创业项目的思考 *** 有（创业项目的思考 *** 有几种）
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1、创新创业思维训练的几种***2、创业有哪些***和步骤3、创业的思路是什么？4、如何做好创业准备1.三三两两讨论法
此法可归纳为每两人或三人自由成组，在三分钟中限时内，就讨论的主题，互相交流意见及分享。三分钟后，再回到团体中作汇报。
2.脑力激荡法
脑力激荡法是最为人所熟悉的创意思维策略，强调集体思考的***，着重互相激发思考，鼓励参加者于指定时间内，构想出大量的意念，并从中引发新颖的构思。脑力激荡法虽然主要以团体方式进行，但也可于个人思考问题和探索解决***时，运用此法激发思考。
3.六六讨论法
六六讨论法是以脑力激荡法作基础的团体式讨论法。***是将大团体分为六人一组，只进行六分钟的小组讨论，每人一分钟。然后再回到大团体中分享及做最终的评估。
4.心智图法（MindMapping）
此法主要采用图志式的概念，以线条、图形、符号、颜色、文字、数字等各样方式，将意念和信息快速地以上述各种方式摘要下来，成为一幅心智图。结构上，具备***性及系统性的特点，让使用者能自由地激发扩散性思维，发挥联想力，又能有层次地将各类想法组织起来，以***大脑做出各方面的反应，从而得以发挥全脑思考的多元化功能。
1、选定创业项目。大量创业成功者的实例研究证明，选定好的创业项目是创业成功的前提和基础。选择创业项目时，不仅要对自身的兴趣、特长、实力进行全面客观的分析，而且要善于发现市场机会、把握未来发展趋势。
2、拟定创业计划。选定创业项目是指决定干什么，而拟定创业计划则是指决定创业怎么干。好的计划是创业成功的一半。只有拟出切实可行的创业计划，创业活动才能有的放矢，减少失误，提高创业成功的把握度。
3、筹集创业资金。初创业者一般都缺乏资金，因此，筹集创业启动资金时创业者可向银行贷款或是想他人寻求投资。
4、办理创业的有关法律手续。投资创办企业必须按照有关法律法规要求，办理有关手续方能开业。其项目主要是办理工商***注册予续、办理税务***手续、办理银行开户手续等。
5、创业计划的实施与管理。创业者需按照拟定的创业计划要求，组织调配人、财、物等资源，实施创业计划并加强管理。此过程要求创业者讲究工作***、运用经营管理策略。
创业基本阶段
之一阶段
生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法（点子）会搞关系（销售）就可以。
第二阶段
公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。
第三阶段
集团化阶段。这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人治变成了公司治理），销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的***。
从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统（赚钱机器），它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。
第四阶段
这是创业者的更高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。
集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力（软实力）子集团形成的是行业核心竞争力（硬实力）这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的更高境界。
目标明确
很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克?凯鲁亚克（JackKerouac，美国“垮掉的一代”的代表人物）的作品风格一样随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。
扩展资料：
国内类型
随着经济的发展,投身创业的人越来越多，《科学投资》调查研究表明,国内创业者基本可以分成以下类型：
（一）生存型创业者
生存型创业者大多为下岗工人，失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量更大的创业人群。清华大学的调查报告说，这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。
一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业，也基本是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少，因为国内市场已经不像20多年前，如刘永好兄弟,鲁冠球，南存辉他们那个创业时代，经济短缺，机制混乱,，机遇遍地。如今这个时代，用句俗话来说就是狼多肉少，仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际的幻想了。
（二）主动型创业者
主动型创业者又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信，做事冲动。这种类型的创业者，大多是博彩爱好者，喜欢买彩票，喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。
（三）赚钱型创业者
赚钱型创业者除了赚钱，没有什么明确的目标。他们就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么，会做什么。可能在做着这样一件事又在做着那样一件事，他们做的事情之间可以完全不相干。
甚至其中有一些人，连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是，这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业，勤勤恳恳的创业者高。而且，这一类创业者大多过得很快乐。
（四）创意创新创业型创业者
此类创业模式、对创业者的个人素质要求很高，创业成功往往形成独角兽企业、有时形成新的业态。
创业者首先要处理好创意、创新、创业三者的关系：常规思维及创新思维产生创意，创意是创新的基础，创意是创业的动力源之一，创新与创业的结合形成新的生产方式，良好的创新创业氛围可更易激发人们的创意，创意创新创业组合的链条是推动各业发展、社会繁荣的重要源泉；其次是配置资源。
（五）迭代创业
互联网时代认知迭代、产品迭代、组织迭代、营销迭代，不断迭代的创业模式。
认知迭代。互联网迭代创业的认知标准是打造超级IP。企业要在细分市场建立一个高维度富有想象力的认知。让大市场明白你到底是什么？让用户知道你是先进的还是落后的？你的认知能力是否提升到可以有布局未来？认知迭代就是企业IP面向未来的旗帜。
参考资料：创业（实现价值，开创事业）_百度百科
如何做好创业准备
如何做好创业准备，现在社会的巨大压力已经限制了很多人渴望致富的梦想。越是更多的人呢加入创业，但是创业从来都是留给有准备的人，而且它也不是按部就班地执行，那么如何做好创业准备？
如何做好创业准备1
1、做好心理上的准备、有人将创业比喻成“九死一生”的事情，的确从现实来看，成功创业的人只占据了整体创业者的百分之五到百分之十左右。
也许有人会提出质疑，既然创业没有那么高的成功率，为何还是会有越来越多的人，想着去创业呢?实际上，每个人都有属于自己的梦想，给他人打工可能是难以实现的，而通过创业的方式，做自己想做的事情，会更加开心一些。在这个过程中，需要保持乐观的态度，即便面对了失败的结果，也不要放弃自信。
2、创业前要谨慎思考、头脑一热就去创业的人，数量是不少的，可能连自己擅长什么都不清楚。这种冒失的做法，会导致失败概率增长，不利于创业项目的发展。在决定创业之前，不妨多问一问自己，愿不愿意承担风险，有没有能力应对难题，以及是否具备足够的耐心，在创业过程中被消耗。这一系列的问题，会让创业者看清楚自己，从而做出有利的判断。
3、分析市场内部资源、在创业的过程中，需要各种资源协调配合，产生更好的结果。创业者对于手头上的资源，要做好合理的调配，知道哪些是可以利用的，哪些是需要放弃的。
如果有欠缺的资源，需要找到合作渠道，借助外力的援手，做出亮眼的成绩。同时，还要在创业阶段保持对外扩张的力度，积累对下一步发展，会有帮助的资源。创业不是一个人的事情，整合有效的资源，是相当重要的环节之一。
4、研究竞争对手情况、做生意的人，千万不要认为自己是独一无二的，也许你脑海里面冒出来的点子，已经有人在市场上尝试过，但没有得到理想的结果。通常情况下，创业者都会对自己的竞争对手，做好各方面的研究、分析，确保在给自己策划方案的时候，可以避开对手曾经遇到的问题，减少走弯路的概率。但要记住的是，吸取经验可以，不要轻易去模仿或复制。
如何做好创业准备2
之一步、分析可行性
研究自己即将从事的这个行业市场竞争力，做好网上和市场调查，更好选择自己感兴趣和了解的项目。
研究自己这个项目将要投入多少资金、人力、物力，耗费自己多少时间等等问题，综合分析自己选择的行业是否值得去投资。
第二步、分析货源、物流
货源的质量把控要求一定要严格，只有把产品做好了才能让客户满意，那么客户就会推荐更多客户，所以好好做也是很有必要的。具体货源是要自己进货还是选择***，也是需要考虑清楚的。
选择好货源就需要寻找合适的'快递物流了，好的快递服务态度好，而且价格合理，发货速度快。如何选择就需要根据当地的环境，要货比三家，因为快递费用过贵、速度很慢，都会直接影响顾客的二次购买。
第三步、持证上岗
自《电子商务法》和《***交易监督管理办法》施行以来，想要合法经营网上店铺，电商经营者需要“持证上岗”。
其一按照《电子商务法》的规定，年交易额超过10万元的店铺，强制办理营业执照；
其二是平台有自己的监管规则，比如抖音小店，开店过程中就规定了营业执照是必要项目，没有执照就不能开店。那么从合规的角度上来讲，大家更好都去把执照办理了。可以通过网商云谷在线申报系统申请电商营业执照。
第四步、注册网店
网上开店有很多平台的选择，比如***网、京东、抖音等等，选择好平台后，就可以进行网店注册了。按照平台的规则进行申请入驻，通过审核后就可以上传宝贝，发布产品等店铺操作了。
第五步、运营推广
新开的店，要通过各种渠道来让更多的***人群知道我们网店的存在，新店信誉低，有的推广受限制，比如直通车等等，相对而言，社交平台的推广尤为重要，可以选择***、微博、论坛等等这些免费的工具，来提高网店的知名度。
如何做好创业准备3
创业需要具备哪些条件
1、技术
不管你从事什么行业，都需要对行业有一个熟悉的全面的了解，这是在市场中站住脚的一个关键因素，但是如果你没有资金作为支撑的话，就不可能高薪聘到有资质的人，所以自己具备一定的技术还是很关键的。
2、资金
即便是白手起家，也是需要有一定的资金作为支撑的，所以如果你一分钱都没有，这并不是很大的问题，问题是你一定要有***让自己找到钱，这才是最主要的，招商引资让别人出钱来帮你实现梦想也是很重要的。
3、经验
经验就是财富，经验也代表成功，所谓说的“熟能生巧”就是这个道理，如果你经验不足，还缺少很多硬件的话，是很不容易成功实现白手起家的。
4、人才
人的因素往往大于其他的各个方面，如果你不懂得利用和笼络人才的话，是很难有发展的，光有自己的雄心壮志还是不够的，一定要有别人来作为你的支点，所以学会用人和管理人才也是必须的。
创业注意事项
1、怎样寻找创业模式
创业如何进行，创办一个公司，、创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
2、怎样确立创业目标
赚钱是重要的目标，但并不是唯一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
3、怎样制订创业原则
在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。之一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。
4、怎样规划创业步骤
这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了，你会不会还想做?如此周而复始。
5、怎样创造创业条件
创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。
6、怎样确定创业期限
一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业更好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到更好。
7、怎样处理与投资人关系
很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99%，投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人更好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。
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