管理的四大职能是什么
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管理是指一定组织中的管理者通过实施计划、组织、领导、协调和控制等职能，协调他人的活动，使他人与自己共同实现既定目标的活动过程。管理的四大职能是计划、组织、领导和控制。
管理的四大职能具体介绍
(1)计划职能是指管理者为实现组织目标而进行的计划活动。
组织职能是管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的工作过程。
领导职能是指管理者指挥和激励下属有效实现组织目标的行为。
(4)控制功能是指管理者为保证实际工作与目标相一致而进行的活动。
四大职能是通过具体的管理活动发挥出来的，企业的任何职能都涉及计划/组织/控制。例如，在财务管理中，预算反映计划，审计反映控制等等；在人力资源管理中，职业发展规划是规划，绩效考核是控制，组织结构是组织指挥协调等。
管理是一种工具
管理是一种具有价值和道德取向的工具，其对象是人所进行的工作，所以管理者必须与人打交道，必须面对人性的善恶，包括自己。真正管理的目的和本质是激发和释放人与生俱来的善意和潜力，为他人创造价值，而不是利用人性的恶和弱点来操纵和控制他们，以达到个人和小团体的目的。所以彼得德鲁克说，管理是取代专制的唯一选择。比如“胡萝卜加大棒”对某些类型的工人和工作可能暂时有效，但其本质是威胁和诱导，与管理的目的背道而驰，所以不是真正的管理。随着今天知识工作者和互联网的兴起，证明这种方法越来越无效。
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