

9.卫生间用具:用一些方便孩子的用具

布局

(一)大厅与广场

1.大厅

(1)就用平时的大厅布局,但是环境上偏向童趣。用亮色调,大厅里保持光亮,灯光效果柔和。

(2)大厅墙上贴一些宝宝的壁纸,让顾客感觉自己来到一个孩子的世界。墙上还要挂一些名画,供顾客欣赏。

(3)单独在大厅四周墙上设立书柜,放一些书籍,供顾客有选择的选择阅读

2.广场

(1)在广场里面种下可以遮阴的树,并且在一些树的中间设立固定的秋千。

(2)在广场娱乐设施四周,设立固定长椅。

(3)种下草坪,以供冬季顾客带着孩子在草坪上享受阳光。

(4)选择一块空地,设立滑梯、木马、等儿童游戏物品,让孩子们充分享受来着这个社会带给他们的娱乐、

3.厨房和卫生间

(1)厨房:普通餐厅厨房布置,但是加上一些儿童营养餐的烹饪器具

(2)卫生间:设计要符合儿童这个特殊的人群

(三)人员配置

园长一名,儿童营养餐厨师2~3名(按情况定),***儿童营养师一名,儿童医生一名,游乐管理员若干,生态农场、生态动物园管理员各两名,儿童早教专家顾问一名(可以为顾客们回答一些关于孩子早期教育的问题),信息管理员一名,宣传人员若干。

(四)经营意见

1.采取VIP会员制

2.建立一个客户信息系统,存上每位VIP顾客的信息。以便于在今后的各种跟踪服务中给顾客一种满意的感觉。

3.将艺术、娱乐、教育结合,给宝宝们一个充分的游戏场所的同时,也给宝宝们一些早期教育,方便孩子们能够有一个健康积极的童年。

3儿童KTV创业计划书

儿童KTV创业计划书

一、项目介绍:

1.项目名称:小音乐作坊

2.经营范围:儿童唱歌、娱乐、联谊

项目概述:项目创办,主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌的小朋友们提供一个健康的环境,家长可以带孩子来此唱歌娱乐。

市场分析:目前合肥市场上KTV等唱歌场所林立,但没有一家是真正面对儿童***的。少年儿童的唱歌欲望很难得到满足。同时,当今儿童歌曲普遍缺乏,因此创办儿童KTV,为儿童提供一个自己的娱乐场所。

3.市场竞争与前景:社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争。社会化分工越来越详细,单从医院这方面来说,已经从男科妇科进而演化到各个极细小的科目。所以在众多娱乐场所纷繁冗杂的形式下,儿童KTV的创办,更能适应市场化经济,填补市场激烈运行下的漏洞,提高自身效益。

只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取独立鲜明的创造个性,以有针对性合理化经营方针,就一定能成功。

二、结构及面积

a.8个小包厢约9个平米=72个平米,2个大包厢约20平米=40平米

b.大厅约70平米

c.剩余约18平米用于建造厕所和简单购物场所

三、成本预算

1.薪资预算

说明:员工个人工资待遇与社会上其他KTV场所保持一致

2.投资规划

说明:儿童KTV的开办虽然有一定的市场竞争力,但前期投资过大,收益不是很客观,但当品牌打出去了,则又另当别论。投资规划如下:

(1)场地按地段估计市价,支付地租

(2)以突出欢快的儿童色彩为基调进行简单装潢

(3)音响设备配套实施,一体化进行

(4)在KTV内部设置简单的购物场所,提供饮料及零食

3.经营成本预算

说明:总的来说,儿童KTV的核心竞争力就是有针对性的歌曲种类,为儿童创造独立自主的动手能力。当然,KTV的定位不是一次就能适当合理的确定,也不是一成不变的。必须根据市场情况和小朋友的需求,适时适当的不断加以调整和改进。

(1)总投资9万元

(2)大厅及包厢装潢预计在3万元。音响等设备预计在3余万:8个包厢*2500=2万,剩余1万元用在大厅舞台设备。

(3)2万元用于支付房租。

(4)剩余1万元用于资金储备,应付突发事件。

四、盈亏分析

1.收费标准

a.营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的22点,上午为内部整顿时间。

b.我们在周一至周四实行普通收费,下午13点至点18点每个小包间5元每小时,大包间10元每小时,18点至22点小包间10元每小时,大包20元每小时;周五至周日,下午13点至点18点每个小包间10元每小时,大包间20元每小时,18点至22点小包间30元每小时,大包间60元每小时。

c.大厅实行部分免费***,实行点歌制度,每首2元,会员优惠。

d.实行会员制度,奖励办法以送时间段为主。

2.经营策划

(1)场所定位

a.选择交通便利的场所

b.场所处于闹市区,周边商业及购物繁荣区

c.场所的面积约200m

(2)设定经营场所:

a.经营策略

加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。让儿童全方位的享受一个属于自己的音乐空间。

b.营销手段

1)熟人推荐:利用熟人介绍。

2)艺术学院促销:利用学校关系,由学校推广促销。

3)宣传推广:到各学校幼儿园设点进行宣传推广工作,特别是中午、下午放学时的宣传。

4)单位宣传:到学校幼儿园门口和深入学校周边的居民区派发单张。

5)媒体宣传:通过广播、***宣传,我们有自己专门的网站

6)***热线:接受家长的咨询、推广、投诉。

7)人员推销:直接推销。

8)街道设点:深入各街道进行宣传推广。

(3)。经营计划

a.KTV内部装潢突出儿童的欢乐色彩,以卡通为主,不乏大气横秋之势。灯光以柔和为主,具有浪漫色彩。

b.以服务为先,倡导微笑服务,让宾客有种家的归属感。

c.做好前期的宣传工作,确保宣传力度

d.积极总结。每月制定经营计划,按时完成。亏在什么地方,盈在什么地方。

(4)。全年毛收入(理想状态)

a.一天10个小时的营业时间无缺席,按各包厢算约在36万左右,大厅营业额预计在2万元左右

b.KTV的简单购物场所,只卖茶水零食,一年的收入可在1万元左右。

c.全年总营业额,毛收入可达40万元

(5)。全年开支

a.员工预计8人

每人每月约800元,全年7.6万元左右

b.设备维护预算约1万元左右

c.房租2万左右

d.各项税收和增值预计1万元左右

e.全年开支在12万以内

6.全年净收入至少在25万元

五、未来发展形式:

1.可在KTV内设置形式多样的小歌手大赛,对小朋友的'心理素质有很大的锻炼。

2.与市少儿广播及各大幼儿园、学校进行联谊,开办各种活动

六、策划总结:

这只是我们的一次大胆尝试,其中带有很多的理想色彩,由于时间的限制,***的也很粗糙,但这个策划题目具有很大的可行性,只是在实施过程中稍显困难,但一旦发展起来将是一股很庞大的势力。此次策划的关键在于如何把这样的文化娱乐氛围让家长接受,我们该如何打造一个纯真的年代氛围,让那些肮脏、淫秽的过于成人化东西远离儿童时代,让他们在成长的过程中留下一段属于自己的记忆。

4早教机构创业计划书项目策划

近年来,随着越来越多的家长对孩子早期教育的重视,早期教育逐渐成为一个热门的新兴行业。写一份早教机构的创业计划书有哪些具体的内容,写创业计划书包含哪些相关的信息。以下是我为大家整理的关于早教机构创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!

早教机构创业计划书篇1

执行总结

1.公司

亲亲宝贝早期教育服务中心的形式为有限公司,它为0-3的岁的幼儿提供早期的教育。服务中心的教学理念和教学***充满了科学性和合理性。

1.1公司宗旨

提高父母的育儿水平,帮助家长完成望子成龙望女成凤的夙愿。

1.2项目背景

目前为止,我国的早期教育在还处于起步阶段,现有国民教育体系幼儿教育是3-6岁这个阶段,因此相应的幼儿园也是根据这个范围设置的。婴幼儿最难抚养阶段0-3岁的早期教育,在制度上还是空白,也没有相应的职能管理部门。师资培养也出现断层现象,目前我国的学历教育机构还没有开设专门针对0-3岁婴幼儿学前教育***,这个年龄阶段的师资严重缺乏。传统的早教育英模式已经愈来愈不能适应现代发展的需要,孩子的发展得不到足够的满足,婴幼儿的早期教育越来越受到社会和家长的重视。

1.3服务的优点及前景

其实教育是一门艺术,这些年来,国人普遍接受了早期教育这一理念,但为什么还是有那么多的孩子没有发挥出他们的潜能而最终成为一个碌碌无为的普通人呢?我认为是教育方式的问题,在国人,特别是许多父母

的误解下,早期教育反而成了孩子自然成长的工具,成了父母的负担和扼杀孩子们天分的恶行。在现实社会中,我们常常看到孩子们按父母的意愿被动选择生活,他们中许多人虽从小就具有超强的创造力,却从来没有得到应有的发展。我们还常常看到这样的孩子,学习成绩优秀,心理却非常脆弱,有的甚至根本不能适应正常的社会生活。这样的孩子,即使将来能在某个领域取得成就,他的一生也绝不会幸福。学习外语也是如此,更佳的学习时间是在孩子l0岁以前。西方国家普遍认为,钢琴应该从5岁开始学,小提琴从3岁开始学更好,否则就不容易学有所成。孩子与生俱来的潜能宝藏,若不在特定的时间加以开发,就会一一湮灭。目前我们曲靖市还没有这方面的服务,而需要这样服务的人却越来越多。父母是孩子的之一任教师,对孩子将来身心健康方面起到至关重要的作用。虽然现在父母很重视,但对于早教方面还是心有余而力不足。我们的早教服务将就这一点进入市场。

2市场

2.1市场容量

据调查显示,曲靖市目前每年新出生的人口是8500人,0~6岁的儿童有51000人。口能会接受这样教育的人保守估计为1%,即100个人中有1个会接受这样的教育,这样的目标要达到不是很难。

2.2趋势分析和预测

据数据估测曲靖市的每年出生的人口趋于稳定。近年来由于教育的成果和宣传的深入人心,接受这样教育的人会增多。

2.3主要经营项目

开展全日制和半日制保育。

开展家长培训班,如,母亲班、双亲班。通过开展培训班,让家长们能够掌握育儿知识。

发展临时保育事业,以方便家庭主妇出门临时购物,或为那些母亲突然生病以及有其它紧急情况的儿童提供服务;

开展家庭式微型幼儿园,为家长们提供家庭教育老师。

2.4投资与财务

公司成立初期共需资金5万元人民币,其中短期借款3万,个人投资2万,其中用于固定投资3万,流通资金2万。

投资回收期为10个月。

2.5组织和人力资源

公司的性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线制。

图1公司组织结构图

公司的组织形式

装修设计部:负责所有的装修事情。

工程设计部:负责水、电、汽、宽带(弱电)、空调系统解决方案。

***服务部:负责管理软件和收银系统的招标。财务部:负责中心所有的财务事情。

人力部:负责办公室、人力资源、项目培训。

知识产权注册与管理部:负责中心所有法律上的事情。项目部:负责实施项目流程、监理、管理培训。咨询部:负责处理所有的反馈意见以及接待家长。

2.6项目进度

1—2个月3—6个月1—2个月

图2项目进度

2.7市场调研思路:

1、通过问卷调查,来获取部分市场信息。2、通过咨询专家的意见,来获取所需知识。

3经营战略:

3.1总体战略:在5年之内成为早教领域的佼佼者。3.2发展战略:

3.2.1初期(第1~2年)

之一年招收到680名学员,建立自己的品牌,积累无形资产,收回初期投资,准备扩大服务规模,开始准备提供由家长教育到孩子早就做一系类的准备。

之一年服务进入市场,提高服务的知名度,树立品牌形象,之一年年招生680人。之一年营业收入大22000元,利润达8000元。

第二年提升品牌形象,扩大招生规模,年招生量达1000人,销售收入达(00)元,利润为()元。

3.2.2.中期(4~6年)

进一步完善和健全销售***,重点研究,开发对儿童的早教4服务,实行多元化经营战略,巩固、扩展早教市场。

纵向延伸,立足于早教事业,进一步完善早教服务,向其他各大中小城市进军。

3.2.3长期(5~10年)

横向延伸,开发研究对孩子的早教服务,全面开发0~3岁孩子的智商,情商。

4市场营销

4.1市场目标:0-3岁的婴幼儿的家长

4.2价格

针对国内市场情况,我们拟采取竞争定价的价格策略,与其他的服务中心相比,价格可以下调10%-20%.

4.3推广

当服务中心刚进入市场,可以免费在密集的场所开展一些大型的活动,例如:邀请一些父母和她们的小孩参加亲子活动;可以先让家长们带着孩子到服务中心免费学习一段时间;免费开展一些育儿知识讲座,等等,让家长们了解服务中心,还可以在各个社区内做推广工作,其中包括0~3岁孩子的家长(还要重视潜在的市场,即已婚但是没有小孩的女性),来达到自己宣传目的,从而打开市场。

5.竞争

5.1竞争分析

目前,由于曲靖市只有一家这样的服务,相对竞争较小,但是不排除其他的潜在竞争对手。

5.2竞争影响力分析

由于曲靖还有一家早教中心,可能会对来早教中心的人数产生影响。

5.3解决方案

熟悉开办早教中心的法律法规;

保证0-3岁幼儿教育的优秀师资力量;

增加广告宣传力度,开展一些大型免费的活动,让家长增加信任度;

随时了解市场动态,随时保证自己的优势,增加竞争力。详细的做好市场规划。

5.4公关

在公司筹建初期开始公关工作。公关活动原则是树立公司勇于创新,严谨踏实富有社会责任感的良好企业形象。

公司筹建初期公关活动的重点是建设销售***辅助是为公司提高知晓度。

公司正式运营后,公关的重点在于树立企业的良好形象,吸引公众的注意,与公众进行双向交流,加深公众对服务的认识,提高服务和品牌的知晓度。

与媒介联合举办科普节目,开辟科普专栏,开通咨询热线。***形式活泼,界面友好的主页,展开***公关。

5.5成本预算

早教机构创业计划书篇2

之一章经营纲要

近年来,随着越来越多的家长对孩子早期教育的重视,早期教育逐渐成为一个热门的新兴行业。我们的霏凡早教中心主要定位于国内的二级城市0—3岁的婴幼儿,强调与孩子的互动,通过音乐、艺术等多种形式的课程,开发幼儿的多元潜能。现在的孩子拥有简单的快乐很难,这将如何解决呢?我们的霏凡早教机构将从家长培养教育孩子的思维转变入手,家长们都希望自己的宝宝得到早期有效的开发,可以变得更聪明,于是大部分的家长选择了对咿呀学语的孩子急功近利的灌输教育。我们则希望通过家长宝宝和老师的一系列温馨的亲子活动,转变家长的教育理念,在宝宝成长的同时家长在这方面也得到了成长。

我们的办学理念是:欣赏与爱,健康和快乐。整个课程是非常轻松的,我们的目的就是让宝宝快乐、喜欢,进而在游戏中学会学习。霏凡有一个梦想,希望每一个宝宝都有一个辉煌的开端,希望为更多的宝宝带来人性化的关爱。

第二章公司介绍

早教中心是一个拥有()个***雇员的公司。公司旨在为孩子创建一个安全、自由且富有教育意义的成长环境,并帮助父母们建立科学的教育理念。在我们所处的环境中,我们一定能做到更好。

2.1公司启动费用()

2.2投资预算:

项目金额前期开办投入固定资产投资教学家具教具20000教学配套设施(办公家具、空调、***设备、测试设备等等)20000初始培训费(聘请***的讲师、教材、招生广告费等)30000房租及装修费30000

2.3公司位置和设施

2.4公司形象

早教中心实行规范化科学化管理,即:

1、统一的使命驱动——推动摇篮的成长

2、积极的价值观

3、清晰的运营模式

4、统一的视觉识别

5、统一的行为识别

2.5公司早教项目介绍

我们的项目分别设有***的亲子教室、音乐教室、蒙氏教室、综合测查室、大型体能训练区、多媒体室、培训教室,休息区等。我们拥有一支***的师资团队,爱心、耐心与细心是我们每一位老师所坚持的品质.

亲子课程亲子课程适合0~3岁的宝宝,分为亲子课程I(0~1岁)、亲子课程II(1~2岁)、亲子课程III(2~3岁)三个阶段。通过以婴幼儿发展规律和敏感期需要为依据而设计的各类亲子活动,建立和谐的亲子关系,促进婴幼儿个性、语言、数学、认知、身体动作与创造性六大方面能力的发展,并提高家庭教育水平。

音乐课程音乐课程适合1.5~4岁的幼儿,分为音乐课程(1.5~3岁)和音乐课程(3~4岁)。在音乐课程中,通过充满活力的音乐、丰富的视觉、听觉的***,配合身体动作、手势来让宝宝体验音乐、表现音乐。不仅开发宝宝的音乐潜能,还对宝宝的动作能力、智力和社会能力的发展有重要的促进作用。

语言课程语言课程适合2~6岁的幼儿,分为语言课程I(2~3岁)语言课程II(3~4岁)语言课程III(4~5岁)和儿童文学欣赏(5~6岁)四个阶段。通过创设多看、多听、多说、多练的环境,以四个性格、习性迥异的小动物为主人公,在促进儿童语言发展、培养阅读能力的同时,提供思维的培养、情感的陶冶、文化的传递及交往的机会,为儿童入学后继续学习做好准备。

思维课程思维课程适合2.5~6岁的幼儿,划分为感官(2.5~3.5岁)、数学(3.5~4.5岁)、科学(4.5~6岁)三个阶段。通过情境创设、动手操作及科学的策略教学法,帮助儿童获得符合其认识发展阶段特点的经验,发展儿童的辨

别能力、推理能力、认知能力和决策能力,培养良好学习习惯,激发孩子对科学探索的兴趣,全面提高儿童素质。

第三章公司战略目标

3.1战略目标及商业模式

根据公司的实际情况,我们将公司的发展目标大至分为三个阶段,

1、在创业初期,通过不断摸索、学习,首先在各方面条件较好的石家庄地区打开市场,争取一定的市场份额,使公司成为一所各方面比较完善的早教中心;

2、站稳脚跟后,逐步提升自己的竞争力,打造自己的品牌,做出自己的特色,并寻求合作伙伴、吸纳部分投资,从而扩大公司规模,增强公司的实力,争取在其他地区再开2-3所属于我公司旗下的早教中心;

3、在公司达到一定规模时,我们将改变公司的运营模式,逐渐由以实际操作为主转变为以品牌管理、模式输出、市场运作为主的跨省大公司。

3.2公司定位

我公司将针对0-3岁婴幼儿进行***的早期教育,不断开发新的有效的教学***和模式,为广大婴幼儿及其家长服务,最后逐步做到技术开发、技术***、技术培训和技术销售。

我们公司将始终专注于婴幼儿的优质教育,因为专注,所以***,可以说“专注”和“***”就是我们公司的特色所在,也是我们公司逐渐做大做强的根本所在,我们公司将秉承这样一种信念,全力推进中国婴幼儿早教事业的发展,让中国的宝宝更聪明、更健康。

当然,在有了明确的公司定位后,我们也会着力建设一支更加***的服务和管理团队,不断汲取新的血液,引进新的人才,学习新的理论,进行新的实践,这样,才能让我们不断进步,永立不败之地。

3.3招生人数

我们预测在开始营业后,一个月内招生约100名左右,此后逐步增加,最终将名额稳定于500左右。

3.4未来发展

我们将以公司的信念为自己的信念,不断苛求自己的服务,不断提升自己的

实力,不断优化我们的团队,我们有信心在这变化万千的市场中不断成长壮大,在成就亿万家庭的同时,也成就我们自己。

第四章市场前景展望

4.1目标客户,全国0-3岁孩子有1090万人,这就为我公司的早教业务提供了丰富的客户群。最近几年,国家大力倡导婴幼儿早期教育,已经纳入***工作目标,因此,在***的大力支持下,至少有十几亿的商机。

4.2市场趋势,虽然现在市场上有很多幼儿园,但这远远无法满足市场的需要,因此办理一个有特色的、不同于幼儿园的早期教育机构,一定会更受欢迎。

4.3市场增长,

国内外婴幼儿研究机构表明,0-3岁是人一生发展的重要时期。因此,国际上对婴幼儿早期教育十分重视,联合国特别会议将此列为一项议题,并希望各国***将婴幼儿早期教育加入***工作计划中,并用法律的形式加以规范。所以我们这个针对0-3岁婴幼儿早期教育机构会得到***的大力支持,前景光明。

4.4行业分析

早期教育行业正在被越来越多的家庭所关注,社会竞争的激烈、社会就业压力的不断增大,70%的家长承认自己煞费苦心却仍对如何教育孩子找不到正确方向。随着家庭收入的增长、家长对婴幼儿科学教育意识的觉醒、现有保育和教育机构的空白,每一根属于这个时代的纤维交织成了一个"霏凡"的早期教育市场。

4.6主要竞争者

社会必然存在着竞争,而我们在早期的创业阶段必须重视竞争。目前,早教市场还不规范。教育质量较低,我公司则不同于此,坚持全方位发展,服务多元化,以质优取胜的经营方针。

早教中心与亲子园的区别:亲子园只是一个为宝宝提供游戏娱乐的场所,早教中心侧重于对婴幼儿早期智力的开发,有一套系统规范的教程和专职教师,为孩子的成长提供帮助。

早教与孕婴产品销售机构的区别:孕婴产品销售机构以营养品销售为目的,少量的育婴课程是为了销售产品,很难有***性;我们是以课程为主,促进孩子能力的均衡发展,达到开发智力,增强自信的目标。

4.7市场营销因素

市场营销:为公司树立一个良好的公众形象。了解顾客的需求,了解我们的竞争对手,通过大力的宣传广告等一些手段使消费者了解到我们所带来的好处。

促销:采用此手段会使顾客更愿意光顾中心,并多次购买更多附加值的产品广告:这是市场营销的一个重要环节,利用各种媒体进行宣传。

第五章战略及实施概要

5.1竞争优势

我公司的优势在于:以二级城市的消费水平为依托,以低价格吸引顾客,然后以高品质的教育得到更多家长的认可,这样让家长互相介绍,带来更多的客户,使我们的品牌在家长圈中得到广泛认可。项目进行资源的多元化整合在主体产品上进行多元化经营,同时具有时尚健康的理念,可以服务高端客户,有创造高营利点的服务项目,同时为高端产品的开发积累高端的客户资源。并且此项目就具备了可长期开发的潜质,具有独特性的质素。一个点最后能演化成一个产业链的经营规模。

5.2营销战略理念传播:作为早教产业,应利用各种媒体传播手段来宣传自己。主要手段有:参与社区活动;选择有影响的杂志定期推出相关理念报道;不定期联合电视媒体推出合作栏目;利用网站加以宣传。

建立口碑:教育产品的一个重要的特色就是建立口碑,因为我们顾客对质量的追求是无止境的,所以我们必须保证我们的服务质量。当我们的顾客满足时,必将忠于我公司。

形象推广:作为早教品牌,应有自己良好的形象。把更加有亲和力的、可信赖的印象留给家长

5.3网站推销

***在当今社会已经是不可缺少的沟通工具,所以我们精心建设我们的网站,从而在营销方面取得快速发展。

请登陆公司网站进行了解。

网址:

第六章管理概要

初期,我们早教中心会在短期形成一支团结的管理团队。作为早教中心的创始人,我们会不断的强化对早教管理并且逐渐提升运营经验,以便在短期内,早教中心就可以较快地步入正轨。创造品牌化的培训机构一直是我们追求的目标。我们会在初期就拟定好我们较完善的管理手册,以便用来帮助我们更好的管理我们的早期教育中心。

6.1“我们”的用人原则

中心目的:我们认为,要想使得早教中心在同行业中迅速发展,成为同行业的优秀培训机构,就要拥有大量人才。我们愿意选择那些有爱心、诚实、具备很强工作能力或领导能力且上进心强烈的人,所以我们用心***,轻松管理为原则建立完善的用人标准和***体系。

核心原则:选择优秀人才为我早教中心所用,和创办人一起共同创建了强有力的业绩文化和业绩成果;我们会为早教中心的每位幼儿老师及员工提供自我展示的舞台;建立内部提升机制来反映员工的能力和工作表现;建立评估制度,通过相关程序来评估,促进老师和员工的工作积极性。(今天工作不努力,明天努力找工作)

6.2“霏凡”的员工***和选择策略用人标准

富有爱心、诚实敬业、领导能力、沟通能力、学习能力、团队合作、顾***务、***技能。

主要考察:富有爱心、诚实敬业、授课特色、沟通能力、学习能力、团队合作、顾***务、***技能、组织协调能力

6.3组织结构本公司初期将设有一个中心主任,一个前台接待,两位授课老师

6.4运营体系发展阶梯

首先,进行市场分析.这里包括:同行业的竞争力分析,具体的利润分析,辅导中心的地理位置,室内装修,设备购买,初期的财务预算,等等„„同时,也从这些相关信息来判断我们的创业规划的可行性有多大;接着,投资购买硬件设施以及配备师资力量;再次,广告宣传,以便我们增加招生人数;然后,辅导中心经过一段时间,有赢利后,我们要开设新的项目,(这时会向同大型早教中心公司加盟

的方向去考虑实施),让老师去优秀的早教中心参加培训,增加教师的数量,扩大辅导中心的场地,加大宣传力度等等.让宝宝在我们的早教中心得到快乐的启蒙教育.我们宣扬“如果你爱孩子,就陪他玩.”

6.5职业发展阶梯

“霏凡”提供的不仅仅是一份工作,更注意的是帮助你建立和成就一份事业。“霏凡”设有:技能和管理等职业体系,每个体系内含有不同的职业阶梯,员工可以在公司内部不同的职业领域和体系中,找到一个挑战自我的天地。“霏凡”通过职业的发展体系,帮助员工建立职业的发展规划,实现事业的目标。

第七章财务计划

如何增加营业额

7.1之一等级:顾***务

关心顾客:当顾客走进早教中心大门时,我们会使其感到我们的真诚,我们主要针对的是幼儿的父母。

等候区的温馨:前台迎宾接待的热情招呼,整齐有序的报刊杂志,足够舒适的座位,饮水机等方便设备,热情的员工,充足的照明和适宜的温度,保证中心主任的公关作用,减少客户投诉。

7.2第二等级:执行和推广促销活动

促销是我们提供给客户的购买诱因,***顾客的需求欲望,我们要用偏低的价格吸引顾客;同时还伴随着顾客的直接购买行为的发生,促使营业额增加。

7.3第三等级:了解商圈,没有任何一个商圈完全一样,主要目的是了解顾客的需求和期望,以指导我们的市场营销活动。

7.4第四等级:增加营业额的基本工作

参观中心:我们致力于建设自身有特色的顾客接触价值,用创造性的服务来吸引顾客,使其感受到我们霏凡早教培训中心的优质服务。

公关计划:婴幼儿早期教育是一个需要大量时间的项目,我们会根据当地习惯来调整我们的产品公关计划,做出一个长久的公关推广战略。

结束语

我们确立了低价、质优的办学优势,当然资金与经验方面还有诸多不足,但是我们会用我们的热诚积极的改进,为孩子们和我们创造一个美好和谐的明天。

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