各位好，下面小编给大家分享一下，简单描述一下小微企业运营管理中的关键环节。很多人还不知道这一点。下面详细解释一下。现在让我们来看看！

1.战略管理:战略来源于企业的使命。为了实现企业的愿景，因此，企业要想做好战略管理，就必须明确企业的使命和愿景是什么。企业战略明确了，就要坚定不移地执行，否则一切等于零。

2.组织架构和分工:一般中小企业不太重视这方面，往往没有明确的组织架构和分工。企业战略的实施依赖于组织结构，因此企业要有明确的组织结构、岗位设置和权责体系。很多中小企业的组织结构与战略脱节，岗位职责不清，权责体系不规范。

3.工艺系统:施工工艺系统就是解决工作怎么做，怎么做，谁来做，达到什么标准的问题。企业只有建立完善的流程，才能形成系统化、规范化的管理，才能提高工作效率、员工的执行力和企业的效益。

4.利益分配:企业管理的核心是利益分配。没有完善的薪酬绩效管理体系，企业就不可能进行利益分配。如果企业在利益分配模式上做得好，会提高员工的积极性和企业的效率。法国总统尼古拉·萨科齐认为:&ldquo企业的利润三分之一归股东，三分之一归员工，三分之一归投资，这样体系才会完整，才会有逻辑。&rdquo

5.文化管理:中小企业的企业文化是以老板为中心的文化。所以老板必须成为员工的精神领袖，对员工的成长和收入负责。企业文化的好坏决定了一个企业的成长。如果一个企业没有积极健康的企业文化，即使员工赚了钱，也没有强大的凝聚力。任郑飞先生说:&ldquo资源会枯竭，唯有文化生生不息。&rdquo

以上说明了小微企业经营管理的关键环节。这篇文章分享到这里，希望对大家有所帮助。