规模化敏捷SAFe大图更新至5.1,中文解读来了
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数字世界正在快速变化,可扩展的敏捷框架SAFe继续发展,以帮助组织实现业务敏捷性。外管局的特点是它能够跟上新的和不断发展的业务和技术趋势。增量模型和持续交付模型使企业能够更快地适应最新的SAFe知识,并保持竞争优势。
SAFe有一个标志性的精益敏捷企业图,反映了敏捷知识的全貌。当更新积累到一定程度时,它们就会出现在大画面上。2021年2月发布的外管局大图5.1参考数字和矩形框的关键变化如下所示。
“运营价值流”已经被添加到更大的图景中,它描述了业务如何为客户提供价值。这些价值流表示向客户交付产品或服务所需的活动序列。
还描述了四种类型的操作价值流,如下所示。
在大图中精益预算的左侧增加了PB图标。参与式预算(PB)是精益项目组合管理(LPM)用于将项目组合总预算分配到其开发价值流的过程。参与式预算整合促进了向价值流分配资金的动态协作过程。
大图中的解决方案图标说明了开发由价值流提供的解决方案是可取的、值得的、可行的和可持续的。
为了通过持续交付管道更好地说明流程,进行了以下更改:
之前的蓝色“解决方案”图标已经被“解决方案框”取代,以与敏捷产品交付能力保持一致。
DevOps图标已经增强,包括安全(SEC),强调安全是DevOps不可或缺的一部分。
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注意:官方,SAFe本身仍然是版本5,标志性的大图片更新到5.1。
各级领导-LeadingSAFe5领导规模敏捷课程
SA培训目标:
使用该解决方案协调多个敏捷交付列车
培训时间:2021年3月20-21日
SPC培训目标:
培训时间:2021年5月18-21日2021年大中华区首次SPC培训
上海信息培训中心是外管局授权的敏捷培训合作伙伴。
新年新气象,快速成为敏捷人才,欢迎报名:
LeadingSAFe在规模上引领敏捷
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SAFeSPC规模敏捷顾问
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