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年度工作总结报告

时光飞逝，时光飞逝。转眼间进入* *一年多了。回顾过去的一年，短短几个月我就从安全员升到了质量安全部部长。我升职之初，车间一片哗然，议论纷纷。当时我压力巨大，我怕自己辜负领导的期望和厚爱。在我进入万里之前，我从未接触过钢结构行业。穿越边境意味着从零开始。所以我静下心来努力工作，虚心学习。在所有同事的帮助和耐心教导下，我成长得很快。很感谢* *给我这个成长平台，让我在工作中不断学习，不断进步，慢慢提升自己的素质和才能。以下是我这一年的工作总结：

认识到了自己的很多不足，专业技术和管理还有很多不足。钢结构加工过程中还有很多需要我学习的地方。一年来，我也调整了工作态度，虚心学习。上级给我的每一件事我都执行了，工作中我也一直记得“做好每一件简单的事都不容易”这句格言。我始终相信，如果你把简单的事情都做好了，一年总结出来的东西就叫成就。在这一年的工作中，安全方面发生了近* *起工伤事故，每一起工伤事故都触目惊心，不仅工人受害，公司也遭受了经济损失。这是因为我没有做好我的工作。我把所有的工伤事故汇总在一起，总结出以下几个问题：1。伤者都是老员工；2.每一次工伤事故都属于个人粗心大意，抱着多年无所事事，觉得自己上次什么都没做的心态操作是违法的，导致了事故的发生；3.过程中缺乏称职的安全员监管，不能及时发现车间的安全隐患；4.工期越紧，安全事故发生频率越高，员工为保证工期走捷径，轻视安全问题；综合以上几点，这是我做的不够充分的地方。通常情况下，没有监管到位。在新的一年里，我将重点关注安全问题，希望公司领导能够对车间的安全教育给予大力支持。在今年的工作中，我对混乱的特种设备进行了整顿，对超期未检、未登记使用的设备进行了改进。根据玉溪市安监局台账样本对安全数据做了18套安全台账，根据易门县卫生健康委员会要求对职业健康做了6套台账数据。就业前职业病筛查、就业后控制等问题也得到完善，特种设备逐一备案。目前还缺乏环保信息。在新的一年里，我会抓紧时间完善环保信息；政府部门的日常对接工作也在厂领导的指导下做得很好；美中不足的是安全质量问题还是很多，管理上有很多需要学习的地方。在新的一年里，我有信心尽快改进自己的不足，以安全和质量为新的一年的主要任务，使加工厂的安全事故率降到最低，整体质量水平得到提高。三、在过去一年的工作中，我也发现了许多问题。我对这些问题提出了我个人的看法，也向韩海领导请教了不足之处。

首先，职能部门之间缺乏凝聚力和协作，主要是工作职责不清，导致很多事情的归属不清。各部门互相推诿，拖延事情。当处理不当的后果来临时，就会有各种不公平，各种推卸责任。说辞这么长时间对企业发展不利。这里接手了很多东西，维护了公司的利益，但是接手了一切之后，才发现之前遗留的很多问题。一个一个处理起来很麻烦，很多都是之前责任人员辞职遗留下来的问题。不对接工作，很难和他们打交道。希望在新的一年里，上级领导部门能够明确职责分工，最大限度提高工作效率。

其次，在车间管理的过程中，过于人性化和过于人性化的弊端造成了员工无组织无纪律，很多问题得不到重视，得不到落实。车间管理制度只约束自觉的员工，不约束自由散漫的员工。在新的一年里，作为管理车间安全质量的负责人，我认为除了严格执行公司制定的制度外，还应该对加工厂各车间班组进行月度安全质量评比活动，用每天的罚款奖励评比中的优秀班组，以体现制度的权威性，提高员工的积极性，提高生产经营中的管理效率。

另外，没有完善的薪酬体系，薪酬定位过低，员工没有上进心。新人都是抱着学技术的心态，也不考虑毕业后为* *的发展贡献自己。他们把* *当成培训站，留不住人才。“付出与回报成正比”的理念没有得到充分体现。希望新的一年薪酬制度能有所改善，让大家都在一个地方努力。

以上是我进入* *以来的工作和经历。由于本人水平有限，难免有疏漏和不足之处。也请让我领导韩海。下一步，我将全身心投入工作，完成公司交给的各项任务。为公司的发展壮大贡献自己的全部力量。我坚信“天道酬勤”，我会用实际行动证明自己的能力和价值。

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