创业(商业)计划书因创业项目不同而有不同的内容，但他们针对不同创业(商业)项目的计划书总是一样的，还是有规律可循的。

报告目录

第一部分总结(对整个计划的总结)(2-3页以内)

公司的简要描述

二。公司的目的和目标(市场目标和财务目标)

三。公司目前的股权结构

四。投入的资金及其用途

五、公司目前主要产品或服务介绍

不及物动词市场概述和营销策略

七。主要业务部门和绩效概况

八。核心管理团队

九。公司优势描述

X.公司为实现目标当前的增资需求：原因、数量、方式、用途和偿还。

XI。融资计划(融资和投资方式及退出计划)

十二。财务分析

1.财务历史数据(前3-5年的销售摘要、利润和增长)

2.财务预测(过去3-5年)

3.资产与负债

第二部分是总结

第一章公司介绍

一、公司的宗旨(陈述公司的使命)

二。公司简介信息

三。各部门的职能和业务目标

四。企业管理

1.董事会。管理团队3。外部支持(外部人士/会计师事务所/律师事务所/咨询公司/技术支持/行业协会等。)

第二章技术和产品

一、技术描述和技术持有

二。产品状态

1 .主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等。)

2.产品特性

3.正在开发/待开发产品简介

4.R&D计划和时间表

5.知识产权战略

6.无形资产(商标/知识产权/专利等。)

三。产品生产

1.资源和原材料的供应

2.现有生产条件和生产能力

3 .扩建设施、要求和费用，以及扩建后的生产能力。

4.原有主要设备和待添加设备

5.产品标准、质量检验和生产成本控制

6.包装、储存和运输

第三章市场分析

一、市场规模、市场结构及划分

二。目标市场的设定

3.分析产品消费群体、消费模式、消费习惯和影响市场的主要因素

四。公司产品的市场现状，市场发展阶段(空白/新发展/高增长/成熟/饱和)的产品排名和品牌地位。

动词（verb的缩写）市场趋势预测和市场机会

不及物动词产业政策

第四章竞争分析

1.是否存在行业垄断？

2.从市场细分看竞争对手的市场份额

3.主要竞争对手：公司实力和产品(品类、价格、特色、包装、营销、市场份额等。)

四。潜在竞争对手和市场变化分析

动词（verb的缩写）公司产品的竞争优势

第五章营销

一、概述营销计划(区域、模式、渠道、预计目标、份额)

二。销售政策的制定(过去/现在/计划)

3.销售渠道、方式、营销环节和售后服务

四。主要业务关系(代理商/经销商/分销商/零售商/加盟商等。)以及各级资质认定的标准政策(销量/付款期限/付款方式/应收账款/运费模式/折扣政策等)。)

动词（verb的缩写）销售人员和销售利益分配政策

6.推广和市场渗透(方法和安排，预算)【创新创业项目计划书怎么写，创业计划书格式】1。主要推广方式2。广告/公共关系策略，媒体评估。

七。产品价格方案1。定价基础和价格结构。影响价格变动的因素及对策

八个。销售数据统计和销售记录，销售周期计算。

9.市场发展规划、销售目标(短期和中期)、销售预测(3-5年)、销量、份额及计算依据。

第六章投资说明

一、资本要求描述(金额/期限)

二。资金使用计划和进度

三。投资形式(贷款/利率/利率支付/转换条款-普通股、优先股、股权/相应价格等。)

四。资本结构

动词（verb的缩写）回报/还款计划

不及物动词原始资本负债结构的描述(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)。)

7.投资抵押(是否有抵押/担保物价值和定价依据/定价凭证)

八。投资担保(是否有抵押/担保人的财务报告)

九。吸收投资后的股权结构

X.权益成本

11.投资者对并购公司参与程度的说明

十三。支付杂费(是否支付中介费)

第七章投资回报和退出

一、股票上市

二。股权转让

三。股份回购

四。红利

第八章风险分析

一、资源风险(原材料/供应商)

二。市场不确定性风险

三。R&D风险

四。生产不确定性的风险