2018年初，安踏发布2017年业绩，全年营收166.9亿元，同比增长25.1%，净利润30.9亿元，同比增长29.4%。尽管李宁努力恢复，特步每年赞助无数跑步赛事，匹克的NBA赞助和广告铺天盖地，但路还很长。

部分运动品牌2017年市值(统一换算成港元：各品牌截至第四季度财报日数据)——

阿迪达斯3551亿港元；

安踏：1956亿港元；

露露柠檬818亿港元；

彪马530亿港元；

安德玛523亿港元；

斯凯奇506亿港元；

亚洲投资基金245亿港元；

李宁157亿港元；

美津浓64亿港元

如果没有布鲁克斯退出中国，安踏在很多人心中和行业中的地位会非常高。事实上，除了跑步圈和体育产业之外，知道这件事的人并不多。安踏近年来的销售(中国运动鞋销量最高的运动品牌)说明了一切，或者那些了解情况的人认为这不关他们的事，便宜的东西就是好东西。

安踏也指出，“2018年安踏营收将突破200亿元，2025年将突破1000亿元，未来将成为多品牌、世界级的体育用品公司”。除了一些负面影响，让我们谈谈为什么安踏如此勇敢。

晋江是中国福建省东南沿海的一个城市，是一个神奇的地方，在过去的几十年里，数百个体育用品品牌诞生了。曾经风靡一时的德慧、喜龙、金湖等运动品牌，充满了我们童年的回忆。尽管其中许多已经停业，有些甚至破产，但安踏从一开始就一直处于领先地位。

独特的是，安踏率先利用代言人，教会晋江品牌树立品牌知名度。1999年，安踏的销售额只有数千万元。出人意料的是，它邀请了当时的“乒乓哥”孔令辉作为代表，并选择了“我选择我喜欢的”这一口号，影响深远，效果显著。在中国开创了“体育明星+央视”的营销模式。

后来，同样是锦江特步和谢霆锋达成了合作，德慧找到了周杰伦为其代言。

1991年，安踏的标志首次出现在福建晋江的一家鞋厂外；

1994年，安踏(福建)鞋业有限公司成立，创立安踏品牌。

1999年，安踏签约孔令辉为代言人，推出“我选择我喜欢的”品牌口号。

2000年，安踏完成从生产到品牌批发的建设，重点向二三线城市渗透；

2001年，安踏第一家门店在北京开业；安踏开始赞助中国男篮职业联赛，成为CBA职业联赛运动装备唯一指定合作伙伴。2006年，安踏与安踏续约7年。

2002年，安踏与NBA球员巴特尔签约。

2005年，安踏成立国内首家高科技运动科学实验室，并提出“KeepMoving”品牌理念。

2007年7月10日，安踏体育在香港联交所上市。

与休斯顿火箭队球员史蒂夫弗朗西斯和路易斯Cola签约；

2008年，安踏总裁丁志忠成为北京奥运会火炬手。

2009年6月，安踏与中国奥委会达成战略合作协议，成为中国奥委会2009年至2012年运动服装合作伙伴。安踏赞助中国体击队参加2010年温哥华冬奥会、2010年广州亚运会、2012年伦敦奥运会等11项重大国际赛事，并提供冠军装备。

2010年，安踏从阿迪达斯挖来了凯文加内特。

2011年是所有主要运动品牌的转折点。同时，体育资源也越来越受到人们的重视。然而，整个行业出现了库存危机，行业出现了关店潮。五大运动品牌安踏、李宁、特步、361度，顶峰积压库存约39亿元。这也是李宁公司自2004年以来首次出现下滑，净利润从人民币11亿元暴跌至人民币3.86亿元。

同年，安踏从批发向零售转型，成功取代李宁成为国内最大的运动品牌。

2012年，安踏遭遇库存危机，业绩持续下滑的李宁以20亿元的价格拿下CBA联赛5年装备赞助权。

2013年，安踏签下NBA助攻王隆多(RajonRondo)和帕森斯(ChandlerParsons);

2014年10月13日，安踏正式成为NBA官方营销合作伙伴和NBA授权商。

2014年，安踏在2017年与NBA巨星克莱汤普森签下了一份10年的巨额合同。

2014年，安踏以89.23亿元的营收和17亿元的净利润巩固了国内运动品牌第一的地位。

2017年，安踏体育营收166.9亿元，同比增长25.1%，净利润30.9亿元，同比增长29.4%，基本每股收益增长22.7%，至117.01美分。在上市的10年里，安踏的收入翻了两番，市值一度达到900亿港元。

2017年7月，安踏市值突破700亿。其市值是李宁(128.01亿港元)的5.4倍，是李宁、特步和361度之和(255.05亿港元)的2.7倍。

2018年3月，安踏成为浙江绿城俱乐部合作伙伴及运动装备赞助商，首次与专业足球俱乐部合作。

近几十年来，安踏最重要、最成功的一件事就是赞助中国奥委会。品牌也深深感受到自己融入了奥运的血液，在国际舞台上代表着中国。在其厦门体育中心，安踏展示了自2009年以来历届奥运会和冬奥会的所有冠军奖牌。

如上所述，安踏在2009年与中国奥委会的战略合作协议也产生了立竿见影的影响。截至2016年的7年间，安踏的营收增长超过120%，净利润从12.51亿元上升至23.86亿元。2013年，安踏也加入了这一潮流，与中国奥委会延长了四年的合同，并成功获得了16个国家的赞助。另一个打击是，安踏在2014年取消了李宁对中国体操队的赞助。

在最近的冬奥会期间，安踏是最受关注的赞助商之一，其股价上涨了16%。安踏集团董事长丁世忠和安踏集团总裁郑洁将传递平昌冬奥会火炬；安踏赞助了中国体育代表团的参赛设备、领奖设备和比赛设备。国际奥委会(ioc)主席托马斯•巴赫(Thomas Bach)在开幕式上致辞，他身穿一件左胸前有五环图案的羽绒服，右臂上有安踏的标志。

近年来，冰雪运动越来越受欢迎，安踏也积累了丰富的冰雪营销资源。安踏首先作为体育服装赞助商与中国奥委会合作至2024年，随后获得2022年北京冬奥会的赞助权(2022年北京冬奥会的最高级别赞助)，并成为国家体育总局冬季运动管理中心13支国家队的体育服装赞助商。

安踏作为奥组委合作伙伴，还将享有中国奥委会、中国奥林匹克代表团、中国残奥委员会和中国残奥代表团从协议生效之日起至2024年12月31日的7年半营销期内的权益。

有趣的是，该品牌明确表示只有安踏才能使用这些奥运资源，这保证了安踏品牌的最大效益。安踏手里有一副完美的牌，一副能赢的牌。

作为中国市值最大的运动品牌，安踏非常热衷于“买买买”，收购FILA可以说是最好的决策之一。

2009年8月，安踏以3.32亿元收购香港上市公司百丽国际旗下运动品牌FILA的商标权和特许经营权。当时，FILA在中国内地和香港的净亏损分别为人民币3,200万元和人民币700万元，有点像烫手山头，安踏在质疑声中收购了FILA的中国业务。迄今为止，安踏将FILA发展成为集团增长的重要推动力，这证明了它的正确性。

重要的是，FILA的明星阵容，包括高圆圆、舒淇和陈坤，是安踏关注青少年市场和时尚足迹的重要组成部分。2016年，FILA的收入达到37亿元，2017年，FILA的收入达到55亿元。2016年，特步和361度的收入分别为53.97亿美元和50.23亿美元。

2017年，安踏完成对中高端童装品牌KingKow的收购，并与韩国户外品牌KolonSport成立合资公司。

至此，安踏已经拥有了Desant、FILA、FILA儿童、小牛、Kolon、Spandi等品牌资源，庞大的品牌矩阵已经准备就绪。从高端市场到大众市场，渗透到运动时尚、高端性能、户外休闲等不同细分市场，覆盖方方面面。2017年，安踏门店总数首次突破1万家。

至于安踏收购彪马，也不是不可能。应该有人把它收起来。开云集团多年来一直是一个烟雾弹。

年轻人是第一购买力，千禧一代和千禧一代是我们必须关注的群体，安踏也理解这一点。奢侈品牌正在顺应潮流，“TheTen”系列的设计师VirgilAbloh已被任命为路易威登(LouisVuitton)男装的时尚总监，在这种情况下，年轻人市场太重要了。

在安踏的众多代言中，NBA球星克莱汤普森可以说是最有商业价值的。在签约初期，曾出现代言人不穿代言鞋的窘境，但安踏凭借周到的设计和巨额的合同金，逐渐赢得了明星们的认可。

3月初，就在李宁来到纽约时装周的同时，安踏体育在旧金山推出了限量200双的KT3-Rocco(汤普森的第三代篮球鞋)。近1000人排队，在旧金山NiceKicks鞋店的街道上排起了长队。这是中国品牌运动鞋第一次在美国排队购买。

0

这是安踏首次进军美国市场，他们没有料到会受到如此大的冲击。国际化是安踏的必由之路，这些举措符合安踏未来作为多品牌、世界级体育用品公司的定位。不仅如此，安踏还从阿迪达斯等品牌招募了BenTsai、Robby Fuller等著名设计师，并聘请阿迪达斯futurerrunning前总监AngusWardlaw领导安踏鞋品开发工作室。

值得一提的是，2017年安踏也曾造成踩踏事件。2017年10月，当安踏在中国北京、上海和广州发售限量版汤普森GLOLDENBLOOD金鞋时，引发了一股排队热潮。这款售价999元的运动鞋在两小时内售罄，随后在网上以数倍的价格出售。

可以说，KT系列篮球鞋是安踏旗下最受欢迎的产品，也是最贵的球鞋。截至2017年6月，该系列销量已突破40万双。

安踏拥有高圆圆和张俪等流量明星，更采取网红营销的方式涉足健身领域，近来火了一把。安踏签约艺术体操运动员张豆豆参与课程设计和录制，推出了一系列明星课程《火爆健身》，由张豆豆参与设计，结合芭蕾、艺术体操及其日常训练方法，主要针对女性的身体特点，提高身体的协调性、柔韧性、灵巧性等身体素质。后来，安踏还让蹦床女王何雯娜等多位代言人进入明星定制健身节目。

在跑步领域，安踏推出自主研发的A-FlashFoam鞋底技术平台和跑鞋，并邀请乒乓球奥运冠军张继科进行推广。这款鞋的设计采用了A- FlashFoam平台技术、飞编织技术、FlashFoam材料和波浪大底凸起。

在李宁亮相纽约时装周之前，安踏作为中国体育用品行业的唯一代表，是天猫双11全球时尚盛会的最后舞台。

在颁奖典礼上，安踏携手知名时装设计师周翔宇推出了一系列设计师跨界产品，主要以中国体育代表团冬季比赛装备为主。安踏派出中国首枚冬奥会雪上项目金牌得主、首位获得冬奥会冠军的中国男子选手韩晓鹏，带领团队展示安踏为中国代表团设计的比赛装备。

在2017年的“双十一”中，安踏在国内运动品牌中销量排名第一，从2016年的第5位跃升至整体榜单的第3位，超过了李宁和NEWBALANCE。安踏近年来一直在蓬勃发展。竞争和挑战在任何领域都是不可缺少的。有些人选择佛教的成长方式，而另一些人则会不惜一切代价取得成功。

有人认为安踏的行为让人鄙视，有人认为“因果循环”，市场竞争其实也是如此。进入美国后，中国品牌也遭遇了不公平待遇。他们在美国受到保护主义壁垒的限制。美国拒绝履行《中国加入世贸组织议定书》第15条规定，使中国企业受到严重不公平待遇。

在当前中美贸易战的背景下看看这一点，或者另一种解释。

在品牌普遍存在抄袭和缺乏创新问题的中国体育市场，安踏走在了前面(2017年研发支出5.7%，比上年增长0.6%，约合4.82亿元人民币)。一路上有辱骂也有喝彩，但崛起的“国货”都值得支持。